出品 | 止戈见闻

作者 | 李仁伟

编辑 | 李知停

2026年消费级3D打印行业，正在经历一次明显的洗牌。

大部分关注度还停留在人形机器人这些话题上时，一家由前大疆消费级无人机事业部负责人陶冶创立的公司拓竹（Bambu Lab），交出一份足够惊艳的成绩单。

拓竹首款产品X1上市第三年，那年是2025年，拓竹年营收突破100亿元人民币，超过了此前的行业龙头创想三维（Creality），成为全球消费级3D打印赛道的头部公司。

2026年7月，公开资料显示，拓竹把2026年全年销售目标定在了240亿元。为了冲击这个目标，拓竹全线产品在国内多个平台叠加补贴推出明显的降价。

入门款A1 mini在拼多多叠加补贴后一度低至901元，主力款P1S和旗舰新品X2D的价格也有大幅度下调。

这当然还没有完，拓竹一出手就是重磅消息。6月29日，拓竹以1.41亿元拿下深圳光明区A609-0275地块，计划建设3D打印智造总部基地，规划年产能300万台。

一个原本偏小众的品类，年产能定在300万台，实在是让人不可思议。

1.复杂技术做成即用家电

在拓竹横空出世之前，操作3D打印机还是有着一定门槛。

手动调平热床、处理喷头堵塞、研究一堆切片参数，相信是不少用户的共同经历。那时买一台3D打印机，很大程度上意味着要花不少时间去伺候。

陶冶此前在大疆做无人机，大疆消费级无人机的思路，是把原本需要专业操作的飞控和调参技术，封装进一个开箱即飞的产品中，大大降低普通用户的使用门槛。

拓竹把类似思路用在3D打印机上，自研了激光雷达检测、AI视觉检测和AMS多色自动供料系统，把调平、温度控制这类原本需要用户手动处理的环节自动化。

用户只需要在App里选好模型、点击打印，其余技术细节均能由机器在后台处理。

这种"降低使用门槛"的产品思路，是拓竹能够从创客圈层走向更广泛用户群体的一个关键原因。

拓竹官方模型社区MakerWorld的月活用户在2026年突破1000万，这背后反映出一个变化，不少用户不再只是把3D打印机当作个人爱好工具，而是开始用来做小规模的定制化生产。

比如在闲鱼、淘宝或抖音上，二次元定制道具、粉丝周边手办、小众文创玩具这类小批量、非标准化的产品需求，传统大规模流水线不太愿意接，反而适合家用3D打印机来做。

拓竹的打印速度（最高500mm/s）和多色打印能力，降低了这类"轻量生产"的操作门槛。对部分用户来说，一台901元的A1 mini，除了个人使用，还可能是小规模副业的生产工具。

这也是拓竹布局300万台年产能背后，对市场需求的一个基本判断，从个人爱好工具，逐渐扩展到小规模生产工具。

2.行业竞争在不断加剧

当前拓竹面对的竞争也不小，可以说是群雄虎视眈眈。

创想三维（Creality）今年5月通过港交所聆讯，成为消费级3D打印行业首家上市公司,拿到了资本市场的支持。

智能派（Elegoo）也是不遑多让，得到大疆战略投资，以及美团龙珠、高瓴等机构的加持；而快造（Snapmaker）在多头换色打印这个细分方向上，在B端市场亦有不小的份额。

面对这些竞争对手，拓竹选择自建深圳光明的制造基地，同时在全线产品上做价格下调，本质上是想通过规模化生产，把单台设备的边际成本压得更低。

规模越大，成本优势越明显，这也是拓竹应对行业内竞争加剧的一个主要策略。

从成立到年营收破百亿，拓竹用了大约五年时间，走的路径是把一个此前门槛较高、体验不算友好的硬件品类，做成一款更容易上手的产品。

拓竹这套打法，能不能实现240亿元的目标，在加剧的行业竞争下跑通，还需要接下来几个季度看市场的反应来验证。