
中国智驾出海,开始卖“体系”了
智驾出海,已经不是简单的向海外卖产品了。
中国头部智驾供应商出海,出现了两大转变:
一是从「卖产品」至「体系化能力」输出;二是「跟着车企出海」到「直供海外主机厂」。
这是智驾供应商们对海外法规、数据以及场景实现突破的 2.0 版本。
「攻克复杂的合规认证是出海及格线,智驾出海须破局场景鸿沟」,这是知行科技高级系统总监张伟在 6 月 17 日~18 日举办的第九届智能驾驶与出海大会上提出的解困路径。
近期,辅助驾驶供应商知行科技宣布在拿下 3 款海外车型量产定点之后,总计海外量产及定点车型已超 40 款。
中国智驾供应商在欧洲打磨了一套「出海方法论」,并正在复制到世界各地。
这是重走了一遍国际 Tier 1 扩张的道路。有所不同的是,这一次,汽车技术定义权在中国。
01、智驾出海,要先啃下法规和场景
中国车企每卖 3 辆车,有 1 辆卖向海外。
与此同时,只卖产品,已经不足以解决中国智驾出海的难题。
以欧洲市场为例,作为全世界范围内最为严苛与激进的欧盟法规,有强制性准入要求的新 GSR 法规(准入下限)、非强制性法规 E-NCAP(市场上限)以及 GDPR(数据红线)等三大维度的合规认证。
难度最大、验证工作量最繁重的是智能限速(ISA)。这一功能要求系统必须在各种恶劣天气、复杂路况下,能够准确识别欧洲不同地区的多变且混乱的限速牌。
而对于 E-NCAP(欧洲新车评价规程),绝大多数主机厂都要求达到五星标准,否则根本卖不动。
还有欧盟的数据隐私规范,即欧盟 GDPR,涵盖采集、传输、存储、使用、分享、销毁各环节的数据闭环体系,这比国内难度系数更高。
一旦出现数据违规,罚金指标中严重违规行为:最高可处以 2000 万欧元罚款,或企业全球总营业额的 4%(二者取其高)。
但是,满足法规是拿到「通行证」的及格线,更复杂的在于弥合「场景鸿沟」。
跑通场景,要适应当地行车与泊车场景、驾驶习惯及交互等全链条。
在欧洲,很多地区落后于国内的基建水平,旧城区最基本的车道线也模糊不清,系统辨识难度高。
到泊车环节,国内有高度标准化的车位,而欧洲车位在尺寸、边框线形式、布局方式不同,更不要说特殊车位(带有老年人或残疾人等地面图标)、专用车位(带有出租车或警车等地面文字)等更加细分。
而海外用户更倾向于「一把头入」的泊车方式,这要求系统不能反复挪车,考验的是轨迹规划的精度。
还有包括东南亚、印度等地的右舵车。
从传感器的布置角度、人机交互(HMI)界面的左右排版换行,到面对狭窄车道时自动紧急避让(ELK)的算法逻辑,全部要「反过来」重写。
泊车功能大量界面交互涉及多国语言,要克服人机交互(HMI)界面的细节处理存在用户固有认知惯性,不能一眼看起来像个「外来车」。
这套从严格法规到场景鸿沟,将智驾出海逼成了一个「重度本地化」的工程。
必须要去到出海最前线,做工程化的苦活、累活。
为了能够提速产品出海周期,仅今年以来,吉利、奇瑞、小米、零跑等在中国汽车第一大出口市场——欧洲纷纷落成启用新的研发中心。
早在这批车企布局之前,国内头部 Tier 1 早有探路者。
率先出海欧盟的知行科技,立足德国慕尼黑开设研发中心,从跟着车企「卖产品」转向「输出体系化能力」。
围绕合规认证与场景打通,知行科技构建了一套可以向全球推广复用的智驾出海的「慕尼黑模式」。
这一看似基础实则讲究工程化能力的体系运作,本身就是 Tier 1 核心壁垒的一部分。
要把「工程化能力」这一智驾出海的核心价值做成「护城河」,头部 Tier1 给出了一套模板。
02、Tier1 卖「体系」,有一套方法论
过去数十年,国际 Tier 1 供应商在中国进行本土化:建厂、设立研发中心、适配本地客户需求、服务中国主机厂。
技术由海外总部定义,产品在中国落地。中国提供应用场景,却没有产品定义权。
到今天,角色开始互换:中国正在成为汽车新技术的策源地。
中国本土 Tier 1,不仅只卖产品,而且将中国技术路线、工程能力也反向输出至海外市场。
首先要「过合规基础关」。
知行科技是首批通过 GSR 欧盟法规认证的中国智驾公司之一,目前,已经与德国、西班牙、意大利、荷兰等多家 GSR 认证测试机构建立合作关系,具备前置验证能力。
E-NCAP 2026 新规要求必须进行长达 2000 公里的真实道路实车测试,不止是在封闭测试场跑几圈,要求当地测试团队在复杂路况中磨出来。
目前,知行科技完成从欧盟 E-NCAP 到适配东南亚的东盟 ASEAN NCAP,以及拉丁 NCAP 等,主要针对主动安全标准。
其次是「建立场景壁垒」。
知行科技源源不断地采集场景、搭建场景库,为算法模型的异国演进提供数据养分,在德国慕尼黑构建了数据闭环枢纽。
知行科技的慕尼黑研发服务中心设立的具备算法开发、系统工程与测试验证能力,目前已积累超 20 万公里海外行车数据和超 550 万帧海外泊车数据。
同时,在国内建设海外泊车试验场,拥有超 70 种泊车场景,覆盖 25 个国家数据。这一前置性的布局,让知行科技出海新客户做到「拿来就能用」,缩短产品研发周期。
