手握保济丸,保济元和要IPO了

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相传当年卖凉茶草药为生的李兆基意外得了一张药方,依照制出的药能解一众常见病。此后历经传承,被香港医药企业家岑广业收入囊中。

“常备保济丸,有病唔使怕。”

这曾是香港家喻户晓的广告,主角便是李众胜堂保济丸。你可能不知道,这份丸剂已有130年的历史了。相传当年卖凉茶草药为生的李兆基意外得了一张药方,依照制出的药能解一众常见病。此后历经传承,被香港医药企业家岑广业收入囊中。

近日,港股上市公司健倍苗苗公告称,建议分拆保济元和独立上市,随即向港交所递交招股书。

至此,香港最大的中成药集团要冲刺上市了。

百年老字号要IPO了

故事要追溯到100多年前的一抹善举。

李兆基,1875年出生于广东佛山。他自小家境贫寒,靠卖草药凉茶为生,但心地善良,常对人尽力相助。每次遇到街坊或陌生人肚痛头晕,便赠以草药或凉茶,深得邻里敬重。

相传当年街头,李兆基常给路过的一位和尚免费喝茶,和尚见其有济世善心,便送给他一纸药方。李兆基据该方煎制成药茶,取名普济茶在街上出售。该茶对感冒、食滞、腹痛、肠胃不适等常见病都有疗效,引得街坊交口称赞。

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后来李兆基将药茶改制成药丸,取名“保济丸”,并在居住地附近创办“李众胜堂”经营中成药。由于疗效好、价格便宜,连东南亚及港澳药商也前来订购,群众中流传着“北有六神丸,南有保济丸”的美称。

后来,其子李赐豪接过业务,举家迁往香港经营,仍印上李兆基头像作为商标。而这一老字号品牌的资本化道路,则要从一笔收购说起。

1998年,香港医药企业家岑广业创立雅各臣科研制药,从制药业务起步,逐步拓展至品牌保健品与中成药领域。先是买下飞鹰活络油,又于2010年拿下保济丸控制权。

此后数年,公司陆续将唐太宗活络油、百年家用品牌十灵油及天喜堂天喜丸收入囊中,并通过收购Orizen集团股权,拓展至中药配方颗粒领域。

2016年,雅各臣在港交所上市,五年后分拆健倍苗苗,同样成功登陆港交所。2024至2025财年,健倍苗苗进一步调整架构,将品牌中成药及中医诊所业务整合至保济元和,拟独立登陆资本市场。

根据招股书,雅各臣科研制药创办人岑广业直接及间接持有健倍苗苗约71.62%权益,而保济元和为健倍苗苗的全资附属公司。走过100多年,一度家家常备的老字号也要上市了。

香港最大中成药集团

扎根香港数十年,保济元和将自己定位为中成药集团,采用垂直整合中医药业务模式,提供中成药产品及中医诊所服务。

具体而言,保济元和售卖超1000款中成药产品,包括丸剂、散剂、药油、软膏剂及浓缩中药颗粒等,覆盖肠胃健康、妇科疾病及肌肉骨骼不适等症。

目前,保济元和已拥有超过100个中成药品牌组合——保济丸、天喜堂天喜丸、飞鹰活络油、唐太宗、十灵油等多个家喻户晓的老字号品牌,不少都有着超百年的历史。

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譬如始于1905年的天喜堂天喜丸,由中药材成分配制而成,适用于因寒湿阻中、寒凝血瘀导致的月经不调、痛经等;十灵油(薄荷祛风油)则是一个百年家用护理品牌,可减轻蚊虫叮咬引起的痕痒、鼻塞及提神。

近年来,公司进一步把业务扩展至中医诊疗服务,通过健福堂、景培中医、香港骨伤及脊椎专科诊所提供服务,迄今拥有40间诊所、超过50名注册中医师,为香港第五大私营连锁中医诊所。

