
院人全年无休计划背后,芒果把To C综艺玩明白了
《种地吧》掉粉闹得沸沸扬扬,不少禾伙人希望芒果把“十个勤天”挖走,毕竟芒果做综艺群像确实是一把好手,“院人”就是最好的例子。
在#种地吧粉丝让芒果把十个勤天挖走#的话题登上热搜之后,“学分们”(院人粉丝)一句话劝退了禾伙人:别闹了,芒果的“割”你们受不了的。
当时对于这句话还不太理解,但近期随着《密室大逃脱6 大神版》上线,“院人全年无休计划”逐渐落地,对芒果到底有多“割”终于有了实感。
事实上,无论是《密逃6 大神版》还是《大侦探体验版》,“院人全年无休计划”本质上都是会员定制综艺,不受招商情况的影响,而是根据会员用户的喜好和需求来开发内容,从传播范围和盈利模式来看都更加“To C”(直面用户端)。
对于观众来说,综艺“VIP+单集付费”的盈利模式确实很“割”,但在整个综艺市场招商难的当下,芒果会员定制综艺的成功为国产综艺的转型提供了更多可能。
直接从用户口袋掏钱
为什么平台要做会员定制综艺?被“割”的观众很难理解。
其实归根结底就是一个赚钱的问题,长视频平台的盈利模式以B端的商业广告和C端的会员订阅为主,而传统国产综艺的盈利来源主要依靠前者,也就是广告招商。
但目前的情况是,综艺市场持续遇冷,投综艺的品牌越来越少,金主爸爸仅有的预算都给了更稳妥的“老牌”综N代或是平台的S级项目,大部分中腰部体量的非S级综艺都面临着“裸播’或是停播的困境,比如优酷的《朝阳打歌中心》因为招不到商而被临时“砍掉”,《密室大逃脱》前几季的总冠名商美年达在最新上线的第六季中也消失了。
招商难的困境之下,传统的综艺盈利模式肯定是越来越行不通了,那么非S级项目怎么办?小体量的综艺还能怎么赚钱?
对于常年在综艺市场位居榜首的芒果来说,受招商难的影响无疑是最大的,To B的模式在非S级项目里跑不通了,于是芒果选择转型To C,直接从用户的口袋掏钱。
随着“院人”IP的逐渐成熟,受众群体趋于稳定,粉圈活跃度高且粘性强,并且释放出了相当高的商业价值,这是芒果围绕院人打造会员定制综艺的前提。
直面用户端的会员定制综艺的特殊之处在于,由于不受招商影响,在内容制作上不用特意追求话题度和热度,只需要服务于特定的VIP受众群体,根据用户的喜好与需求来制作内容。而另一方面,仅会员可见的定制综艺也意味着节目的传播范围有限,基本告别赞助商,只能依靠会员收入来覆盖成本,所以稳定的受众及购买力是会员定制综艺以及院人系列成功的关键。
目前芒果围绕院人打造的《南波万的聚会》《森林进化论》系列等均属于独立会员定制综艺,而2024年上架的《密逃6 大神版》和《院人全年无休计划》在会员定制的基础上又开启了单集付费模式,也意味着院人系列To C综艺模式被跑通。
而随着院人系列的成功,芒果TV想要的远不止于此。
正式向To C转型
7月16日,芒果TV发布了全新的会员综艺厂牌“小Fun综”,正式向To C综艺转型。
在小Fun综片单中,除了熟悉的院人系列综艺《名侦探学院8》《森林进化论2》之外,常规的明星综艺以及芒果TV的经典综艺IP都开启了会员定制模式,数量已经超过了10部。
比如最近正在热播的《我家那闺女2024》,聚焦明星独居生活的真人秀节目;以沈月为核心的好友综艺《快乐的大人2》,聚焦当代年轻人快乐生活的自助团综,都是芒果的经典IP。
另外,打造差异性内容的综艺也开启了To C模式,比如聚焦大熊猫保护培育的《熊猫一家人》、聚焦横店演员生存求职的真人秀《小闯横莱坞》、万合天宜的团综《万里挑一的局》......都会以仅会员可见的模式上架。
客观来说,芒果会员定制综艺的成功建立在平台自身的优势之上,而To C模式除了为综艺本身提供更多元化的商业模式之外,带来的利好也是可以预见的。
一方面,在将招商影响降到最低的情况下,综艺节目有了更大的创作空间,同时也在倒逼平台以更高质量的定制化内容来吸引观众付费,对于综艺内容的创作存在正面影响;
另一方面,在长视频平台会员增速放缓的情况下,优质的To C综艺能够带来可观的会员转化、提升会员用户粘性,培养观众的付费意识,带动平台会员业务的增长。
但这种To C的模式以及利好能否辐射整个综艺市场,暂时还不能下定论,目前爱奇艺、优酷、腾讯对于To C综艺处在观望阶段,更多还是集中在提供加更、未播片段这类会员增值服务。在综艺市场招商整体不佳的情况下,独立的会员定制综艺是否会成为爱优腾芒共同的选择,值得市场期待。
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