智元营收超宇树,机器人还要人“陪上班”?

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收入跑得最快的智元,究竟把机器人卖给了谁?机器人卖出去以后,又能替客户干多少活?

在珠海长隆飞船乐园,一群机器人已经开始上班了。

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截图自智元机器人公众号

有的陪游客下棋、猜拳,有的打乒乓球,还有的负责导览、讲解。但游客并不总是按照机器人的程序行动。有小朋友会突然抱住机器人、推它,甚至在互动游戏中临时改变规则。

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截图自智元机器人公众号

对这些已经走出实验室的机器人来说,突发状况远比在舞台上跳一支舞复杂。

今年9月,智元机器人向长隆部署了首批300多台机器人,分布在100多个点位。智元合伙人、高级副总裁王闯透露,项目刚开始时,几乎每台机器人都需要配备一名工程师。 后来经过调整,这个比例才改善到3台机器人对应1名工程师。

王闯说,现在最重要的是“怎么把人一步步撤出来”。智元希望2026年底做到10台机器人由1名工程师维护,2027年提高到20台。

有意思的是,就在智元高管谈论如何减少机器人对工程师依赖的同时,公司拿出了一份相当亮眼的成绩单。

10月29日,在2026智元创新日上,智元联合创始人、总裁兼CTO彭志辉宣布,公司上半年营收接近20亿元,超过宇树科技同期的11.52亿元和优必选的12.69亿元,甚至超过了宇树前三季度18.17亿元的营收。

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截图自智元机器人官网

这家成立仅三年多的公司,收入增长速度令人吃惊。

不过,三家公司的财务数据存在明显差别:宇树已经实现盈利,优必选仍然亏损,而收入最高的智元,尚未公开同期净利润和毛利率。

收入跑得最快的智元,究竟把机器人卖给了谁?机器人卖出去以后,又能替客户干多少活?

半年卖近20亿

智元靠什么赚钱?

智元的故事,绕不开两个关键人物。

一个是有着华为工作背景的创始人、董事长兼CEO邓泰华,另一个是曾因华为“天才少年”和科技博主“稚晖君”身份受到关注的彭志辉。

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图片来源于智元机器人官网彭志辉

2023年,智元刚成立时,全年营收只有30万元;2024年增长到6000万元;2025年达到10.5亿元。到了2026年,仅上半年的收入就接近20亿元。

与此同时,智元的机器人也越卖越多。

Counterpoint Research今年8月发布的报告显示,2026年上半年,全球人形机器人出货量超过2.2万台,同比增长接近300%。其中,智元出货约9700台,占全球市场份额超过43%,排名第一。 宇树科技、银河通用、优必选和乐聚机器人紧随其后。

到了今年9月,智元累计下线的机器人数量已超过2万台。

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截图自Counterpoint Research 报告

不过,这些机器人不全是在工厂里搬货、拧螺丝。

与外界对人形机器人的想象不同,智元目前的产品既有能够完成工业作业的机器人,也有专门用于商业互动、文娱表演和科研教育的产品。

根据Counterpoint的数据,今年上半年,全球人形机器人出货中,文娱商演、科教和数据采集用途合计仍占六成以上,智能制造占13%,仓储物流占5%。

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截图自Counterpoint Research 报告

这些是全球市场的应用结构,不能直接当作智元自身的销售占比,但它说明了机器人行业当前的商业化特点:市场确实开始买单了,只是需求不全来自工厂。

在一些客户眼中,机器人目前更像能带来新鲜体验的商业设备。

例如,主题乐园里的互动机器人可以吸引游客,展厅里的机器人可以承担接待和讲解任务,科研机构则需要采购机器进行算法开发和实验。

这些场景都有真实需求,但衡量价值的标准不同。用于商业表演的机器人,可能看重互动体验和运营效果;用于制造业的机器人,则必须考虑生产效率、故障率和使用成本。

这也是智元面临的挑战之一:卖出一台机器人,不等于客户已经用它替代了一份劳动。

智元收入领先

宇树却已经赚到钱

如果只看营业收入,智元确实拿到了更大的数字。但如果继续看利润,三家公司的经营状况就不太一样了。

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(智元为发布会披露的整体收入近似值,宇树和优必选为公开财务报告口径;三家公司产品结构不同,不代表人形机器人单一业务的收入排名。)