据弗若斯特沙利文的报告,以终端市场销售额计算,保济元和是香港最大的中成药集团,2025年市场份额为9.2%,保济丸和天喜堂天喜丸的旗舰产品位居香港相关市场首位。

财务数据方面,2024至2026财年(截至3月31日止年度),保济元和分别实现营收3.39亿港元、3.61亿港元、4.64亿港元,同期毛利率分别为49.6%、46.9%、48.2%,年内利润为0.65亿港元、0.5亿港元、0.81亿港元。

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利润波动主要源于销售费用激增。2024至2026财年,保济元和的销售及分销开支分别为0.62亿港元、0.8亿港元及0.76亿港元,2025年占营收比例提升了4个百分点。

公司核心业务支柱为保济丸,同期分别带来收入1.12亿港元、1.42亿港元、1.68亿港元,占比约32.9%、39.2%、36.3%,其余四款核心产品贡献收入比例均不高于5%。

尽管收购了一系列老字号品牌,但单一产品依赖仍较高。虽然公司建立起覆盖内地、中国香港、中国澳门、新加坡、马来西亚、印尼、泰国及北美等地的销售网络,但超8成的收入仍然来自本港,对外拓展有限。

保济元和有意通过并购继续扩充业务——据招股书,此次IPO募资首要目的便是提供并购资金,在5年内收购可补充并加强保济元和中医药平台的协同业务、品牌或产品。

中医排队IPO

最近的港交所飘来了一阵药香。

本月初,同仁堂医养正式登陆港交所。始创于清康熙八年,北京同仁堂从1723年就开始供御药,旗下安宫牛黄丸、牛黄清心丸、大活络丸等药品可谓家喻户晓。历经两年多次递表后,这家有着300多年历史的老字号成功收获第四个IPO。

稍早一些,新荷花第三次向港交所递交招股书。创始人是现年63岁的江云,下海创业后创办新荷花,成为中国最大的中药饮片供应商之一。15年六次冲击上市、先后辗转于A股和港股,IPO之路颇为坎坷。

此外还有:以线上中医诊疗平台甘草医生为核心的甘之草、一瓶皮肤科中药涂剂年赚近10亿的汉方制药、起步于东北的民营中医连锁机构誉研堂、冲刺“中医AI第一股”的问止中医等等,纷纷向港交所发起冲击。

纵观这批排队IPO的中医药企业,仍以诊疗环节为主。其上市过程大多几经波折,市场认可度不高。同仁堂医养敲钟首日盘中一度跌超40%,背后是数千年传统医学积淀面对商业逻辑的阵痛。

传统中医药主张基于整体观的辨证论治,极度重视经验、心法的师徒相授,名医绝活难以复制,人才培养周期很长。这种模式塑造了中医的灵魂,但也造就了其规模化发展的天然瓶颈。

于是便导向了中医药行业的普遍现状——“药”能被包装为标准化产品快速扩张,“医”的望闻问切的服务价值却始终难以量化。同仁堂医养净利率不足4%,按2025年接待患者340万人次计算,平均每位患者身上只赚了大约10块钱。

此种背景下,原本主打名医口碑、医术的传统医学也开始卖药材,通过并购将药品资产收入囊中,并依靠品牌、管理体系和数字化能力实现复制,连AI概念也浮出了水面。

不久前,国务院正式批复了《中医药振兴发展“十五五”规划》,明确“坚持守正创新,遵循中医药规律和特点,完善中医药传承创新发展机制,加快推进中医药现代化”。几乎同时,《中医基础理论术语》等4项中医药国家标准进入实施,瞄准的正是中医药术语不统一、临床研究质控体系不完善等行业问题。

市场的回应相当迅速——7月13日的低迷行情中,中药板块逆势翻红,板块整体涨幅超3%。背后逻辑不言而喻:在治未病、慢病调理等领域有着天然优势,中医药无疑契合了老龄化的时代刚需,只是需要多给一点时间。

我们,拭目以待。


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