过去一年，几乎成为全球医药巨头的“换届大年”。

GSK、默克、武田、诺和诺德密集官宣全球CEO继任计划，而且呈现出高度一致的特征：继任者几乎全部来自企业内部，是深谙组织文化的“老将”。

在地球另一端，中国市场也表现出相似的节奏：默沙东中国区在业绩断崖式下滑后迅速换帅；武田、默克与诺和诺德的大中华区负责人相继调整，而继任者，也都来自内部。

与此同时，多家MNC启动在华架构调整：取消旧事业部、改变商业推广模式、甚至是提升大中华区汇报层级……

跨国药企全球CEO：权利交接年

2025年内发生的跨国药企全球CEO更迭，更像是提前计划的接力。

比如武田制药，提前一年半宣布卫博科（Christophe Weber）退休，并宣布继任者。

2025年1月30日，武田制药宣布全球总裁、首席执行官兼代表董事卫博科将于2026年6月从公司退休，并任命现任武田制药美国业务部总裁Julie Kim为继任者。

从履历来看，卫博科2014年4月加入武田，并担任首席运营官。2014年6月任总裁兼代表董事，一年后，2015年4月被任命为CEO。在卫博科退休后，他也将不再担任武田制药董事职务，而继任者Julie Kim将作为候选人在今年6月举行的武田制药年度股东大会上提请选举加入董事会。在卫博科正式退休前，他与Julie Kim有长达18个月的交接期。

GSK的掌门人交接期也长达1年之久。

2025年9月底，GSK任命卢克·米尔斯（Luke Miels）为新任CEO，在2026年1月1日正式上任，并加入公司董事会。

Luke Miels的前任，GSK前首席执行官Emma Walmsley虽然已经在2025年12月31日正式卸任其在GSK董事会的职务，但她会在2026年9月30日合同期满后正式离开GSK。

从官宣继任者到正式离开，GSK两任CEO之间有一年的过渡期。据GSK公告显示，在这一年的时间内，Emma Walmsley将协助公司运营有序过渡。并且考虑到地缘政治和新技术可能对GSK运营环境带来的影响，GSK董事会表示，已邀请Emma Walmsley在这些事项上继续支持公司及新任CEO。

默克对外公布的掌门交接期也长达7个月。

2025年9月底，默克集团宣布任命毕康明（Kai Beckmann）为默克集团候任执行董事会主席兼首席执行官，将在2026年5月1日接替葛丽鹤（Belén Garijo）。

为了确保“掌门人”的平稳过渡，默克表示葛丽鹤将继续担任现职至任期结束，同时毕康明出任默克集团副首席执行官，并在继任者就位前继续兼任电子科技业务首席执行官。

默克现任CEO葛丽鹤加入默克已经有15年的时间，曾担任医药健康业务负责人6年。2021年5月升任为默克集团执行董事会主席兼首席执行官，接替时任默克集团首席执行官欧思明的职务，并且，葛丽鹤也成为了默克成立三百余年以来的首位女性CEO。

值得注意的是，武田、默克与GSK的新任掌门人的共性之处在与，他们都是从公司内部晋升而来，是熟悉组织文化的“老将”。

武田新任总裁Julie Kim在医疗保健领域拥有30年经验，她曾在全球、区域、国家和职能层面担任领导职务，职业背景涵盖多个治疗领域、国际市场准入、总体管理、市场营销和新兴市场开发。

在2019年武田完成对夏尔的收购后，Julie Kim便加入武田高管团队，此后，她曾担任武田制药血浆衍生疗法业务部门总裁，2022年起担任武田制药美国业务部门总裁兼美国区负责人。

默克新任CEO毕康明更是一员默克内部成长起来“老将”。他在1989年就加入了默克，成为默克德国总部的信息技术系统顾问，四年半后，晋升为默克系统与数据中心管理主管，其后历任默克IT基础设施负责人、信息管理与咨询负责人职务。

2004年毕康明担任默克新加坡及马来西亚董事总经理，2007年成为默克集团首席信息官（CIO）。2011年毕康明成为默克执行董事会的成员，就任默克集团首席行政官（CAO），统筹人力资源、信息技术，并负责集团总部和达姆施塔特最大工厂的管理工作。2017年，他就任默克高性能材料业务首席执行官，在他的领导下，目前该业务已全面转型为电子科技业务，成为和生命科学、医疗健康并列的默克三大业务之一。自2021年起，毕康明担任默克电子科技业务首席执行官。从1989年加入至今成为集团CEO，毕康明在默克集团已服务了36年。

GSK的新任CEO卢克·米尔斯此前也长期负责商业运营。在接替Emma Walmsley前，卢克·米尔斯是GSK的首席商务官（CCO）。而他是从一名医药代表一路成长起来的，曾供职于阿斯利康、赛诺菲、罗氏等MNC。2017年，卢克·米尔斯加入GSK，就任葛兰素史克COO一职，负责GSK全球处方药和疫苗业务组合，全面负责商业战略与执行。就在他接棒GSK掌门不到一个月的时间里，GSK就以22亿美元拿下Rapt Therapeutics，并且透露出未来更明确的并购方向：瞄准20亿-40亿美元、科学基础扎实却未受主流关注的“隐形资产”。

在行业资深猎头看来，这种传承反映了跨国巨头在应对不确定环境时，对战略连续性与执行稳定性的重视。

当然也并非所有的掌门更迭都如此平稳。

面对专利悬崖、支付压价、资本回报焦虑带来的全球业绩增长压力，人事动荡在诺和诺德表现尤为明显。

经历过GLP-1减肥药全球狂飙、股价飙升之后，当诺和诺德在全球市场遭遇价格谈判、以及竞争加剧带来的增长压力，并发布了更为保守的业绩展望时，其美国业务执行副总裁Dave Moore和产品与组合策略负责人Ludovic Helfgott先后离任，由来自UnitedHealth/Optum背景的Jamey Millar和来自默克、深耕中国与国际业务的周虹（Hong Chow）接任。

