2019-2029,中国房地产还有十年黄金发展期?

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房地产行业过去的高速增长模式已经见顶,未来行业增速会放缓

作者:郑老湿 

来源:明源地产研究院

之前明源君跟大家分享过很多标杆房企的大咖观点,目前业内普遍认同的观点是:

1、行业过去的高速增长模式已经见顶,未来行业增速会放缓。

2、目前我国的城镇化率还远低于发达国家,未来预计每年还有10-15万亿左右的市场。

今天明源君想给大家分享一个来自禾略的不同观点,他们认为:从宏观来看,未来房地产在国民经济当中的作用不仅不会弱化,反而会转变为真正的助推器,2019-2029年,中国房地产行业年均销售金额将保持在20-30万亿,未来房地产仍然大有可为!

关于这个问题,你怎么看呢?看完这篇文章,欢迎你留言跟明源君讨论~

—— 观点 ——

一般认为:

1、中国目前的状态,更接近日本的20世纪80年代后期,房地产正在泡沫化。

2、房地产在过去,对中国的经济增长有重要贡献,承担着经济助推器的角色,未来更多承担着稳定器的角色。

3、中国经济的发展,会继续向沿海发达地区及一线城市集中。

4、年销售额15万亿,或许就是中国房地产行业销售规模的天花板。

 

禾略认为:

长期大宏观

1、中国目前的状态,更接近日本的20世纪70年代中后期,中国的2019年,大约对应日本的1975年。

2、房地产在过去,更多承担着稳定器的角色,主要任务是配合中国的工业化发展,但是,随着贸易摩擦的持续,出口贸易对中国经济的贡献,已经到达天花板,出口贸易的天花板,同时也会制约工业化的持续快速增长。

所以,房地产行业接下来,会逐步转变为真正的助推器,进一步,提高城市化对经济发展的贡献度,实现城市化对工业化的替代作用。

3、中国的城市化发展,将会从全力发展若干重点城市,转变为全面发展都市圈、省会中心城市和区域中心城市,继而进一步,推动全国的城市化。

故持续加大对内陆二三线城市的市政基础投资,与产业转移将势在必行。

4、2019-2029年,房地产行业大有可为,行业规模可能会保持在20-30万亿/年。

5、短期预测方面,禾略观察到,M1与房价同比增速呈现强正相关,通过观测M1走势,可以实现对全国房价走势的准确预测。

2019年1-2月,M1触底回升,房地产市场迎来一波小阳春,禾略数据模型显示,2019年3月,M1将达到短期高位,我们推测,开发商受小阳春行情的刺激,容易对市场行情产生过度乐观预期,势必造成土拍火爆。

因此,2019年3月,可能会爆出不少地王,在此,我们建议开发商还是应该克制,避免盲目追高,更好的投资拿地机会,或许是2019年4月。

 

PART 1

我们身处何方?

 

很多人觉得,我们目前的状态,是日本的20世纪80年代末,经过仔细的对比研究,我们发现事实更加复杂,2019年的中国,大约对应日本的1975年,距离日本疯狂泡沫形成期,仍有10年的时间 

(1)从中国经济的总量增速来看,当前的中国,类似日本的20世纪70年代中后期。20世纪50-70年代,日本实际GDP年均增速大约在10%。

1980-2012年间,中国经济,同样保持着10%的GDP年均增速。日本在1972-1974年的经济转型期,GDP增长有过较为明显的下挫,中国在2014-2016年,也有同样明显的经济下行特征。

(2)日本房地产出现严重泡沫,是在日本人均GDP实力超过美国,日本全体国民信心极度膨胀的时候。

1987年,日本人均GDP首次超过美国,1995年达到最高峰,是美国人均GDP的1.5倍。日本通过大企业联盟(类似国企模式),顺利渡过了1974年的全球石油危机,在当时的世界是罕见的成功。

在1987年,人均GDP超越美国成为世界第一后,日本整体国民心态,更是从自豪,变成了傲慢,人们开始相信,日本是独一无二的,日本战后经济制度设计,是全世界最优的,日本的经济和股市也会永远上涨。

在全民强烈的自信心驱动下,几乎所有人都开始,通过大量借贷进行激进的投资,由此形成了巨大泡沫。

目前,中国人均GDP,与美国的差距仍非常的大,国内经济总量最强的北京,在2018年突破2万美元,也仅是美国最弱州的一半。

从人均的角度,我们还有很长的路要走。

但是从总量角度,中国目前,已经是世界第二大经济体,2018年GDP规模,达90万亿元,相当于13.6万亿美元。美国2018年GDP,为20.5万亿美元,中国GDP相当于美国的66%。

如果中国经济保持6%左右的增长,在2027年前后,中国将超越美国,成为全球第一大经济体,巧合的是,中国的总人口,也将在2028年达到最高峰,人口红利最盛的时候。

到那时候,我们会不会膨胀?会不会傲慢?会不会贪得无厌?日本式的大泡沫和大崩盘,会不会随之而来?

