董事长短线交易风波下的资金链危局与创新药企生存启示录。

迈威生物急需“解药”

中国AI竞赛进入深水区，唯有将技术扎根于产业痛点的公司，才能穿越周期，成为最终的“生存者”。或许当资本泡沫退去，中国大模型的故事才刚刚开始。

把大模型“榜单”关进笼子里

周期轮回与结构性机会的深度博弈。

政策红利下的冷思考与热期待。最好，人人都当掘金者。

中国要发展，必须要有完全独立自主可控的国产芯片。

当心直播掉进电视购物的老坑。

从连亏三年到市值超千亿，凭借一单商务朱义逆袭成科创板首富。

当并购扩张沦为“财报美容术”，当“数字化转型”异化为概念炒作，当回购变得随心所欲，即便曾贵为行业龙头，也终将付出代价。

历史的最终走向，从来都不是一个人，而是一代人的选择。而现在，人们或许更应该去思考，“‘长远来看，我们都死了。’但在这之前，我们必须学会共存。”

无论胖东来还是山姆，卖的是一种“被信赖的生活方式”。这种信任，将是穿越周期的终极武器，更是成为伟大企业的根本。

新能源汽车的狂飙突进，不能以生命为代价。真正的智能，从不是让人类交出方向盘，而是让每一次出行都更安全、更自由。

止血的关键或不在财报上的成本数字，而是能否重拾“一人一锅”时代的务实精神——让消费者再次相信，这个品牌值得他们去掏腰包。

    诉讼或许能厘清与王力宏的法律责任，但品牌的审判早已在消费者心中完成。英菲尼迪需要永远记住一句话：消费者满意了，自然会用脚来投票。

婚恋网站亟需价值重构，即从中介费到“幸福税”转变。

既不能盲目追求“小而美”，亦不可困守“大而全”。这或是中国零售业转型的更普适性答案。