OPPO扮演的是“架桥者”的角色，在开发者和用户间搭建了智慧服务的桥梁：让开发者能够“理解每一个用户”的意图，让用户可以在刚好需要的时候获得优质服务。

用AI重构人机关系，OPPO智慧服务带来了更“懂你”的体验

Anthropic以惊人的速度打破了传统增长逻辑，从10亿美元年化收入在数月内飙升至70亿美元，展现出一种“AI原生”的企业增长范式。

AI不再“卖梦想”，Anthropic教行业用CFO的语言讲价值

有人在计算架构上不断试探极限，有人在工具链和框架中默默补齐短板，有人在高校课堂和开源社区里播下种子……这不是一家企业的独角戏，而是中国计算产业的集体答卷。

灵衢互联协议的开放、软硬件生态的共建，如同曾经的电力和互联网一样，将算力从“头部企业专属”带向了“全产业可用”。

在AI这场新冷战里，AWS或许正在成为唯一的“中立国”。而对中国科技公司来说，这可能是当下最宝贵的东西——不是技术，不是资本，而是——选择的自由。

如果说过去两年的AI浪潮是序章，华为坤灵的“4+10+N”中小企业智能化方案，某种程度上拉开了千行万业智能化的大幕：智能化不再高高在上，而是像水和电一样触手可及。

《住房租赁条例》的施行，为住房租赁市场供给提供了法治保障，注定会是中国住房市场发展史上的里程碑事件，给行业注入前所未有的秩序与规范。

不同平台的“内容机制”差异，决定了话题热度、内容偏好和用户氛围的不同，抖音是最快的爆款制造机、B站是最专业的技术测评场、小红书最贴近生活、微博最具破圈和公共讨论氛围、知乎的特点是理中客。

AI不再是遥远概念，而是化身主角，在展区展示成果，在论坛激荡思想，与观众频频互动。这股繁忙的智能脉动，生动诠释了“数聚产业动能 智启发展新篇”的大会主题 。

当GLM-4.5代表的新模型不断融合更多通用智能能力，AI“动手”的时代已经离我们越来越近，Agent正加速从实验室走向真实场景。

AI正在从“前沿技术”走向“生活基础设施”，原本只有专业人士才能完成的工作，现在“有AI就够了”。

在全球化的新语境下，企业不应做短期套利的流动者，而是长期扎根的建设者。OPPO在印尼的实践，就像是一个生动的注脚，深刻诠释了中国的供应链能力怎么走向海外，让中国创新成为全球方案。

AI Agents的开发不再是手工作坊式的探索，进入到了标准化的“流水线时代”，极大地降低了企业的应用门槛。

当AI进入到“同事时代”，对园区网络的需求也发生了根本性变化：智能体的流畅运行，对Wi-Fi提出了极致低时延和高带宽的要求；基于业务优先级进行差异化保障，让智能体“像人一样稳定可靠”；数据的敏感性、操作的自主性大大增强，需要端到端的安全能

在摩尔定律逐渐放缓，单卡算力提升有限的背景下，通过重构计算互联架构，实现了整体系统级最优，完成了国产算力从“能用”到“好用”的跨越。