Arla Foods 与 DMK 集团合并获批

5月28日，欧洲乳业迎来重磅整合落地，丹麦顶级乳业巨头Arla Foods（阿拉福兹）与德国最大乳品合作社DMK集团联合官宣，双方重磅合并事宜已顺利通过各国相关监管机构全部审批，合并交易于6月1日正式生效，本次合并后新主体将沿用Arla Foods品牌名称，总部仍设立于丹麦，延续国际化品牌运营体系。

合并后的全新乳业集团汇聚涵盖丹麦、德国、瑞典等7个国家的优质奶源资源，合作奶农数量达11200名，全球在岗员工约2.88万人，产业规模稳居欧洲行业前列。产能与供应链层面集团年牛奶供应量高达194亿公斤，整合后整体预估年收入突破200亿欧元，形成规模化、集约化的全产业链运营优势。

公开资料显示，Arla Foods是全球知名乳品合作社，深耕高端鲜奶、奶酪、黄油及婴幼儿奶粉等品类，在全球高端乳品市场拥有极高的品牌影响力与成熟的海外渠道；而DMK集团作为德国本土龙头乳品企业，深耕欧洲本土消费市场多年，具备完善的线下分销网络、本土化生产体系与丰富的乳制品加工技术，双方资源互补性极强。

此次合并落地后，双方将全面整合欧洲核心奶源基地、现代化生产工厂、前沿研发技术与全球销售市场网络，进一步优化产业布局、精简供应链体系、降低综合运营成本，大幅提升企业供应链韧性与抗风险能力。

通用磨坊出售哈根达斯内地门店业务，柠季等投资者集团接盘

6月1日，美国知名食品巨头通用磨坊（NYSE: GIS）发布重磅交易公告，正式与由国内新茶饮头部品牌柠季领衔的投资者集团达成最终合作协议，整体出售哈根达斯在中国内地的实体门店相关业务，标志着哈根达斯在华线下零售运营格局迎来重大调整。

据本次交易核心条款显示，柠季所属投资者集团将全面接手哈根达斯中国内地线下实体门店业务，获得该品牌在内地市场冰淇淋门店运营、线下礼品售卖等业务的独家经营使用权。

为保障品牌核心权益与全球战略统一，通用磨坊将继续持有哈根达斯品牌全球所有权，同时保留品牌在华产品供应、品牌管理、核心餐饮渠道等相关业务板块。本次交易具体金额等财务细节暂未对外披露，交易整体流程预计于2026年内完成，后续仍需通过相关监管部门审批方可正式落地。

此次交易落地源于哈根达斯近年在华线下市场的持续承压，随着国内新消费品牌崛起、平价高端冰淇淋赛道竞争日趋激烈，叠加消费场景迭代、大众消费偏好转变，传统高端冰淇淋门店模式增长乏力，品牌线下门店持续收缩。数据显示，截至2026年5月，哈根达斯内地在营门店仅余171家，一年内门店数量缩减92家，线下渠道体量持续缩水，传统经营模式亟待革新。

本次接盘方柠季是国内新茶饮赛道头部品牌，深耕线下实体门店运营多年，全国门店布局超3000家，具备成熟的门店管理体系、高效的供应链能力、庞大的线下渠道网络以及丰富的本土化营销运营经验。

对于通用磨坊而言本次出售内地门店业务是集团优化全球业务布局、落实“加速增长”战略的重要举措，通过剥离增长乏力的线下重资产门店业务，公司能够有效精简运营成本、盘活存量资产、提升整体经营效率，将核心资源聚焦于高毛利、高增长的核心产品与优质业务板块，进一步强化全球核心业务的盈利能力与市场竞争力。

林木勤增持东鹏H股，不设价格区间，拟斥资最高2亿港元

6月1日，东鹏饮料（集团）股份有限公司（证券代码：605499）发布公告称，公司控股股东、实际控制人林木勤于2026年5月29日通过港股通渠道增持公司H股合计49,800股，占公司总股本的比例约为0.0069%。按当日交易价格计算，本次增持共耗资646.38万港元，资金来源为林木勤的自有资金。

与此同时，林木勤还披露了后续增持计划：自2026年5月29日起12个月内，拟继续增持公司H股股份，增持总金额不低于1亿港元、不超过2亿港元，且不设价格区间，增持方式包括通过上海证券交易所交易系统（含港股通）以及香港联交所允许的其他方式进行。

公告显示，此次增持计划体现了控股股东对公司长期投资价值的认可及对未来持续稳定发展的信心。

晨光生物扩产甜菊糖，2000吨生产线将提升近一倍，预计三季度完

5月28日，晨光生物（300138）在深交所互动易平台回答投资者提问时透露，公司目前建有一条年产2000吨的甜菊糖自动化生产线。

甜菊糖作为一种高倍天然甜味剂，因零热量、纯天然属性，在食品饮料行业的应用持续扩大。为抓住市场机遇、支持甜菊糖业务的快速发展，晨光生物已决定对该生产线进行扩能改造。

