“新新三样”接棒：产业升级的第三次跃迁
这是苍穹猎鹰第445篇演化日记
“新新三样”接棒：产业升级的第三次跃迁
本文仅为个人观点分享，文中列举的数据与逻辑仅作分析参考，不构成任何决策建议。
最近，“新新三样”成了主流媒体的热词。
小编查了一下，最早提出这个概念的，是上海社会科学院资深专家杨建文。2024 年 7 月 16 日，他在观察者网“中国经济季度观察·圆桌纵横谈”上首次阐述了这一想法。
当时杨建文预判“新三样”未来可能面临贸易壁垒，提出产业层面需要培育接替“新三样”的“新新三样”。那时还只是概念构想，并未划定具体品类范围。
直到 2026 年 6 月 25 日，五部委联合举办的“在高质量发展中保障和改善民生”全国形势政策报告会上，科技部部长阴和俊在报告中首次官方明确定义：人工智能、工业机器人、创新生物医药为外贸“新新三样”。
三者高速成长，有望成为全新支柱产业。
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从“老三样”到“新新三样”：外贸的三级跳
一个概念的变迁，背后折射的是时代、生产力与社会发展水平的变化。
从传统服装、家具、家电的“老三样”，到新能源汽车、锂电池、光伏的“新三样”，再到人工智能、工业机器人、创新药的“新新三样”——每一次“三样”的更替，都是中国在全球价值链中位置的系统性跃迁。
这一“三级跳”的升级路径，已被主流媒体明确界定为中国外贸出口主力产品的演进主线。
老三样本质是卖劳动力，靠人口红利承接全球产业链末端的组装生产。
“8 亿件衬衫换一架波音飞机”的说法，是那个时代对外贸易的真实写照。竞争力建立在廉价劳动力和土地要素之上，定价权遵循成本加成逻辑，完全掌握在买方手里。
新三样是卖高附加值的工业制成品，靠资本投入、工程技术和供应链组织取胜。
目前，它们正面临贸易壁垒的挑战，腾挪空间越来越小。
而新新三样卖的是科技本身——人工智能卖算法与算力、机器人卖封装的智能系统、创新药卖知识产权许可。
这背后是定价权从成本加成到技术专利定价的转换，贸易形态从集装箱货物到“货物+能力服务”复合形态的升维。
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AI 进入落地期：性价比成核心竞争力
从上个月的世界人工智能大会（WAIC）可以看出，AI 已经从讲性感故事的阶段，进入了实打实的生产落地阶段。用户的核心诉求也从“最先进”转向了“稳定、廉价、实用”。
而这恰恰是国内产业的传统优势领域——从电力成本、通信网络到算力基础设施，国内综合成本比海外便宜一大截。叠加性能接近国际顶尖水平的开源模型，价格甚至能做到国外同等模型的十分之一。
道理也很简单：电价便宜三分之一，网络流量费便宜一半以上……叠加起来的成本优势相当惊人。
对于中小微企业和个人创作者来说，成本无疑是最重要的考量因素之一。
根据全球头部大模型API 聚合平台 OpenRouter 的数据，截至 2026 年 7 月 26 日，中国模型近 28 天全球市场份额达 63.5%，美国仅为 35.5%。
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工业机器人：从依赖进口到反向出海
一提到机器人，很多读者可能会被春晚上各种眼花缭乱的人形机器人表演所震撼。
虽然，从表演到应用还有一段路要走，但国内机器人产业，已经走过了一条从完全依赖进口到逐步国产替代、再到反向出海的逆袭之路。
标志性的例子，就是快刀在《AI 学习圈》里提到，连传统机器人强国日本，也在东京羽田机场使用中国品牌的机器人搬运行李。
2026 年 5 月起，日本航空与 GMO AI & Robotics 联合引入杭州宇树科技的 G1 人形机器人，在东京羽田机场开展地勤试点项目，承担行李搬运、货柜装卸等工作，试点周期持续到 2028 年。
2026 年 6 月，日航追加采购 30 台宇树 G1，进一步扩大部署规模。
不禁让人想起大概十年前，我曾和一位行业从业者聊起国内机器人产业，彼时在他看来，国内本土机器人企业几乎毫无竞争力。
今昔对比，恍如隔世。
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创新药爆发：BD 授权金额创历史新高
近两三年，国内创新药产业正在经历前所未有的爆发期，从过去的仿制药快速向创新药。
一个很明显的指标是对外授权（BD）交易。
据国家药监局披露，2026年上半年中国创新药对外授权交易潜在总额约1100亿美元，已达2025年全年的80%。数据显示，全球TOP10交易中，中国药企独占8席。
今年上半年 11 个新靶点新机制药物全部为国产，而 2025 年全年仅 4 个。
BD 授权本质上是卖知识产权许可，可以按地域、按临床阶段切分开来卖。这种生意模式过去几乎被欧美药企垄断，如今国内已经迎头赶上，甚至超越。
如今国内原创药频繁出海，标志着国内生物医药产业已经从跟随模仿进入了源头创新的新阶段。
创新药的崛起，是“卖科技”能力最直接的体现——不需要集装箱、不需要工厂，靠的是专利墙、临床数据和研发体系这些最硬核的知识资产。
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竞争力重构：从土地矿产到创意专利
从“老三样”到“新三样”再到“新新三样”，清晰地勾勒出一条国内产业升级的路径：从低端的纺织服装，到中端的装备制造，再到高端的技术与知识密集型的产业。
这条路径背后，是竞争力底层逻辑的根本性重构。
过去的竞争力建立在土地、矿产、劳动力和设备这些有形要素之上，谁拥有更多资源谁就拥有定价权；而未来的竞争力，将越来越取决于品牌、渠道、创意、专利、算法、数据这些无形的资产。
这些资产的特点是：边际成本趋近于零、可以无限复用、越用越增值，而且难以被简单复制和转移。
海关总署数据印证了这一结构变迁：2025 年我国高技术产品进出口同比增长 11.4%，对整体外贸增长的贡献率接近 6 成。
“新新三样”的兴起，印证了发展模式正在从“要素驱动”向“创新驱动”切换。
发展模式的切换，也会带动财富和资源的重新分配。
近期涌现出的一批年轻科技新贵，就是这一转变的缩影。芯片、AI、机器人、创新药等新兴科技行业，正在接替房地产和互联网，成为新的一波造富浪潮。
本文仅为个人观点分享，文中列举的数据与逻辑仅作分析参考，不构成任何决策建议。
参考资料：
马江博：《官方密集发声，"新新三样"接棒"新三样"登上历史舞台》
洪群联：《开放创新打造服装产业新优势》
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