从欧洲到其他市场,不同地区的法规环境、基建和文化不同,一套方案并不能简单平移,而需要因地制宜。
比如,在马来西亚,知行科技进一步构建了「国内研发+本土验证」开发体系:
- 国内完成全场景系统调参与整车联调;
- 组建专项团队赴马来西亚开展上万公里实地路测。
马来西亚的异形隧道口易导致 AEB 系统误检误减速,通过本土测试收集数据、优化算法,保障隧道通行安全。
在「卖体系」出海模式下,知行科技帮助马来西亚国民级主机厂——宝腾汽车品牌 SAGA 拿下东盟市场首个在 ASEAN-NCAP(2021-2025)认证 ADAS 项目中斩获 2 项满分的车型。
算法可以快速复制,但全球交付体系无法短时间复制。
而体系化能力的输出,要落在产品上。
和国内市场不同,欧美和海外很多市场的基础设施薄弱,高精度定位服务费昂贵,海外高昂的地图版权费,而且数据采集难度高。
国内外运营成本的巨大落差,迫使行业转向轻量化「无图或轻地图」路线,与每天上亿公里的累积数据的特斯拉、Mobileye 国际头部企业错位竞争。
面对传统 tier1 方案昂贵、迭代速度较慢的局面,知行科技打造的不依赖高精地图,仅靠单摄像头和极致压缩的 BEV 感知算法,推出全新的泊车方案——在 8TOPS 小算力平台上部署先进的 BEV 感知方案。
在极低算力的平台上就把高难度的法规和行泊一体功能跑通,实现了国内首家基于国产小算力芯片(地平线征程 3)实现欧盟高法规(GSR)出海的供应商。
知行科技用中国卷出来的「低算力、高压榨」方案,给海外主机厂提供了成本直降、交付周期减少的选项。
这让出海车企仅仅在硬件采购上,芯片加域控制器的 BOM(物料)成本就直接砍掉了一大截。
如今,为了更加贴合欧洲市场的客户需求,「无图方案」也在迭代。车厂可以选择融合地图数据来提升功能体验,无图并非唯一技术路线。
当这套从欧洲向亚太、拉美等区域逐步扩散、从单点到多点演进,下一步,产生量产订单的商业化「滚动效应」。
03、直供海外主机厂:把「卖体系」的能力转化为量产订单
当智驾出海的技术输出、研发体系和服务体系输出三位一体的「标准方法论」构建完成,商业模式的复制与升级显现。
知行科技的模式从慕尼黑研发中心就近服务欧洲客户,到升级为「本地化部署」的打法,甚至做得更重、更本土化。
在这个过程中,一个重要的变化出现:
中国本土 Tier 1 供应商实现了从第一个阶段「跟着中国车企出海」,迈入第二阶段「批量拥有海外直供客户」。
今年 1~4 月,知行科技新增 23 个定点客户,并首次实现海外直供客户,包括一家韩系汽车集团、马来西亚国民车企宝腾汽车、土耳其大型车企及中国台湾地区客户。
本质上来说,这是中国出海 Tier 1 代表知行科技将欧洲练就的「慕尼黑模式」,向全球汽车市场复制与升级的结果。
今年 1 月,知行科技首获韩系汽车集团量产定点,为其 4 款车型提供基于地平线征程系列的行泊一体辅助驾驶解决方案。
该项目全生命周期(2026-2033 年)预计销量近百万套,其中近半数将销往海外市场。
韩系项目在合规和认证能力方面对供应链审查严苛,要求必须满足「澳新地区法规和 NCAP 认证」,这是像素级复制欧盟的 E-NCAP 2023/2026 版五星标准,同时满足数据合规的硬性认证指标。
此外,在马来西亚建厂,知行科技与当地头部零部件供应商 Delloyd 合作,实现了主动安全系统本土化生产,为当地的直供。
未来,知行科技还将进入日本,计划在日本建立本地服务网络,直接切入日系车企的直供体系,这比韩系车企需求更严苛。
至此,知行科技重写了国际巨头 Tier 1 供应商曾经在中国的剧本,不过,其内核已经置换为中国技术体系。
从合规认证与场景打通,知行科技卖「体系」的底层逻辑是中国原生技术与海外本地化的高效结合。
这一体系化能力输出的模式,在海外测试验证投入不菲,但长远来看却成为构建技术护城河与盈利基石,有效降低后续项目的研发成本。
实际上,知行科技近一半项目涉及出海,「出海基因」已经刻在了企业商业模式中。
如今,智驾市场逐渐从「算法叙事」转向「量产叙事」,开始比拼交付能力。
2026 年以来,多个项目的首款车型已开启大规模量产落地。
从慕尼黑(欧盟)到东南亚、中东、中南美等全球市场,知行科技在海外合规认证、产能布局、本地化配套等多年布局迎来了收获期。
今年 1-4 月,iFC 智能前视一体机出货同比增长 460%;iDC 系列辅助驾驶域控制器同比增长 95.6%;总营收同比增长超 162%。
过去二三十年里,博世、大陆、采埃孚等全球 Tier1,把德国 Tier1 模式输入中国。
今天,中国本土 Tier1 开始把自己的技术体系推向全球。
变化的不只是供应链的角色互换,而是汽车智能化时代的话语权。
中国输出的不再是一套智驾产品,而是一整套体系化的智能驾驶的方法论。
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