艾伯维2026年第一季度财报显示，公司全球总收入达150.02亿美元，同比增长12.4%；其中免疫业务板块收入72.90亿美元，同比增长16.4%，喜开悦与瑞福这对“双子星”仍然以高速增长的态势筑牢艾伯维免疫王者的地位，也为其中国免疫战略落地提供强劲支撑。

在中国医药市场，免疫领域正进入一个新的阶段。

过去十年，行业习惯用“重磅单品”来衡量一家企业的竞争力。但随着自身免疫性疾病治疗的长期化与复杂化，这一逻辑正在被重塑——市场开始更加关注企业是否具备持续提供多元解决方案的能力。

换句话说，免疫赛道的竞争，正在从“产品竞争”，走向“体系竞争”。

在这一背景下，艾伯维在中国的路径，逐渐显现出其独特性。

01 以乌帕替尼为支点，构建“确定性价值”

在艾伯维的中国免疫战略中，乌帕替尼（瑞福®）绝非单纯的“重磅爆款”，而是撬动多适应症落地、持续释放临床与真实世界价值、建立医生信任的“战略支点”。

目前，乌帕替尼已在中国实现跨科室突破，从皮肤科、风湿免疫科延伸到消化科，累计获批特应性皮炎（AD）、类风湿关节炎（RA）、银屑病关节炎（PsA）、溃疡性结肠炎（UC）、克罗恩病（CD）等8个适应症，全面渗透免疫领域高发、难治的核心治疗场景，精准触达不同类型患者的需求。

更关键的是，乌帕替尼的“确定性价值”正通过真实世界数据持续强化夯实。

2026年美国皮肤病学会年会上，艾伯维重磅公布中国首个且规模最大的乌帕替尼治疗特应性皮炎的前瞻性真实世界研究REACH-AD的中期分析结果，为其临床价值提供了最具说服力的中国证据。该研究覆盖全国40家中心、计划纳入1000例患者。结果显示，接受治疗后，患者显示出较高的应答率——实现了最小疾病活动度和最佳的临床及患者治疗结果目标，且多数患者持续治疗达6个月；安全性与既往研究一致，未发现新的安全信号。借此，乌帕替尼完成了“全球有效性+中国适用性”的闭环验证，进一步成为医生心中的“放心优选”。

这种确定性，正是艾伯维免疫体系能力的起点。目前，乌帕替尼的适应症拓展仍在加速，白癜风、斑秃适应症已获优先审评，未来将进一步覆盖更多未被满足的需求。

02 产品集群成型，免疫治疗走向“多解法时代”

单品的成功只是起点，艾伯维的真正底气，在于已构建起多机制、全覆盖、强协同的免疫产品集群，彻底打破“单一药物应对复杂疾病”的局限，在核心领域实现“更广覆盖+更个体化选择”的临床价值跃升。

在炎症性肠病（IBD）这一长期反复发作、患者异质性强的领域，艾伯维率先实现“三药两适应症”的立体覆盖：修美乐®（TNF-α抑制剂）、瑞福®（小分子JAK抑制剂）、喜开悦®（IL-23抑制剂）三款重磅药物，均同时覆盖UC与CD，形成生物制剂、小分子靶向药、新一代抗体药的机制互补矩阵。这种布局绝非简单的产品叠加，而是针对不同疾病阶段、炎症程度、既往治疗史的策略性组合——临床可根据患者应答与耐受情况，在不同机制间切换，实现“1+1+1>3”的集群效应。

2026年4月，NMPA批准更新乌帕替尼IBD适应症描述，使其准入窗口从“严格二线”拓宽至“有条件一线替代”。基于在中国积累的丰富诊疗经验与真实世界数据，让医患更直接、放心地重塑临床决策。

放眼全球，艾伯维免疫集群的增长势能更为强劲：喜开悦2025年每季度增速超40%，全年销售额达175.62亿美元、同比增长49.9%，按此增速预计，2026年有望超越达必妥成为全球新任免疫药王；乌帕替尼同步高速增长，2025年全球销售额83.04亿美元、涨幅39.1%。

从“单品时代”到 “集群时代”，艾伯维完成产品矩阵的完美迭代，在中国免疫市场形成其他企业难以企及的覆盖深度与选择广度。

03 从产品引入到能力共建，艾伯维中国路径深化

体系竞争的更高维度，是本土化深度。艾伯维在中国的布局，早已超越“引进海外产品”的初级阶段，全面升级为研发、临床、商业、创新生态的全链条深度融合，正式迈入“中国2.0时代”。

2026年初，艾伯维将上海总部从运营总部升级为跨国公司区域总部，进一步强化对中国市场的长期承诺与坚定信心：在中国开展或计划推进的临床研究项目超100项，其中85%为全球多中心研究。

合作边界更从临床研发延伸至本土创新源头。2024年，艾伯维与明济生物联手开发下一代TL1A抗体，布局IBD新机制；2026年，与ATLATL飞镖加速器联合发起“艾伯维中国创新奖”，将合作进一步前移至中国本土创新源头，为早期优质项目团队提供资金、加速器入驻与全周期科学指导，打通转化瓶颈。

艾伯维全球高级副总裁、国际治疗业务总裁柏杰荣（Jérôme Bouyer）在应邀出席中国发展高层论坛（CDF）2026年年会时特别提到：“从2024年中至2026年初，不到两年时间内，艾伯维已与中国创新药企达成近100亿美元研发合作。艾伯维还计划到2030年在中国推出超40个新产品或新适应症，以更好地惠及中国患者。”

这种从产品到体系、从引入到共建的战略深化，让艾伯维在中国免疫市场的根基愈发稳固。

04 结语

回到行业本身。免疫市场从来不是一个短周期赛道。患者需要的是长期、稳定且可预期的治疗方案，而企业需要的是持续兑现价值的能力。

从乌帕替尼的真实世界验证，到多产品集群的逐步成型，再到本土化创新的不断深化，艾伯维在中国免疫领域所呈现的，是一条清晰的路径：以单品建立支点，以组合放大能力，以本土化构建长期。

在一个充满变量的市场中，这种路径本身，或许正是最具确定性的答案。