几位来自人工智能行业的领军者，鲜少出现在聚光灯下的“名利场”上，却是读懂产业深层巨变的关键。

当AI席卷一切，这些10+年创始人如何打出自己的王牌？

AI 基础设施的竞争已经从单纯的堆砌硬件，上升到了体系结构的竞争。

拆开“超节点”的伪装：没有内存统一编址，仍是服务器堆叠

AI 的价值不只是一个工具，而是正在成为产业重构的底层逻辑，成为驱动新质生产力的核心引擎。

一座煤矿的AI革命，能否被复制到整个工业？

智能汽车的下半场，算法越来越强，算力越来越充沛，可真正决定体验与信任的，往往是“信息是否被正确、直观、舒适地传递给人”。

万亿级赛道的新变量：“车载光”正在成为智能汽车的第二增长曲线

一个计算生态的核心价值，不是限制开发者，而是赋能开发者，放大创新的杠杆效应。

CANN全面开源开放：把创新的主动权交给开发者

人负责目标、判断和价值取向，AI负责拆解、推演和执行落地。真正被颠覆的，不是做PPT这件事，而是我们完成工作的方式。

一句话生成PPT，办公小浣熊给出了AI办公的正确打开方式

2025年意义不在于“到达终点”，完成了从“科幻概念”到“产业风口”的关键一跃。

人形机器人的2025：离“进家门”还有多远？

周跃峰能否推动华为云在AI时代跑出一条跨越式增长曲线？



周跃峰接棒华为云CEO，会带来什么样的变化？

谁掌握了算力的定义权，谁构建了有韧性的生态系统，谁才真正拥有了未来。

解构AI时代的“深圳答案”：以硬实力构建“护城河”

399元智能憨憨卖爆，情绪陪伴型AI玩具成新入口，正把家庭智能从“功能设备”推向“人格化智能体”，开启消费级AI的下一条增长曲线。

399元的“智能憨憨”卖爆，谁在为AI玩具买单？

大模型规模跃迁与实时推理需求，让传统集群架构面临瓶颈，超节点正在成为新的算力范式。硬件边界被打破后，操作系统的角色随之上移，从单机管理转向集群级调度与资源抽象。

当“超节点”成为算力新秩序，openEuler重构数智基础设施

当高阶智驾下探至10万-20万元车辆价格区间，实现从“可有可无”到“必备功能”的转变，预示着“智驾平权”已经是不可逆的趋势。

当智驾开始影响销量，“全民智驾”还会远吗？

2025 年第三季度，瑞幸交出了一份“复杂”的财报：营收继续高增长，利润却明显承压；用户规模突破历史纪录，门店盈利能力却快速下降；现金流保持充裕，但成本结构出现显著扭曲。

这是一份同时写着“机会”与“风险”的财报。

153 亿元收入，同比增长 50.2%；GMV 同比增长 48.1%。
无论从规模还是增速看，瑞幸依旧是中国咖啡市场的主导性力量。

但净利润率从 12.9% 急剧下滑到 8.4%，配送费用暴增 211%，自营门店利润率从 23.5% 跌至 17.5%。
这些数字共同指向一个事实：

瑞幸正在用前所未有的规模扩张，换取中国咖啡市场的主导权；而代价就是利润端的整体收缩。

它既展现了瑞幸极强的增长能力，也暴露了咖啡品类本身对“效率和成本”的敏感度。 <[$瑞幸咖啡(USLK)$]>  <[$瑞幸咖啡(USLKNCY)$]> 

在通往智能世界的漫长征程中，华为的“创新—开放—尊重”绝不只是一句口号，而是不断穿越周期的底层逻辑。

创新、开放、尊重，华为给出了知识产权保护的示范答卷

把产业最真实的需求、最难啃的技术点、最具挑战性的任务，提前放到了年轻人面前，让他们在最初的职业启蒙阶段就认识到：国产AI生态一场面向未来的长期工程，需要更多“敢打硬仗”的建设者加入。

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