格隆汇5月25日｜据福布斯，产品与增长运营人士Yoav Rechtman转载的一条贴文最近在X上的创业者和投资人圈子里广泛流传。其观点很直接：随着AI吸收科技公司内部越来越多的工作，幸存下来的工作岗位将压缩为四类角色，分别是：

(1) 借助AI工具，实现快速交付的产品工程师和全能搭建人才；

(2) 负责维护不断增长的AI生成物的安全、运维及基础设施专家；

(3) 从事销售、客户体验和人力运营，社交能力强及注重人际维系的“社牛”；

(4) 最后是法务、财务和治理岗位上“有章法的大人”。

上文所述框架与投资者目前的押注高度契合。第一类角色——高产能的产品工程师和全才型构建者，正对应AI编程助手领域的投资热潮。从绝对值来看，第二类角色所属的安全与基础设施领域吸引的资本最多。红杉资本合伙人Sonya Huang在去年5月公司举办的AI Ascent大会上提出了一个具体框架：“我们正进入丰裕时代，AI让曾经稀缺的劳动力无处不在，且成本近乎为零。”这一论断的前提是，稀缺的不再是执行的工作量，而是更上一层的判断力和人际智能——这正对应框架中“社牛”和“有章法的大人”这两类角色。