新经济本质:屌丝情绪撑场面、股民贪婪买单

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娱乐至死,无孔不入。

作者:孙树冠

来源:孙树冠

娱乐至死,无孔不入。

移动互联网的流量玩不动了,“新经济”这个光鲜靓丽的词汇开始浮出水面。

华丽的辞藻,无法遮掩显示现实的残酷。

短短几年,五颜六色的各种共享单车纷纷倒闭,卖身的摩拜单车爆出巨额亏损、挣扎求生的OFO时不时传出无法退还用户押金的消息。

活下来的“新经济”们,找到了驾轻就熟收割用户和股民的套路:互联网巨头在各行各业构建庞大的消费场景,换上“新经济”的外套后,继续消耗用户大量时间、金钱,并在各路资本助力下,上市收割投资者。

趣分期(后更名趣店集团)也好、拼多多也罢,本质上都是一样的“流量经济”。前者有干爹支付宝引流,收割起hold不住自己欲望的年轻人(尤其是以屌丝自居的群体);后者有奶娘腾讯的加持,迅速做大做强,即便京东因为刘强东的强奸事件受到什么影响,至少腾讯的电商版图还有拼多多顶上。

人群的欲望都是相似的,但认知水平和能力却有着天渊之别。

互联网企业在“市场化”光鲜亮丽的旗帜下,竭尽全力满足消费者的贪嗔痴癫,构建出一副其乐融融的场景,真的没有任何副作用吗?

趣店:收割屌丝情绪 让股民买单的典型案例

2014年3月成立的趣店,仅仅用了三年时间,就登陆了纽交所。2017年10月18日趣店集团在美国纽交所上市,24美元的发行价远超出市场预期。

频繁爆出利用法律漏洞发放高利贷、导致多起社会事件发生后,趣店遭遇的舆论危机,让其市值迅速蒸发,投资者受伤惨重。而蚂蚁金服也及时切割,避免摊上舆情负面。

对于登上人生巅峰的趣店老板罗敏以及凤凰祥瑞、昆仑万维等投资方而言,不自量力举债的屌丝、贪婪的股民,对于他们而言,又有什么值得怜悯的呢?

“一将功成万骨枯”。资本市场里,每一个光鲜亮丽的“新经济”财富故事背后,有多少互联网屌丝和投资者的血泪?

时代看起来不断在进步,但商业和人性的本质并没有多大的改变。“慈不掌兵,义不敛财”,残酷的商场并不相信互联网用户的眼泪。

至于“凭本事借的钱为什么要还“的用户群体毕竟是少数,否则足够多的坏账率就足以挤死各类所谓“金融创新”的新经济企业。

社会道德风险的累积,不仅仅是因为存在刚性兑付长期存在,镜子的另外一面,是巨大的贫富差距下,正在不断拉低中下阶级的道德水平,也增加整个社会的风险隐患。

拼多多:捡起淘宝迭代后的市场空白

拼多多的崛起,更像是一个早期的淘宝在移动互联网发家的轨迹。

互联网电商野蛮生长的年代,很多中小企业通过淘宝制假、售假并不是什么新鲜事。

随着淘宝的不断迭代更新,更加注重产品质量和信用体系的商业生态建立起来后,进入门槛迅速提高,让原本那些中小生产制造商就没有太多的生存空间,这样一来,就给拼多多留下了一个市场空间。

表面上看,拼多多好像是成功实现“农村包围城市”。但更有可能的是,拼多多只是看到了阿里巴巴电商体系的迅速迭代之后所留下来的市场空间。

客观上来看,中国制造的产品经过那么多年的洗礼之后,产品的质量即便说不上非常好能拿100分,但至少能拿60、70分的产品加上价格优势,卖给能够支付这种价格的消费者,在广袤的中国土地上,还是有很大的市场空间。

各行各业里流量生意 只靠企业自律可行吗?

小马哥的第一桶金,据说是来自于贩卖炒股软件,显而易见的是,腾讯的掌门人对于资本市场的理解自然是十分深刻的。

腾讯变成一个巨人后,“买买买”的动作从来都没有停歇过。从其投资风格来看,多数时候都不会干预企业原有的管理团队及发展方向。

腾讯入股的新零售系上市公司步步高董事长王瑱,曾经提过一句非常经典的话概括腾讯和阿里的区别:“阿里是帝国生态,腾讯像盟国生态”。

腾讯通过导流“养大“的上市公司,除了拼多多这种类型的垂直电商外,同样还涉及内容、影视、传媒、医疗、人工智能等诸多领域。值得一提的是,腾讯2018年则是在新零售板块领域诸多着墨,大手笔投资了永辉超市、超级物种等一系列新零售企业。

养大趣店的阿里巴巴集团,同样也各垂直领域的着墨也不少,新零售同样是今年重点布局的领域。

阿里巴巴旗下第三代电商形态、成立三年的盒马鲜生今年9月交出了第一份靓丽的运营数据。与此同时,阿里系同样在全球资本市场继续攻城掠地,拿下相关上市公司股权、并大力输出在盒马鲜生建立起来的线上线下一体化的运营模式,重塑中国零售行业版图。三江购物、高鑫零售、银泰商业、新华都等诸多上市公司,都成为阿里系入股的合作对象。

互联网巨头依靠流量和赋能养大的各类新经济当中,由于激进的扩张、严苛的KPI考核以及狼性文化的激励下,往往会出现类似趣店那种类型的舆论危机。

最新的一起“新经济”企业的舆论危机,发生在风头正劲的盒马鲜生上。

11月15日,有市民称其在盒马鲜生大宁店发现一旁工作人员“偷换标签”,把时间整整往后挪了6天,于是向门店负责人反映。

11月19日,静安区市场监管局针对“偷换标签”事件对盒马鲜生立案调查。

11月21日,盒马鲜生创始人、CEO侯毅发布致歉信,上海总经理被就地免职。

虽然盒马鲜生的掌门人亲自出面应对这场危机,事情得以低调处理,但以盒马鲜生那么多品类的产品线,相对较为高昂的价格,靓丽的运营数据之下,或许需要问的是,这究竟真的是店员的违规操作,还是为了店员为了完成KPI考核而采取的正常操作,被发现后才说是违规。或许那个被炒鱿鱼的店员和上海总经理,才会真正了解事情的症结所在。

看多了各种华丽词汇包装的新经济模式,忽然觉得老干妈创始人陶碧华坚持“不贷款、不参股、不融资、不上市”,在这样的年代里,是多么难能可贵的企业家精神。

各种流量支撑起来的新经济模式下,屌丝也好、股民也罢,基本上是没有多少力量和商业巨头博弈的,媒体被广告费捆绑后,也不会有太多战斗力。

所以,还是想要问一句,这些所谓的“新经济”,仅仅靠企业自律来规范其商业模式,真的可行吗?

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