DeepSeek工程师的惆怅:AI时代,人的价值在哪?

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9月14日前后,一篇标题为《我不得不把才华埋葬在昨天》的长文在海内外技术社区刷屏。

这是苍穹猎鹰第451篇演化日记

DeepSeek工程师的惆怅:AI时代,人的价值在哪?

本文仅为个人观点分享,文中列举的数据与逻辑仅作分析参考,不构成任何决策建议。

9月14日前后,一篇标题为《我不得不把才华埋葬在昨天》的长文在海内外技术社区刷屏。

作者刘胜与,他是国内大模型明星公司DeepSeek的机器学习系统工程师,北大图灵班成员、前未名超算队队长。

又是一位理工学霸型的选手。按照大家对理工男的刻板印象,都是专注于数理逻辑,不擅言辞和情感表达,但刘胜与不仅是大模型工程师,文采也相当不错。

就像《了不起的盖茨比》作者菲茨杰拉德的名言:检验一流智力的标准,就是看你能不能在头脑中同时存在两种相反的想法,还维持正常行事的能力。

小编最近也在思考一个问题:AI时代最大的变化是什么?不变的又是什么?

最大的变化,小编总结为“价值迁移定律”,啥意思?可以理解为:

每一次技术革命,都会把上一代最值钱的能力变得廉价,同时把这一代最不值钱的能力变成新的护城河。

比如,传统儒家知识分子奉为圭臬的“敏于行讷于言”,但在互联网时代,能说会道、精通传播学的博主吃尽了粉丝红利;到了AI时代,曾经昂贵的代码、资讯变得廉价,但判断力、审美、趣味那些虚无缥缈的能力,却变得吃香……

所以,判断我们在AI时代的位置,不要问“我会什么”,要问“我手里哪项能力正在变廉价、哪项正在变稀缺且被需要”。

不变的呢?很好理解,就是人性。无论技术怎么变化,人性中的贪婪、恐惧、侥幸、忌妒……都是不变的,或者变化很小。

所以,小编的理解是,新的技术革命,不是取代谁的问题,而是怎么协同才能把效率发挥到最大。

汽车出现了,对于马车夫来说,最明智的做法就是早点考驾照;ChatGPT横空出世,不管国内还是国外的同类产品,先用起来再说……

1/5

AI负责效率,人负责价值判断

就像刘胜与在文章中说的那样,他亲手写了DeepSeek v4.1的主Attention算子,但他清醒地知道:再过半年或一年,AI写的算子大概率就会和他写得同样优秀,甚至超越他。

他把自己比作一个精通织毛衣的匠人——有人发明了自动毛衣机,质量和速度都远超手工,他只能转行去做“机甲驾驶员”。

这个故事戳中了很多人的焦虑:AI越来越强,我们的价值在哪?

未来的发展方向,是AI负责效率,人负责价值判断。

就拿扫地机器人来举例,我们需要的是一个价值判断:地扫得干不干净?或者有没有必要扫这块地板?不需要知道扫地的过程,是人扫的还是机器扫的。

在数据充分、逻辑清晰、变量可控的决策中,AI的判断确实可能比我们的经验更可靠;但在那些我们自己能看到、能感受到、能判断的具体场景里,观察、直觉和常识,是不能被替代的。

2/5

AI负责整合数据,人负责构建信任

AI的强项是对海量数据进行收集和处理,这一点人类确实比不了。

给它几百万份文献、几千个临床试验数据,它几分钟就能梳理出脉络。但有一样东西AI很难做到,那就是信任。

AI可以辅助分析,但信任的载体终究是人。没有人会真正信任一个AI,人们信任的只是人。

想想看,你会因为AI说“这个产品好”就买单吗?大概率不会。但你信任的一个朋友、一个专家说好用,你可能就动心了。

AI时代,信息越来越廉价,信任反而越来越稀缺。

和菜头老师认为AI时代有五类人最值钱——决策者、提问者、看门人、执行者、责任人。

其中“看门人”和“责任人”的角色,本质上就是信任的载体。

我们在行业里积累的口碑、人脉、信誉,在AI时代反而会因为信息过载而变得更值钱。

3/5

AI负责执行,人承担最终责任

这点可能最扎心也最实在:AI负责执行,人承担责任。说直白点就是——AI干活,人来“扛包”。

和其他行业一样,算法不能在被问责时“被解雇”,这意味着一个根本原则:AI可以建议,但签署权必须保留在人的手中。

在医学影像领域,无论AI阅片速度多快、精确度多高,最后签字确认的还是医生。出了问题,追责的对象还是人。

企业引入AI后,很多人讨论业务流程归哪个高管管,后来得出一个结论:看谁负责,这块就归谁来管理。

谁签字、谁担责、谁说了算,这个逻辑很朴素,但在AI时代反而更重要。

所以,别怕AI抢了我们的活儿,反而要问问自己:我在工作中,是那个执行动作的人,还是那个定义任务、承担后果的人?

4/5

AI的机会,藏在我们身边的产业里

科锐国际轮值CEO曾诚说了一句特别现实的话:你脑子里要有一个产业的概念,你所在的城市有什么产业,这些产业正在用AI解决什么问题,你得去看。

这句话点破了一个很多人忽略的事实——AI的机会不都在互联网大厂里,而是沿着产业基础往外扩散。

快刀在专栏里提到几个例子:郑州靠的是AI算力基建,加上短剧和电商产业,AI岗位增长很快;武汉依托汽车、光电、制造和生物制药,AI岗位集中在智能驾驶、机器人、工业视觉和医疗场景;苏州的制造业和芯片基础好,具身智能和家用机器人的AI岗位需求旺盛,有些岗位薪酬已经逼近广州。

你看,不是只有搞大模型算法才算AI人才。把AI能力和具体产业结合起来的人,反而是当下需求最旺的。

所以,别总盯着“AI本身”,抬头看看我们所在的城市、身边的产业,那里的AI落地需求,可能才是属于自己的机会。

5/5

用AI做出真正属于你的作品

快刀给了一个很实用的建议:不管做全职还是项目制,你都可以先从自己最熟悉的领域里找一两个痛点,用AI做一个真正的作品出来。

为什么强调“最熟悉的领域”?因为只有你懂行,你才知道真正的痛点在哪,才知道AI做出来的东西靠不靠谱。

AI是放大器,前提是得有东西可放大。0乘以任何数都是0,得先有那个“1”。

AI落地的最大难点不是技术,而是能找到足够痛点问题的人,并且这些人要有好奇心和韧性,愿意为了解决这个问题而努力。

为什么很多AI产品看起来很酷却没人用?因为做的人不懂那个行业,找不准真痛点。

对于普通人来说,就从我们每天抱怨最多的那件事入手——哪个环节最耗时?哪个流程最繁琐?哪个问题反复出现?

找到它,然后用AI工具试着解决它。不用追求完美,先做出一个最小可用的版本,用起来,再迭代。

从熟悉的领域出发,找到真痛点,做出真作品——这可能是AI时代普通人最稳妥的成长路径。

本文仅为个人观点分享,文中列举的数据与逻辑仅作分析参考,不构成任何决策建议。

  参考资料:

  刘胜与:《我不得不把才华埋葬在昨天》

  蓝色研究:《DeepSeek工程师的长文<我不得不把才华埋葬在昨天>刷屏!我们如何留在时代的牌桌上?》

  快刀青衣:《AI人才市场报告发布:AI时代,什么样的人更值钱?》

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