据公司介绍，本次改造预计于2026年第三季度完成，改造后生产线产能将在现有基础上提升近一倍，届时将进一步提高公司在天然甜味剂领域的供给能力和市场竞争力。

二十年来首次大修，《禁止传销条例》修订征求意见，剑指网络传销

5月29日，国家市场监督管理总局就《禁止传销条例（修订征求意见稿）》向社会公开征求意见，意见反馈截止日期为2026年6月28日。

现行《禁止传销条例》于2005年颁布施行，在规范直销、禁止传销方面发挥了重要作用。但条例施行至今已超过二十年，其间互联网从PC时代跨越到移动互联网，再到算法推荐与私域裂变广泛应用，传销的手法也随之演变迭代，传统的线下聚集式传销不再是主要形态，而网络传销凭借社交平台和移动支付工具，呈现出涉及地域广、参与人员多、涉案资金量大、潜在社会风险高等特征。而现行条例对此类新型传销活动缺乏明确的认定标准和有针对性的执法依据，导致监管部门在网络传销治理中面临认定难、取证难、处罚难等问题。

为适应新形势下打击整治传销工作的需要，保护自然人、法人和非法人组织的合法权益，维护市场秩序与社会稳定，市场监管总局组织启动了条例修订工作。此次修订征求意见稿共5章37条，保持了原条例的宗旨、原则和整体框架，重点从五个方面进行了修改。

一是贯彻落实党和国家机构改革精神，根据机构改革实际情况，将现行条例中的“工商行政管理”修改为“市场监督管理”。

二是增设打击网络传销的专门内容。针对网络传销这一监管重点和难点，征求意见稿首次从法律层面对网络传销进行定义，新增网络传销监测职责、涉传网站及应用程序的处置机制等条款，为监管部门开展网络传销治理提供了更明确的法律依据。

三是强化防范和打击传销的工作机制。坚持防范与查处并重的工作思路，征求意见稿增加了省、自治区、直辖市人民政府对本行政区域内防范和惩治传销工作负总责的规定，并将网信、通信管理、住房和城乡建设、人民银行、金融监管等有关部门和单位增列为打击传销相关部门，形成多部门综合治理格局。同时，新增资金监控措施，规定人民银行和金融监督管理部门应督促指导金融机构及非银行支付机构加强对涉嫌传销资金的监测，并与市场监管部门、公安机关建立信息互通机制。

四是加重传销法律责任，大幅提升违法成本。征求意见稿将组织策划传销、介绍诱骗胁迫他人参加传销等行为的罚款方式，由定额罚为主修改为以违法所得倍数为主要依据，对一年内因参加传销受过两次以上行政处罚的进一步加大罚款力度。此外，新增信用惩戒措施，规定组织策划传销的法人或非法人组织的法定代表人、负责人、直接负责的主管人员及其他直接责任人员，自处罚决定作出之日起3年内不得在任何经营主体中担任法定代表人、负责人、董事、监事和高级管理人员。同时新增与被调查传销活动有关方不配合调查的法律责任，以及互联网服务提供者未履行涉传信息防范和处置义务的法律责任等条款。

五是丰富监管执法措施，加强对传销组织及关联方的调查处置手段。

此次公开征求意见时间为2026年5月29日至6月28日。社会各界人士可通过市场监管总局门户网站（

www.samr.gov.cn）首页“互动”板块进入“征集调查”专栏，或通过信函等方式提交意见建议。此次修订有助于补齐网络传销治理的法规短板，防范化解风险隐患，为更好应对传销形态演变、维护经济秩序与社会稳定提供更坚实的法律基础。

康恩贝2025年线上收入8.4亿元，占营收13%，旗舰店矩阵成型

5月29日，康恩贝（600572）在上证e互动平台回答投资者提问时，披露了公司线上业务的最新经营情况。据公司介绍，2025年度，康恩贝线上业务收入合计达到8.4亿元，占公司当年总营业收入的13%。

上述数据的统计口径为康恩贝在抖音、京东、天猫等主流线上平台官方旗舰店的直接销售额，不包括第三方分销或授权店铺的销售数据。

近年来，康恩贝持续加大线上渠道布局，不断丰富电商渠道的产品矩阵，目前公司在线上渠道销售的产品涵盖营养保健、维生素矿物质补充、肠道健康等多个品类，主要包括蛋白粉、钙D软胶囊、益生菌冻干粉、维生素C系列、鱼油软胶囊以及钙铁锌口服液等。

这些产品面向不同人群的健康管理需求，构成了较为多元的线上产品线，为公司在数字化营销和新零售领域的拓展提供了有力支撑。

雀巢整合营养健康团队，Gordon Yule出任英国和爱尔兰新负责人

近日，雀巢公司宣布任命Gordon Yule为英国和爱尔兰地区新任营养与健康业务负责人，该任命自宣布之日起即刻生效，此次人事调整正值雀巢加速整合旗下营养与健康科学团队的关键时期，旨在进一步强化公司在全生命周期营养、健康及福祉领域的综合服务能力。

Gordon Yule在膳食补充剂与健康消费品领域拥有丰富经验，在加入雀巢健康科学之前，他曾服务于Bountiful公司。2021年雀巢完成对Bountiful公司旗下多个核心品牌的收购，包括知名膳食补充剂品牌Nature‘s Bounty（自然之宝）以及Solar（注：原文为Solar，可能指Solgar或类似品牌，此处保留原表述）。此后，Gordon Yule顺势加入雀巢健康科学体系。

此次履新后，他将负责统筹雀巢在英国和爱尔兰市场的营养与健康业务，推动雀巢在功能性食品、医学营养及消费者健康等方向上的协同发展，以响应不同年龄段人群日益增长的健康管理需求。