昭粟AI制图

今年上半年,宇树科技实现营收11.52亿元,归母净利润约2.74亿元。到了前三季度,其营收增长至18.17亿元,归母净利润达到3.87亿元,同比增长270.54%。

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截图自宇树科技2026年第三季度报

不过,宇树的利润增长也有特殊因素。由于2025年同期确认了较大金额的股份支付费用,今年前三季度归母净利润增幅较高。扣除非经常性损益后,宇树前三季度净利润为3.49亿元,反而同比下降18.78%。

同时,宇树仍在增加研发投入。2026年前三季度,公司研发投入2.63亿元,同比增长191.48%。

另一边,已经在港股上市的优必选,2026年上半年营收12.69亿元,同比增长104.2%,但期内亏损3.39亿元,研发费用达到3.03亿元。

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截图自优必选2026年中报

值得关注的是,优必选全尺寸具身智能人形机器人业务收入达到5.9亿元,同比增长1445%,半年销售921台。这部分业务已经贡献公司46.5%的收入,但优必选整体尚未扭亏为盈。

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截图自优必选2026年中报

相比之下,智元虽然收入领先,却没有披露足够详细的同期盈利数据。其近20亿元收入中,不同类型机器人及相关服务分别贡献多少、毛利率有多高、研发和交付成本有多大,外界尚无法完整判断。

这也是为什么,不能直接把智元称为三家公司中最赚钱的一家。

对于利润,智元董事长邓泰华其实有自己的考虑。

今年4月,他在合作伙伴大会上表示,智元短期并不急于追求净利润转正。 在他看来,机器人行业需要持续进行研发投入,企业应该依靠规模扩大来摊薄成本,而不是靠压缩研发费用改善账面利润。

邓泰华还提出了一组颇有野心的目标:2027年营收超过100亿元,2030年超过1000亿元。

但这里也存在一道现实的财务题。如果研发、制造、交付和维护成本始终保持高位,销量增长能否真正带来利润改善,就需要企业拿出更多数据证明。

机器人进厂打工

真的比人便宜吗?

相比营收排名,智元今年在龙旗科技工厂的一场直播,或许更接近机器人产业真正需要回答的问题。

今年6月,江西南昌的龙旗科技工厂,来了8位特殊的“新员工”。

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截图自南方+视频

它们是智元的精灵G2机器人,工作内容很简单:从流水线上拿起平板电脑,放进检测设备,检测完再取出来,送回传送带。过去,这些工作由8名工人负责,如今原有员工已被调往其他岗位。

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截图自智元机器人官网精灵G2机器人

智元还把这场测试变成了一次公开直播,让外界看看机器人到底能不能胜任工厂里的工作。

结果相当亮眼:连续测试6天,8台机器人累计完成64828次作业,成功率达到99.99%,平均处理一台平板电脑只需要9至11秒,基本达到了工厂的生产要求。

不过,机器人也不是一直表现完美。

直播期间,两台机器人曾发生碰撞。龙旗科技负责人还向新华社透露,机器人进入真实产线后,出现过机械臂相互干扰、激光雷达丢帧等问题,需要技术团队逐一解决。

在实验室里做对一次,与在工厂里连续工作几个月,显然是两回事。

更有意思的是,龙旗工厂其实有更成熟的选择。

南方+记者曾问龙旗科技机器人业务负责人张龙:这些上下料工作,传统工业机械臂能不能完成?

他的回答很直接:“当然可以!”

传统机械臂早已在工厂使用多年,价格更低,处理固定工序也更加成熟。那么,工厂为什么还要尝试人形机器人?

