公牛被MSCI中国指数开除背后:手握162亿,交白卷

18 天前13.5k
它不缺钱,它缺的是“钱还能往哪花”的想象力。

近日MSCI公布最新季度调整,公牛集团(603195.SH)被MSCI中国指数和MSCI中国A股指数双双剔除。

数据来源:2025年年报

年报自己写着,当公司处于"成熟期且无重大资金支出安排"时,分红底线是80%。84.39%,正好压在这条线上——公司自己承认了成熟,也承认了没什么大项目要投。

分红之外,大股东的套现动作更直接。2025年第四季度,副董事长阮学平通过大宗交易减持2%的股份,一次性套现14.56亿元。对比之下,公司今年4月推出的回购计划,金额不过2到4个亿,用于股权激励/员工持股。钱往谁兜里流,一目了然。

再看员工持股,同样的剧本。今年4月发布的新方案里,考核指标从"复合增速"悄悄换成了加权ROE:2026年不低于22%,2027-2028年不低于20%。一年前,考核标准还是"营收或净利润不低于前三年平均水平且不低于前两年平均水平的110%"。

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数据来源:东方财富网

"得增长"到"别掉就行",只用了一年。而这个"别掉"的门槛有多低?公牛ROE峰值曾高达69.6%,即便在走下坡路的近三年,均值也有27.6%。新考核要求的22%,闭着眼睛都能过。

国金证券在近期的一份研报里把这事说透了:考核切到ROE,本质是把账上162亿类现金变成了一道隐性KPI——管理层必须通过持续高分红把钱分出去,才能维持ROE的门槛。逻辑很简单:钱分掉了,净资产降下来,ROE才保得住。

研报的结论更直白:公牛正从"成长型现金牛"切换为"高股东回报型资本运营平台"。翻译一下:它自己也不想再长大了。想象力的尽头,是162亿类现金躺在一堆理财产品里。

这些钱本来可以是一个新故事的开头。但公牛选择让它变成了结尾。

04 这顶叫“老登股”的帽子,终于戴上了

所以,回到开头那个问题:MSCI剔除公牛,真的是冤枉吗?

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图:2025年10月至今公牛的股价走势。来源:东方财富网

市场早就投过票了。市值上,从2020年上市的九连涨、一度突破千亿,到截至今年5月15日收盘只剩773亿元。股价上,从2024年10月盘中最高点算起,这二十个月,一直在下降通道里没出来过。市场给出的答案很清楚:这家公司,已经让人看不到更大的可能了。

而这正是老登股的定义——不是不赚钱,是不再让人想象它能变得更大。一家公司最怕的,不是业绩下滑,是所有人都觉得它“就这样了”。公牛现在就卡在这个“就这样了”里。

MSCI的双双剔除,不是什么黑天鹅。是市场终于把心里那句“不看好”,写在了明面上。

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