 

(3)从土地价格指数来看,中国的2019年,大约可对应日本的1975年。

1955-1975年,日本价格指数走势与增长幅度,酷似过去20年的中国地价指数,基本都是从无到有。

1975-1985年,是日本房地产相对平稳健康的时期,十年累计上涨50%,或许,2019-2029年的中国房地产,也将出现一个10年的黄金发展期。

 

综上,禾略预测,中国经济有两次重大发展机遇——

一次是2019-2029年,GDP总量赶超美国成为世界第一。

另一次则是人均GDP成为世界第一,鉴于中国人口实在太多太多了,所以大家可能需要活得够久,才有机会体验一把日本疯狂泡沫的快感。

 

PART 2

房地产行业的角色是什么?

一般认为,房地产行业在过去,承担着经济助推器的角色,对中国经济至关重要,这到底是真相,还是感觉?

中国经济的起飞,始于改革开放,改革开放的目标,就是融入世界大生产,从三来一补开始,中国经济,正是凭借快速增长出口贸易,获得了资金和技术,进而快速建立起,完整而优秀的工业化体系。

可以说,改革开放四十年的经济增长,就是一部波澜壮阔的快速工业化的史诗大片。

从目前的粗钢产量来看,我国工业制造是绝对的世界第一,在如此巨大的规模基础上,寄希望于未来,还继续保持高增长是不切实际的。

 

加上贸易摩擦的持续,出口难免受挫,工业化生产必受影响。

我们尝试把GDP拆开,从GDP构成,来探讨各行业对经济的贡献。

在过去20年间,GDP增加值主要由工业与农业构成,工业平均贡献率47.6%,农业平均贡献率16.9%,而房地产平均贡献率仅为3.7%,不足工业增加值的1/10。

即便考虑上房地产对建筑业的带动,把建筑业也计入房地产贡献,其平均贡献率也不足8%。

可见,对于中国经济而言,在1998-2017年,工业与农业才是重中之重,它们才是名副其实的经济助推器。

房地产因其独特的期房制度,和多样化融资能力,实质承担了经济稳定器的作用,工业投资扩张期,鼓励房地产,工业回报增长期,收缩房地产。

 

 “以出口为导向的工业化” 路径遇到了困难,想要维持经济的稳定,中国需要新的增长点来对冲,或许“以扩大内需为导向的城市化”发展路径机会最大。

从日本的发展可见一斑,战后的日本,百废待兴,是从废墟中从新出发,通过城市化发展实现了经济的复苏与超越。

50-70年代,20年的时间,日本城镇化率,从30%提升为70%。与此同时,正如上文所提,日本的经济总量,实现了10%的高速增长。在城市化的基础上,实现了经济的同步迅猛增长。

 

与日本不同的是,中国的经济发展以工业化为先导,当前工业化实力已经充分具备国际竞争水平,但城市化,却还处于第三世界国家行列。

从1949年至今,发展了70年,中国的城市化率仅为60%。

对标世界,除印度外,其他主要经济体,城市化水平均显著高于工业化,而中国城市化水平,仅为工业化的1.4倍,明显低于世界其他主要经济体。相对于高位水准的工业化,中国的城市化发展空间巨大。

 

中国走维持工业化,大力推动城市化发展的道路,或许是时代的必然选择。

2018年末,发生了一件在国际上备受关注的事件——中美贸易摩擦。2018年9月19日,总理在天津夏季达沃斯论坛,开幕致辞中表示“人民币汇率单向贬值,对中国弊多利少,中国决不会走靠人民币贬值刺激出口的路”。

因为有前车之鉴——日美贸易摩擦,日本曾通过日元贬值来促进出口,最后惨淡收场,不仅没有保住国际竞争力,还导致了国内的高度通货膨胀,为日本“失去的二十年”埋下了隐患。 