张龙解释,传统机械臂擅长在固定位置重复作业,而通用机器人可以移动,未来有机会适应不同工位和生产任务。不过,他也承认,如果只是连续24小时完成同一项工作,通用机器人目前未必比传统机械臂更有优势。

说到底,如果一台传统机械臂就能完成工作,工厂凭什么花更多钱买人形机器人?

对此,智元合伙人姚卯青今年4月接受澎湃新闻采访时表示,经过多轮优化,机器人在部分上下料工位的使用成本已经低于人工。但这只是特定工位的情况,不能代表所有工厂都能省钱。设备采购、维护、故障停机等成本,仍需要一起计算。

机器人进厂,还带来了另一个变化:部分工人开始转向机器人维护岗位。

据南方+报道,龙旗科技已经尝试让一些年轻员工学习机器人调试。按照工厂负责人提供的当地薪资情况,普通产线工人月薪约4000元,而机器人维护岗位可以达到7000元。

这并不意味着所有被机器人替代岗位的员工都能获得更高薪水,却提供了一个具体案例:机器人进入工厂,不只是减少人工,也可能改变工人的工作内容。

对于智元而言,8台机器人完成6万多次作业,已经证明它们能够承担部分真实生产任务。但要让更多工厂愿意买单,光有漂亮的成功率还不够。

机器人能连续工作多久、需要多少人维护、比现有设备究竟省多少钱,才是客户更关心的事。

彭志辉说“不缺钱”

但机器人最缺的还不是钱

今年4月,彭志辉曾在智元合作伙伴大会后公开表示,公司商业化发展较快,已经具备一定的自我造血能力,对外部融资并没有那么迫切。

但他紧接着提到了另一项短板:数据。

训练聊天机器人,可以使用大量公开文本、图片和视频;训练一个会拿东西、搬货、避障的机器人,却需要采集大量真实动作以及物体接触、摩擦等数据。

彭志辉当时称,机器人训练数据与大语言模型使用的互联网数据相比,存在约3至5个数量级的差距,而且采集成本更高。

为了让机器人能够在真实环境中工作,智元今年不仅发布了新的机器人硬件,还推出了模型、操作系统和数据服务平台。

但10月29日的创新日上,彭志辉没有只谈技术,还提出了一个新词:Worken,中文叫“有效智能工时”。

bcc91b6a4328f76ebb8b4b8c4d09ca1a.png彭志辉介绍Worken(有效智能工时)概念

这个名字听起来有些复杂,实际想解决的问题很简单:机器人到底干了多少有用的活?

彭志辉举例说,一台机器人虽然开机8小时,却不代表它创造了8小时的价值;一次任务成功,也不能证明它能够像人一样连续稳定工作一个月。

智元希望未来可以根据机器人完成的实际工作量收取服务费用,而不只是向客户出售设备。

不过,给机器人计算有效工时仍然有不少问题需要解决。不同工作的难度如何比较?人工接管、异常停机、设备维护要不要计入成本?一台机器人干了8小时,客户究竟愿意付多少钱?

这些问题,智元目前还没有公布统一、完整的核算标准。

好消息是,部分机器人已经开始独立上岗。据《雪豹财经社》11月4日报道,智元在龙旗工厂的项目已从平板上下料扩展到其他工序,研发团队撤场,基础运维交给客户。长隆乐园也出现了从单个点位1台增加至3台机器人的复购案例。

从2023年全年营收30万元,到今年上半年接近20亿元,智元的增长确实惊人。 但彭志辉自己也说:“万台下线只是制造业的胜利,万台上岗才是物理AI的胜利。”

当宇树已经公开盈利数据、优必选持续披露亏损与业务收入时,智元也需要回答另一组同样重要的问题:近20亿元收入最终留下了多少利润?已经交付的机器人有多少在长期工作?客户使用它们,到底节省了多少钱?

毕竟,对于购买机器人的工厂来说,机器人会跳舞、会跑步固然令人兴奋,但真正决定下一笔订单的,还是它能干多少活,以及这笔账能不能算得过来。


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