
9.9亿对赌压顶,勤浩医药港股冲刺背水一战
作者/星空下的番茄
编辑/菠菜的星空
排版/星空下的乌梅
创新药行业最吊诡的一幕,是一家几乎没有产品收入的公司,也可能在某个季度突然“盈利”。
答案往往不是药卖出去了,而是一笔授权交易(BD)落地了。海外大药企支付首付款,买下一条管线的全球权益;本土Biotech则用一次性授权收入改写报表。对长期烧钱的创新药公司来说,这既是现金,也是背书,甚至可能成为通往资本市场的敲门砖。
但一笔BD能证明什么,又不能证明什么?它可以证明一个分子被产业资本看见,却不能替代后续临床数据;可以暂时缓解现金压力,却无法自动变成持续收入。
勤浩医药正处在这样的时刻。今年2月,公司将GH31全球权益授权给吉利德,先拿到8000万美元首付款,潜在交易总额最高14.5亿美元。受此推动,公司2026年前5个月实现5.58亿元收入和3.55亿元净利润,成立十二年来首次盈利。
亮眼数字背后,另一组倒计时也已经启动:核心产品GH21仍停留在二期,进度落后于竞品;日常经营收入近乎为零;约9.9亿元赎回负债悬在账上,若未完成合资格IPO,相关赎回权将在2027年末恢复。
一边是跨国药企的真金白银,一边是管线、盈利与债务的三重压力。勤浩医药这次冲刺港股,争取的不只是一张上市门票,更是在时间耗尽之前,为自己争取下一轮生存空间。
一、8000万美元首付款,一笔BD改写报表
与许多追求靶点广度的本土创新药企不同,勤浩医药自创立之初就把宝押在了少数几块“硬骨头”上。RAS-MAPK信号通路与合成致死机制,前者号称肿瘤药物研发的“珠穆朗玛峰”,后者则是精准治疗领域的新兴方向。
围绕这两条主线,公司形成了层次分明的产品矩阵:走在最前面的是已进入临床的GH21(核心产品)与GH55,二者均瞄准RAS通路;合成致死方向则储备了GH56、GH2616、GH31等在研资产。据《招股说明书》披露,公司自主开发的候选药物目前共有八款,其中四款已推进至人体临床阶段,一款同时取得中国国家药监局与美国FDA的IND批准,另有三款尚处于临床前。
重要管线 摘自《招股说明书》
真正让勤浩医药走进全球视野的,是今年2月落定的一纸合约。吉利德科学(GILD.US)相中了其合成致死管线中的GH31,一个以MAT2A为靶点、借助生物标志物筛选适用人群、有望覆盖多个癌种的候选药物,交易敲定时已同步拿到中美两地的临床“通行证”。按照双方约定,这款药此后的全球研发、注册与销售事务全部移交吉利德打理;作为对价,勤浩医药先落袋8000万美元且无需退还的首付款,后续还可能陆续收到总额上限14.5亿美元的开发、注册及商业化里程碑付款,一旦产品成功上市,还能按净销售额抽取最高达两位数比例的分层销售分成。
真金白银的效应立竿见影。《招股说明书》显示,2024年、2025年公司账面收入分别只有469万元与126.8万元,两年净亏损合计2.96亿元,几乎就是一家“零收入”的典型临床期创新药企。而2026年头5个月,收入一举冲上5.58亿元,仅GH31首付款一项就贡献了5.574亿元,公司也因此拿下3.55亿元净利润,这是其成立十二年来的第一次。只是热闹之下藏着冷清:若剔除该笔授权款,同期收入仅31.7万元,而研发与行政两项开支合计已突破1.1亿元,日常经营仍在“烧钱”轨道上;即便算上这笔,公司历史累计亏损也仍有5000多万元未能填平。
经营业绩情况 摘自《招股说明书》
不过,如果仅仅把这笔交易理解为“救急钱”,未免低估了它的信号价值。一款还停留在临床前阶段的分子,能让全球头部药企掏出真金白银买断全球权益,本身就是对其药物发现能力最硬核的背书。
当然,对这笔BD(对外授权交易)的意义需要保持一份清醒。所谓14.5亿美元里程碑,每一笔都与尚待兑现的临床进展及商业化事件绑定,且协议赋予吉利德无理由退出的权利,这些远期收益在会计上并不能视作板上钉钉;指望一单授权就断言公司具备持续造血能力,显然过于乐观。更现实的约束在于收入来源的单一:2024年、2025年及2026年1至5月,公司来自第一大客户的收入占比分别为91.4%、75.6%与99.94%。BD款项能解一时之渴,却解不了临床期创新药企的长期盈利之渴。
二、全球第二,为什么反而更尴尬?