日美贸易摩擦,从1950年代中期,到1990年代初历经了三十多年,从六大行业的贸易战,逐步升级为汇率金融战、经济战,从产业冲突,到宏观协调和经济制度冲突。

80年代是日美贸易摩擦的高潮,在80年代初,日本采取了通过日元贬值、降低汇率来提升本国产品在国际市场的竞争力。

这也让日本国内,对高成本熟视无睹,没有动力去主动调整产业结构或优化成本,完全没有考虑过,在日本六大城市以外、其他成本低廉的地区,布局产业链,错过了经济转型的最佳时机。

1985年,在美国的主导和强制下,美、日、德、法、英等签署了“广场协议”,日元在短时间内大幅度升值,国际竞争力急速下降,国内通货膨胀难以控制,为日后的经济泡沫与经济崩塌,埋下了地雷。

 

中国不通过人民币汇率单向贬值,来刺激出口,若想保持国际竞争力,实现经济软着陆,需要从事物的另一面出发,即降低成本,将产业转移到原材料、人力成本更加低廉的地方,故持续加大对内陆二三线城市的市政基础投资,与产业转移,将势在必行。

中国的城市化发展,将会从全力发展若干重点城市,转变为全面发展都市圈、省会中心城市和区域中心城市,继而进一步推动全国的城市化。 

城市化的发展,需要依赖“城市空间”落地展开,而打造城市空间,离不开房地产业。所以,房地产行业,接下来会逐步转变为真正的助推器,由此带来的行业成长空间,不可估量。

目前房地产业增加值,占GDP增加值的比重,为6.6%,在世界主要经济体中属于末位。

 

PART 3

房地产行业的未来能好吗?

行业主流观点认为,15万亿的年销售金额,或许就是中国房地产行业销售规模的天花板。我们也有类似的感觉,但禾略作为专业的数据公司,我们还是想看看,从机械的数据预测模型的角度,这个行业到底有哪些可能。

我们选取了三个,业界普遍认同的角度进行预测:

(1)预测方式一——商品房人均居住面积

众所周知,过去20年,房地产开发主要集中在城区范围内,购买客群主要是城区人口,随着工业化的发展,人口流向就业机会更好的城市。

这就造成了中国主要城市里,常住人口要远大于城区人口,假设,常住人口也开始像城区人口那样购房,那么这个商品房需求规模有多大呢?

估算步骤:

  1. 以城区人口(享受到政府公共配套服务的人口),计算城区人口人均年销售面积

  2. 以常住人口角度,计算常住人口人均年销售面积

  3. 假设至2030年城区人口人均销售面积、住宅均价均保持与2017年一致,

  4. 计算常住人口达到城区人口居住水平,年的销售面积缺口,例如:2017年销售面积缺口=2017年常住人口*2017年城区人口人均年销售面积—2017年商品住宅销售面积

  5. 因此,城区人口年新增销售面积=预测未来城区人口规模*2017年城区人口人均销售面积3.5㎡

  6. 可以发现,近10年全国累计的商品住宅销售缺口共214万亿,如果这个缺口在接下来10年逐步填上,那么销售规模需要达到20-30万亿/年,详见下图

 

(2)预测方式二——家庭商品住宅拥有率达到日美标准

2017年中国家庭商品住宅拥有率为60.9%,美国为105.6%,日本为117.4%。

若达到美国家庭商品住宅拥有率,中国城镇人口存量需求总缺口118亿平

若达到日本家庭商品住宅拥有率,中国城镇人口存量需求总缺口150亿平

估算步骤:

  1. 1988-2018年总销售面积:161.76亿平(备注:1988-1997年数据缺失,均已1998年销售面积计入)

  2. 按套均面积100平计算:1.62亿套

  3. 2017年城镇家庭户数:2.66亿户

  4. 城镇人口商品房比例:60.9%

  5. 可以发现,如果按照日美商品住宅拥有率的标准,接下来10年的销售规模也需要达到20万亿/年,详见下图

 

(3)预测方式三——根据经济发展需求预测,房地产承担经济助推器角色

若GDP保持每年6%增速,则2019年-2030年GDP由98万亿增长至243万亿。

假设按照当前房地产业增加值,占GDP6.6%水平,房地产业增加值,在接下来的10年里,会从2019年的6.5万亿持续增长,到2030年将达到16万亿。

对应的住宅商品房销售规模,会从2019年的12.6万亿,继续保持增长,到2030年将达到31.9万亿;假设按照日本房地产业增加值占GDP11.5%水平,房地产业增加值需要翻番,对应的住宅商品房销售额也一样,那就将从2019年的22.4万亿,持续增长到2030年的56.1万亿。