而诺和诺德全球层面的高管离任潮，已经持续了近一年。

• 2025年4月，在诺和诺德工作了近三十年的公司执行副总裁兼商务策略及企业事务负责人Camilla Sylvest离职；

• 2025年5月，面临股价从2024年6月高点下跌超50%、总市值蒸发超3600亿美元的压力，担任了8年诺和诺德首席执行官的周赋德（Lars Fruergaard Jørgensen）离职；

• 2025年6月，在诺和诺德任职超过二十年的诺和诺德全球肥胖症业务部门负责人Frederik Kier离职加入Leo Pharma，；肥胖症部门战略负责人 Morten Lammert 也在同日离职并加入了罗氏；

• 2025年10月，包括诺和诺德董事会主席Helge Lund在内的七位高管集体离职……

不过，即便是因业绩承压引发人事调整的诺和诺德，也选择了内部老将掌舵。2025年7月，接替周赋德担任诺和诺德CEO的Maziar Mike Doustdar，此前也深耕国际业务多年，其上任的核心目标是通过战略优化挽回市场颓势，同时避免诺和诺德在GLP-1赛道的研发与商业化战略出现断层。

跨国药企中国区：换帅与重构并行

与全球层面的 “传承” 形成呼应的是，跨国药企中国区在过去一年也迎来了人事与架构的双重变革。默沙东、武田、默克、BMS等头部企业完成核心管理层更替。与此同时，辉瑞、BI等企业启动架构重组。

跨国药企中国区高管的换帅，往往是业绩承压、本土竞争加剧、企业战略调整或重构等多方面因素共同推动的结果。

业绩下滑往往会成为换帅最直接的导火索之一。2025年5月，默沙东宣布中国总裁田安娜卸任，由默沙东日本总裁Kyle Tattle接任，彼时默沙东中国区正面临业绩断崖式下滑：2024年中国区收入同比下降20%至53.94亿美元，2025年第一季度营收更是大跌62%，HPV疫苗销售下滑成为核心原因。

另一个层面来看，本土创新药企的快速崛起，让跨国药企的传统优势受到冲击，也对中国区管理层提出了新的要求。近年来，本土创新药企在肿瘤、自免、代谢、罕见病等赛道快速突破，与跨国药企展开正面竞争，而熟悉本土医保规则、临床需求、渠道特点的管理者，成为跨国药企的核心需求。2025年7月，BMS任命钱江为中国区总经理，其职业生涯横跨辉瑞、诺华等跨国药企与本土创新药企联拓生物，兼具跨境资源整合与本土政策应对经验。

无独有偶，经历了全球掌门人换帅的默克、武田、诺和诺德，其中国区高管也发生变动。

默克中国在2025年12月完成双重人事调整，张巍离任医药健康董事总经理，由Andre Musto 接任，罗杰仁则出任默克中国总裁，前者深耕全球心血管代谢业务，后者是中国医药圈的熟面孔，此次调整旨在强化默克中国的本土运营与全球协同。

武田则在2025年7月任命刘燕为武田中国代理总裁后，在2026年1月官宣其正式“转正”，刘燕成为武田中国区史上首位女总裁，接替早前离任的单国洪。从履历上看，刘燕深耕罕见病、消化等赛道的本土化运营，而罕见病正是武田中国的核心战略赛道。

全球人事变动频繁的诺和诺德，中国区一把手也发生更替。今年1月30日，诺和诺德中国宣布现任大中国区高级副总裁兼总裁周霞萍将于2026年3月31日正式离任，自3月1日起，由蔡琰接任大中国区高级副总裁，全面负责公司在华业务。值得注意的是，周霞萍的继任者蔡琰，在诺和诺德工作超过23年，曾就职于研发总部和国际运营部（IO）。

管理团队的变化，最终指向的是企业战略转型。通过架构调整更适配中国市场的发展，并挖掘新的增长潜力，同样是多家MNC过去一年的重要变化。

• 默沙东取消了成立 20 年的糖尿病事业部，将抗生素、麻醉药与肿瘤领域的成熟产品整合为 “企业家事业部（EBU）”，默沙东中国表示运用企业家模式，通过数据洞察、医院及零售渠道战略和价值驱动的客户互动形成跨产品线合力。

• 辉瑞中国在2025年12月将战略联盟团队与商务零售部合并，组建 “商务、零售与战略联盟团队”，强化商业化各板块的协同，同时设立独立的 “广阔市场事业部”，组建 550 人县域专职团队，下沉中国基层医疗市场。

值得注意的是，勃林格殷格翰则进行了人事变化与中国区战略升维的双重调整。

2025年12月，勃林格殷格翰宣布，Ioannis Sapountzis将于2026年3月1日接替高皓廷先生，担任大中华区负责人（涵盖中国大陆、香港和台湾市场）。高皓廷自2026年3月1日起出任人药事业部新兴市场负责人。这一任命旨在为大中华区下一阶段的发展做好准备，加速实现更大影响力。

勃林格殷格翰宣布将大中华区从人药事业部新兴市场区域独立出来，直接向人药事业部全球区域市场负责人汇报。大中华区负责人将成为人药业务全球执行委员会成员，以便将中国的洞察和战略视角直接纳入公司决策核心，推动新一轮增长。

其实，不论是全球层面的老将接棒，还是中国区的换帅与架构重构，无一不都透露出了当下全球医药市场竞争的新趋势：通过战略的连续性应对行业不确定性。