如果说吉利德的支票证明了勤浩医药“找分子”的能力,那么公司的市值故事最终还要靠GH21来书写,这款SHP2变构抑制剂是其倾注资源最多的核心资产。SHP2堪称RAS通路成药版图上公认的难啃靶点,至今全球没有任何一款同类产品获批,市场几乎是一张白纸:据灼识咨询测算,中国SHP2药物市场将从2027年的5470万元一路放大到2033年的56.47亿元,年均复合增速高达116.6%。GH21目前处于二期阶段,公司对外宣称进度全球第二,但放在创新药行业,第二名的位置其实相当尴尬。
市场规模情况 摘自《招股说明书》
尴尬来自追赶者的身位。领跑者是加科思药业(01167.HK)的JAB-3312,这款分子早在2024年2月就启动了中国的注册性三期研究,是全球首款跨入注册性三期的SHP2抑制剂;其与戈来雷塞联用治疗一线非小细胞肺癌的客观缓解率做到86.7%,三期首例患者给药已于2024年8月完成,中国区商业化权益则花落艾力斯医药(688578)。
雪上加霜的是,GH21的价值蛋糕早已被切走一大块。2020年那笔与HUYABIO的交易,将大中华区以外的全部开发与商业化权益整体让渡,海外市场的未来收益在六年前就已折价变现,勤浩医药手里只剩大中华区的一亩三分地,未来产品销售的盈利天花板被大幅压低。进度被龙头甩在身后,全球权益又遭提前肢解,GH21能为公司贡献的想象空间已所剩不多。归纳起来,勤浩医药当下的盈利图景是:收入仰仗一次性BD、日常营收近乎为零、客户结构畸形单一、核心产品卡在二期且缺乏关键数据背书,“盈利可持续”三个字,眼下还无从谈起。
三、10亿赎回负债悬顶,资不抵债成忧患
比管线掉队更能解释这次火线递表的,是压在公司资产负债表上的一座大山。截至2026年5月31日,勤浩医药负债净额达3.79亿元,股东权益为负,流动负债超出流动资产4.12亿元,会计意义上已然资不抵债。而撑大负债端的最大单项,正是一笔规模约9.9亿元的“权益股份赎回负债”。
这笔负债的来历,要追溯到历轮融资中埋下的对赌安排。若2027年12月31日这一期限届满时仍未完成合资格首次公开发行,优先股股东即可行使赎回权,赎回金额取“投资者按持股比例对应的公司资产净值”与“投资本金加8%单利再扣除持股期间累计股息”两者中的较高者。2026年4月2日,全体股东虽与公司签署B4轮股东协议之补充协议、暂时冻结了赎回权,但条款设置了自动恢复机制。IPO若未能在期限内落地,赎回权即刻复活。换言之,上市时间表与债务引信被捆在同一根导火索上,而留给勤浩医药的时限,满打满算只剩16个月左右。
赎回权情况 摘自《招股说明书》
对照公司的融资史,这笔负债的分量更觉沉重。从天使轮一路到B4轮,勤浩医药先后完成九轮增资及股权融资,累计募资不过约8.07亿元,如今要兑付的赎回义务却比历次募资总额还多出一截,缺口一目了然。现金流层面,2024年及2025年,经营现金流分别为-1.07亿元、-8166万元,研发烧钱的态势未曾停歇;2026年1至5月虽因吉利德首付款到账录得4.20亿元经营净流入,但去掉这个一次性因素,公司依旧处于净消耗状态。
截至6月30日,账上现金及等价物约3.44亿元,加上以公允价值计量且计入损益的金融资产约3.01亿元,对应约4779.8万元的有息借款,公司也在风险提示中坦言,假设未来平均现金消耗率放大至2025年水平的4.3倍,现有资金的财务可行性维持时间有限,后续高度依赖IPO募资及新的授权进账。
对这家十二岁的生物科技公司来说,答案终究要自己给出:赶在赎回条款复活之前完成上市,用募集的资金把GH21推进到关键临床节点、证明其差异化价值,同时拆掉那颗近10亿元的债务炸弹。勤浩医药必须向投资者证明,自己不只是擅长做交易的卖家,更是能把分子做成药的玩家。管线、盈利、债务三线告急之下,这一战,已无回头路。
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