当然,我们知道事物的发展都有一个过程,房地产行业增加值,在GDP里占比的提升,也有一个过程,但通过这个测算,我们大抵也可以发现,接下来10年的销售规模也会至少维持20万亿/年的水平。详见下图——

 

畅想了诗和远方,也需要再盘盘眼前的苟且。

禾略研究院发现,M1与房价同比增速呈现强正相关,通过观测M1走势,或许可以实现,对全国房价走势的准确预测。

 

我们对2019-2020年的M1做了预测,可以发现,2019年一季度触底回升,2019年二三季度,保持低位震荡,2019年四季度明显加速。2020年一季度持续拉升,然后进入一个新平台继续盘整。

我们再来看看房地产的情况,2019年1-2月,M1触底回升,房地产市场迎来一波小阳春,房地产走势,依然和M1保持强正相关,根据预测模型显示,2019年3月,M1将达到短期高位。

因此,我们推测,房地产市场的信心,也会在2019年3月,达到一个阶段性高点,尤其是开发商,受小阳春行情的刺激,容易对市场行情产生过度乐观预期,势必造成土拍火爆,2019年3月可能会爆出不少地王。

在此,我们呼吁开发商,还是应该保持克制,避免盲目追高,共同维护市场健康发展,更理智的投资拿地机会,或许是在2019年4月

 

 

附件一:日本房地产的发展变迁

明治末年

日本私人铁路开发公司开始开发关西铁路沿线。

作用

铁路沿线住宅业的开发和旅客运送业援助了经营铁路的投资,起到了安定综合总体经营设计的效果,活跃了铁路沿线地区的经济活动。

从十九世纪中期到二十世纪初期

新建住宅逐步扩展到市郊,出现了新型住宅区。

1955年

私铁出售的新建住宅使用了住宅金融银行的融资资金,促进和扩大了住宅业的发展。

作用

此时日本的国民在衣食方面的需求一般已经充足,开始把目光投向住宅建设,住宅建设逐步向人口和企业集中的大城市集中,新成了住宅建设的新高潮。

1965年

住宅逐渐形成高级化,1965年左右日本经济增长,1971年美元危机后出现金融超缓和,金融流动过剩,田中角荣出任日本首相,提出了日本列岛改造论,进行企业的土地购买政策。

1971年

住宅用地的法规制定形成后,都市的再开发等面对产业开发的相关法规也建立起来,逐步强化法制的实施,采取了简化农业用地转化的手续等一系列手段。

1973年

即使石油危机和经济不景气,日本住宅业的供给户数也没有突然缩小。

1976年-1977年

住宅的需求恢复,住宅业的价格保持稳定,库存的调整等一系列措施开始奏效,市场迎来了长期的高潮时期。

1977年-1981年

中年阶层加上青年一代有很大一部分的市场需求,这样连续持续了5年的好景气。

1981年

市场又进入低迷期。此时,房地产供给一方采取“高潮似的基调扩大”,销售不景气,库存开始增长。住宅业再次采取了价格管理,一部分库存的房屋价格开始下降,并且向租赁转换,市场采取缩小供给的策略。

 

附件二:日本都市地区高级公寓住宅的发展

· 1955年

日本都市地区高级公寓住宅开始出现。

· 1964年

东京奥林匹克大会后反作用的经济不景气,造成物品价格过高。

· 做法:

以中等规模房地产公司为中心的“高级公寓市民化路线”开始运行,实行按揭出售住宅价格的低廉化。

· 结果:

市场行情得到恢复,市民中形成了租用新的高级公寓的浪潮,附带住宅金融的高级公寓制度被制定成功,市场规模急速扩大。

· 地价上升背景

1975年后半期地价开始稍微上升,首先是从首都圈的商业用地开始,在1987年-1988年大幅度上升,而后发展到首都圈周围地区的住宅用地,然后是大阪地区的商业用地等的上升。

· 1978年-1979年

由于高级公寓的开发商大量购买高级公寓的建设用地,特别是城市街道和近郊的地价直线上升,高级公寓价格也随之而来大幅度上升,与购买力脱离。

· 1983年秋天

日本高级公寓市场开始恢复,并且再次进入长期的高潮。这次的恢复是以1983年后半期开始的东京商业区地价高涨为契机。

 

