大促广告,为什么越来越需要内容?

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当“更便宜”还不够,促销该怎么讲

过去做大促广告,常见的做法是先把优惠摆出来:价格划掉重写,折扣放大加粗,再配上倒计时和一句“抓紧买”。明星、歌曲、段子可以有,但最后总要回到同一个任务——让消费者尽快知道,现在买更划算。

这套方法有它的道理。对已经准备购买的人来说,明确的价格和时间,本来就是有用的信息。

但看到广告的人,并非都准备下单。有人只是打开手机刷几分钟,有人还没想好是否需要,也有人已经看过太多类似的促销表达。

不过,大促广告也有别的讲法。这次沈腾、马丽出演的《什么!都便宜!》,讲的还是买东西,展开的却是一场朋友间的互相拆台。京东与爱奇艺合作的《一年一度惊喜大会》,则把不同促销日的内容拍成了六支喜剧sketch。两者放在一起,有个值得聊的问题:同样是讲优惠,放进人物和故事里,观众的感受会有什么不同?

京东

,赞1.9万

刷一会儿手机,这边提醒优惠快结束了,那边告诉你再买一件更划算。原本只是想随便看看,结果又要算满减,又要想凑什么,还得判断这次是不是该买。便宜当然想要,但为了省钱花这么多心思,也确实让人累。

更何况,有些人根本没打算买东西,只想趁着空闲放松一下。这时候再来一条喊着“别错过”的广告,很容易顺手划走。问题未必出在优惠不够大,而是广告急着让人下单,用户却还不想做决定。

对大促广告来说,这种情绪不能只靠加大字号、重复提醒来解决。至少得给人一个愿意停留的理由。让人轻松看一会儿,后面的商品和优惠,才有机会被听进去。

这也是喜剧适合介入的地方。看一段朋友间的互相拆台,不需要先有购物计划;认出一个熟悉的表情,也不用理解返卡规则。观众可以带着娱乐的心态进入,在看人物出状况的过程中,逐步接触消费场景。

沈马短片没有把这种情绪需求处理成一句空泛的“快乐购物”。它选择了一个具体的矛盾:人们会说自己物欲低、要克制,也会因为买得划算而得意,还想在朋友面前给这些行为找个体面的解释。

这比直接鼓励“放开买”更有生活依据。片子没有要求观众认同一种消费主张,而是让大家认出一种熟悉的心理:嘴上怎么说,和身体怎么做,有时就是两回事。

喜剧能提供的情绪出口,是暂时放下被催促做决定的紧张,允许人用玩笑谈论自己的消费欲望。品牌由此多了一个与用户接触的机会。

《什么!都便宜!》里,朋友围坐一桌,沈腾准备说话,门铃却反复响起。快递一次次上门,谈话一次次被打断。

门铃的作用不只是提醒观众“这里有购物”。第一次响,是生活事件;连续响,就形成了等待;越想把话说完,越被打断。商品和快递在这里承担着推进情节的任务。

两人打电话的段落,则把这种反差交给了画面。嘴上讲克制,镜头里却堆满了东西。观众同时接收到两份相互矛盾的信息,不用旁白判断,就能自己发现人物的“嘴硬”。

“多买多返”也因此有了叙事上的位置:它为人物为什么买了这么多、为什么愿意分享,提供了一个解释。促销信息出现时,回应的是故事已经提出的问题。

这和常见的“前面讲段子,最后报优惠”有区别。后者把娱乐和销售分成两段,转到商业信息时,观众往往还要重新决定一次要不要看。前者试图让购买行为本身产生冲突,人物怎么反应、故事怎么发展,都与消费情境有关。

如果把这一切归结为“请到了沈腾马丽”,仍然只解释了一半。

明星可以带来第一眼关注,但能不能撑住一段有起承转合的喜剧,取决于另一种能力:观众是否期待他们之间发生故事。

沈腾、马丽长期合作形成的表演关系,比单人的知名度更重要。一个试图把话圆回来,另一个不动声色地拆穿;一个停顿还没结束,观众已经在等对方怎么接。这些观看经验,让广告不必从零介绍两个人为什么能互相开玩笑。

所谓“一秒到春晚”,也可以这样理解:观众认出的不只是熟面孔,还有一种熟悉的节目感。既然这两个人坐到了一起,接下来大概有戏可看。选角在故事正式展开之前,就替内容建立了初步期待。

这也是这次选人的适配之处。面向广泛消费场景的大促,需要让不同年龄、不同观看习惯的人都能迅速进入。朋友聚会、收快递是容易理解的情境,沈马的搭档关系则让这些情境有了可预期的喜剧趣味。两者配合,减少了广告解释自己“为什么好看”的篇幅。

“什(沈)么(马)都便宜”,“不折‘腾’,立‘马’上京东”,又把选角和促销主题接在了一起。谐音本身并不新鲜,有用的地方在于,演员的名字与广告要讲的事情能在一句话里被同时记住。

片中熟悉的道具、布景细节,则给老观众留下了另一种观看方式:认出一些过去作品里的小情节,再回头确认自己的发现。普通观众顺着故事看,熟悉他们的观众还能多看一层。

刘宇宁在片尾穿着快递员服装敲门,也没有另起一段与前文无关的展示。快递这个反复出现的元素,在结尾又接住一次意外,让出场有了理由。

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看完沈马,还有别的喜剧可看。京东与爱奇艺合作的《一年一度惊喜大会》,把六大促销惊喜日分别拍成了六支原创sketch。王皓、史策再次搭档,姜超、王莎莎重聚,这阵容摆出来,多少有点“喜剧人的半壁江山都来京东了”的意思。不同组合带来不同的观看期待。对观众来说,再次点开的理由可以是“想看看这几个人演什么”,而不只是又收到一次优惠提醒。

这种安排,也让不同品牌有了各自展开故事的空间。华为、芝华士沙发、爱他美、iQOO等品牌参与其中,“买华为”“躺芝华士”以及囤吃喝、抢新品等消费场景,被放进不同sketch。手机、沙发、母婴产品不必挤在同一支广告里轮流报卖点,可以围绕各自的使用场景,找到适合的情节。

品牌合作怎样从购买露出位置,进一步参与到故事创作中。常见的大促联合推广,往往先谈平台给什么位置、品牌拿出什么商品和优惠、内容里安排几次口播。但拍成喜剧,还得多回答一个问题:产品出现在这里,与人物正在做的事有什么关系?

《一年一度惊喜大会》的妙处在于,京东提供促销节点和消费场景,爱奇艺参与内容创作,品牌则带着产品和利益点进入故事。华为、iQOO对应手机消费,芝华士沙发对应家居需求,爱他美对应母婴消费,产品有不同的购买理由,也需要不同的表达方式。把这些差别留在剧本里,品牌才不至于只剩一个可以随意替换的名字。

这也是喜剧给广告和招商带来的新玩法:品牌除了购买一次曝光,还可以围绕产品共同开发一段内容。品牌需要先选清楚:哪个购买理由最适合这个情境,哪个产品特点能被演出来。对于观众,一段故事里记住一个有来由的卖点,往往比被轮番告知一串产品优势,更容易让消费者留下印象。

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沈马短片与喜人微综艺提供的启发,是促销可以参与内容的创作:购买行为成为冲突的起点,演员关系建立观看期待,不同节点由连续的故事承接,品牌也在其中寻找适合自己的表达位置。

这种变化真正考验的,并非广告是否搞笑,而是品牌愿不愿意从观众的视角出发,重新安排自己要说的话。

过去,大促广告习惯证明“现在买值得”。今天,它还需要先证明另一件事:花几分钟看你的广告,也值得。


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