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由芯片公司转向AI工厂 黄仁勋的思路变了?业内:一句话总结就是“卖标准”
格隆汇3月18日|据每经,当地时间3月16日,英伟达创始人、CEO黄仁勋时隔一年再次出现在圣何塞SAP中心的舞台,身穿标志性皮衣,开启了“GTC 2026”的主题演讲。尽管开始前黄仁勋就提醒,“这是一场科技大会”,但整场演讲下来,从人形机器人到智能驾驶,再到近期大火的“龙虾”以及7款“王炸”芯片,黄仁勋还是将演讲开出了新品发布会的味道。

3月17日,现场参加GTC大会的至顶网总裁高飞表示,在他看来,黄仁勋的整个思路,其实是跟着“烧更多Token(AI将输入文本拆解后的最小处理单位)”的模式走。此外,业内人士还总结了黄仁勋的三个“大招”:构建系统生态,筑高门槛防止对手“抱走肥肉”;提供“烧Token”的工具,引入数字孪生仿真+Agent(智能体),方便用户多“烧”;优化系统降低Token成本,吸引更多用户。

伴随着一系列新品,黄仁勋称,英伟达正在从一家芯片公司转向一家AI工厂、AI基础设施公司。不过,在独立国际策略研究员陈佳看来,此前英伟达表面上是在卖算力,实际一直在卖算力生态,最近更是利用生成式大模型与英伟达3D图形引擎融合来兜售算力需求概念,这是其最无可替代的核心竞争力。再结合英伟达在人形机器人、智能驾驶等方面的战略和产品策略可以看出,当前的英伟达更倾向于“卖铲子”,而非直接去AI数据矿洞“淘金”。“英伟达现在做的工作,一句话总结就是卖标准。”
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