附件三:日本房地产泡沫形成的背景

· 70年代后期

日本经济进入了高速发展期,民营企业在完成资本原始积累和技术创造后,由内向型企业转变为外向型企业,并逐渐发展成跨国集团。

· 80年代

日本企业的出口大增,为了遏制日本的贸易顺差,在美国的主导下,西方五国1985年制定了《广场协议》,迫使日元兑美元汇率在一年间从240:1飙升至120:1。

里根上台后,美国政府一方面放松对金融、银行业的管制,以刺激竞争;另一方面则提高利率,以遏制通货膨胀。

由于放松管制,企业投资增加;里根搞垮了工会,使美国工资的增长落后于其他发达国家,外国投资者更羡慕美国企业的投资回报率,纷纷抢购美国企业的股票。

美国的国库券等官方债券的利率很高,吸引了大批游资。这一切使得世界的资金都涌向了美国,促使美元升值。80年代中期,美元与日元的汇率达到1美元兑换250日元。

美元升值的直接后果,就是美国的贸易逆差迅速增加。

为了摆脱利率上升、美元升值与贸易赤字剧增的三重烦恼,美国政府于1985年邀请法国、德国、英国、意大利及日本的财政部长和中央银行行长,到纽约的广场饭店举行会议,要求他们集体干预外汇市场,扭转美元升值的势头,并要求西欧与日本各国都采取金融自由化措施。

在纽约广场饭店的谈判中,日本政府做了让步,同意日元升值,同意实行金融自由化,达成了“广场协议”。

日元升值后,日本企业的出口竞争力下降。为了降低成本,日本企业对外投资剧增,日本的银行为了向海外的日资企业提供融资,也加强了海外分支机构。

日本政府担心经济萧条,一方面放松货币政策,另一方面放松了对银行业的管制。日元升值使日本银行的资产也跟着上浮,企业在一片宽松的气氛中大举借债,投资设备更新、股市和房地产业。

· 日本做法:

为减少出口损失,日本资本开始纷纷转入国内市场。而日本政府为了支持企业维持高出口额,大幅降低利息,扩大对企业的贷款,结果造成国内市场流动性大量过剩。

 

附件四:日本房地产泡沫形成的原因

1)宽松的货币政策与日元升值

· 过量的货币供给和极低的利率。

2)银行业对房地产无限制的发放贷款

· 银行的资金充足,且使用土地作为抵押。房地产抵押贷款占贷款总额,1984年为17%,1992年为36%。

· 日本当时,银行与证券业务严格分开。80年代,银行的苦恼是有钱贷不出去。由于发行股票和债权融资成本低于银行贷款利率,导致银行贷款业务量急剧下降。各银行想法设法,利用超低利率拼命发放贷款,以扩大营业份额。

3)政府不干预地价和房价,甚至错误制定金融,土地,税收政策推动房地产猛增

· 实际土地保有税仅为0.2-0.3%,而美国加拿大为2%左右。刺激拥有更多地产的意愿,空置待售成为普遍现象,加剧了地产供给短缺,价格迅速上涨。

· 房地产转让所得税:从1988年10月开始,对保有期不足2年的土地转让征收96%重税,价格上升期间,高税率抑制了地产交易,迎合了投机者长期持有地产、静等价格涨足再出售的心理,使得地产供应更为紧缺

· 继承房地产遗产税:低于其他遗产税,刺激富人持有房地产

· 几点催生因素:

· 大量人口从农村迁往城市,人们相信日本土地价格永远上涨的神话,助长了土地价格攀升,争相购置地产。

· 企业及个人房地产投机盛行,加大了泡沫膨胀。

·表现:

· 资金因为没有合适的投资项目,基本上都流入房地产及股票市场,致使房地产价格暴涨。

· 日本金融机构对房地产泡沫的危害认识不足,没有及时地对房地产市场作出正确的评估,纷纷给房地产公司和建筑公司发放贷款,形成了房地产不断升值和信贷规模不断扩大的恶性循环,泡沫越吹越大。

· 结果:

· 房地产价格暴跌致使房地产商和建筑公司在房地产领域投资彻底失败,无力偿还银行贷款,只好宣布破产。

· 公司及个人在向银行贷款时虽然有房地产等资产作担保,但随着土地价格的下跌,担保的价值日益下降,致使日本金融机构不良债权不断增长,资本充足率大幅下降。

· 日本经济在泡沫破灭之后一蹶不振的重要原因是金融体系受到重创,不良债权层出不穷。而不良债权层出不穷的最主要原因是,作为贷款抵押物品的房地产价格不断下跌。

 

附件五:日本房地产泡沫破灭的原因

· 政府实行紧缩的货币政策,银行利率的提高

· 1989年11月25日,日本银行将贴现率提高到4.25%。1990年8月再次提高到6%,同时紧缩对房地产企业的贷款,宣告了泡沫时代的终结。

· 官方管制,1993年官方出台关于银行对房产借款的总额限制规定

· 新的房地产税制的实行

· 表现:

· 1990年股市开始暴跌

· 1991年房地产开始暴跌,一直持续到1999年

· 房地产的暴跌导致大量关联企业破产

· 现在,日本的经济处于“增长型衰退”,不能充分利用其生产能力。

 

附件六:日本房地产泡沫下的经济表现

· 伴随战后日本经济迅速恢复和持续高速增长,特别是重型、大型产业的高速发展,导致对工业用地的需求剧增,日本房地产业稳步发展,因而日元升值前,日本房地产市场的发展还是比较平稳的。

· 1971-1973年日元升值后,日本房地产业和股市一样开始升温,日本市街地价指数迅速上扬,1973年和1974年分别上涨25.1%和23%。

· 尤其是1985年广场协议后,股价连续5年以每年30%的速度增长,地价连续5年以每年15%的速度增长,股价涨幅大于地价涨幅,但这都远高于GDP年均5%的增幅。

· 1987-1990年,住宅用地价格年均上涨14.41%,商业用地价格年均上涨15.6%,尤其是1985—1990年6个大城市的土地价格指数,短短5年就飞涨至原来的3倍。有资料显示,1986-1989年房价提高了2倍,1985-1990年日本地价总市值上涨了126%,1990年日本地价总值最高是名义GDP的5.5倍。

· 来自银行的大量贷款很快流入房地产市场,最有代表性的是银座的地价,在1987年一年中涨了40%。同一年,东京的房价也涨了53%。那些埋头上班的公司职员们生怕房价不断涨上去,忙着向银行贷款买房子。而房地产开发商更是组织一帮无业人员扮成购房者深夜排队,由此煽起了浩浩荡荡的全民购房之势。

· 日本政府为了抑制过热的经济,开始实行紧缩政策,阻止银行向投机者贷款。

· 1989年11月25日,日本银行将贴现率提高到4.25%。1990年8月再次提高到6%,同时紧缩对房地产企业的贷款,宣告了泡沫时代的终结。

· 日经平均股价从1989年12月至1990年1月的3.8万日元暴跌为1990年2月至4月的2.9万日元。

· 1991年,日本房地产价格和股市同时暴跌。据统计,在房地产泡沫破灭后,日本大城市中各类物业的价格平均下降了50%,特别在东京银座地区,商业性房地产包括写字楼和商铺及其用地的平均价格仅为1990年泡沫高峰时的25%,低于1983年的水平;而住房及其用地的平均价格是1990年的40%,接近1983年的水平。房产泡沫的破灭让银行产生了巨额的坏账,金融业遭到了沉重打击。日本经济从1991年后走向了长期的衰退。日本经济泡沫破裂。银座地价暴跌六成,原先1亿日元的房子跌至4500万日元。高高兴兴搬入新家没多少日子的白领们,一夜之间变成了“房奴”。美国人也最终从三菱地所手中买回了洛克菲勒大楼,并让“日本小子”(美国人如此称呼三菱地所)净亏了近1000亿日元。

· 目前日本地价仅为高峰时的33%左右,其中,住宅地价下跌46%,商业用地下跌70%。

 

附件七:日本房地产泡沫下的高级公寓

· 东京都中心地价不断上升

· 东京中心部和周边的高级公寓的价格看涨性很强,呈现了连续性购买。

· 高级公寓保持高价格和高需求量

· 比如高级公寓的价格在1988年到1989年的首都圈平均每一户持续4700万日元以上。

· 大部分的需求是二次需求,即买卖需求

· 也就是居住中的住宅价格上升后卖出再买入新的,从而获取了相当一部分的现金。

· 地价动向显示地方向都市扩大的趋势

大阪,名古屋等地区的地价与东京相比后相对便宜。这样的地价浮动也影响了不同高级公寓的供给户数。随着地方圈的增大,中央大型高级公寓管理公司向地方投资发展也活跃起来。1988年,1989年别墅式高级公寓的供应大幅度增加。

—— END ——

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