今年广交会上，山东曹县一家做了近四十年木制品的企业，把一种并不热闹的产品摆上展台：宠物骨灰盒。

　　这款红雪松木盒没有智能芯片，也没有复杂结构，却成了鲁艺展位上询价最多、下单量最大的宠物用品之一。负责人刘涛后来回忆，展会上的意向订单约八成当场落实。一个过去主要做木盒、家具和园艺用品的县城工厂，靠一只安放宠物最后一程的木盒，摸到了新的海外需求。据研究机构Dataintelo估算，2025年全球宠物纪念产品市场约28亿美元，2034年将达到54亿美元。

　　宠物骨灰盒只是一个现象切口，在「家居新范式」看来，它显露出来的是需求端与供给端正在同时发生的变化。

　　一边，宠物正在进入家庭关系内部，睡眠、收纳、用餐、清洁，甚至离世之后的纪念，都开始按照人的标准被重新设计;另一边，中国传统家具制造业也开始重新理解，自己几十年积累下来的材料、工艺、结构和供应链能力，除了继续服务原来的品类市场，还能卖给谁?

　　伴随着需求的边界正在从人延伸到宠物，家具制造的边界也随之从传统品类延伸到了新场景。

　　结构性驱动力：人口流动创造了“情感真空”与“仪式需求”

　　一只宠物骨灰盒，为什么会从一个不起眼的木制品，变成有人愿意为之付费的新生意?答案要先从家庭和陪伴关系的变化说起。

　　「家居新范式」观察发现，现代家庭正在变小，家庭成员也越来越分散。欧盟统计局数据显示，2025年欧盟37.5%的家庭是无子女单身成年人家庭;2016年至2025年，这类家庭数量增长了19.2%。与此同时，联合国数据显示，全球国际移民人数从1990年的1.54亿增至2024年的3.04亿。这些数字勾勒出一种越来越普遍的生活条件：独居、异地求学、跨国工作、离开原生家庭，正在重新组织陪伴关系。

　　在这样的生活结构里，宠物填补的也不只是一个简单的“空位”。猫每天在门口等人，狗逼着主人按时下楼，喂食、遛弯、换水、铲屎，把一个人的生活重新编排成一套新节奏。所谓陪伴，不只是情绪价值，也是每天必须回应的关系。人们“养了一只猫或狗”，实际建立的是一套共同生活。所以当这段关系结束，需求也自然从“处理遗体”转向“如何告别”。

　　©FEDIAF欧洲宠物食品工业联合会报告显示，2024年欧洲49%的家庭拥有宠物

　　2026年发表于《OMEGA—Journal of Death and Dying》的一项研究，对204名经历过宠物离世的18至35岁人群进行调查，发现人与宠物之间的情感依恋越强，失去宠物后的悲伤通常也越深。另一项发表于《Acta Psychologica》的研究，以504名中国城市宠物主为样本，发现情感依恋和关系亲密度，会显著影响人们选择正式宠物殡葬服务的意愿。

　　这也解释了为什么骨灰盒不再只是一个容器。照片、名字、爪印、出生与离世日期，被刻在木头或陶瓷上;有人保存项圈和毛发，有人建立数字纪念页。消费者购买的，是一个让记忆获得实体的东西。所谓的仪式感，并非要把告别做得有多复杂，而是让一段已经结束的关系，仍然有一个可以被看见、被触摸、被记住的载体。

　　需求边界扩张：“人的家居需求”正在复制给宠物

　　而这种关系的变化，并不只在宠物离世之后才显现。在活着的时候，毛孩子们也开始拥有越来越完整的一套“家居系统”。

　　「家居新范式」观察发现，今年5月，索菲亚旗下米兰纳发布“人宠共居整家生活方式”，把宠物用品的分区收纳、猫的垂直动线和安全设计嵌入电视柜、餐边柜等全屋空间。罗莱生活则在半年报中把“人宠共居&健康睡眠”写进LOVO的产品迭代方向，推出“宠WOO”等系列。法恩莎的MeowHut系列把宠物柜做成模块化系统，可以适配主流宠物电器，并获得德国设计奖家具类奖项。

　　IKEA宜家家居推出的UTSÅDD宠物系列，围绕吃、睡、玩、躲四类家庭场景开发产品，并强调在满足宠物需求的同时融入家居空间。美国宠物品牌Fable则把传统狗笼重新设计成可以兼作边几的家具，让宠物空间直接成为室内陈设的一部分。

　　渠道端也在替企业试水。3月，居然之家北京北四环店开出520平方米的“人宠家”，其中既有智能家居体验区，也有猫宠生活馆;同月，中国家博会(广州)首次设置近2000平方米的“伴宠生活家”特展，40多家企业集中展示人宠家具、智能产品和宠物用品。5月举行的第139届春季广交会第三期专门设置宠物用品展区，现场产品已经从传统宠物用品延伸到智能猫砂盆、远程喂食器、智能冷暖宠物窝等更细分的生活场景;即将于10月31日开幕的第140届广交会第三期，也继续将“宠物用品和食品”单列为展览题材。

　　「家居新范式」梳理这些动作后发现，家居产品的设计对象变了。过去企业设计一个“家”，主要研究“人怎么住”?人在什么高度拿东西，沙发需要什么坐感，床品如何帮助睡眠，柜子怎么提高收纳效率。

　　现在，“家里还有毛孩子”开始成为新的设计变量。猫需要纵向移动，狗需要防滑和耐磨，宠物用品需要被收纳，毛发、异味、安全和清洁等问题都要被纳入空间设计。

　　人的睡眠、收纳、清洁、用餐乃至纪念需求，正在一项项被复制给毛孩子。“宠物家居”也就不再只是猫爬架和宠物窝，而是围绕人宠共居，对“家”的功能边界重新划分。

　　制造能力迁移：传统制造如何接住宠物新需求

　　一家木制品厂未必比宠物创业公司更懂猫狗，但它懂材料和制造。红雪松为什么适合做纪念盒，木材如何烘干、切割、雕刻、表面处理，怎样做不同尺寸的小单定制，都是传统木制品行业积累多年的能力。宠物只是给这些能力换了一个新的使用场景。

　　曹县的变化就很有代表性。2025年，当地宠物工业总产值达32.5亿元，曹县萌宠产业园里九成以上企业也是由传统木制品企业转型而来。鹏辉工艺品过去做木盒和儿童家具，如今把传统榫卯结构用到猫爬架上，约九成订单来自欧美。

　　「家居新范式」发现，这种能力迁移也不只发生在木制品行业。长期生产陶瓷餐具和家居用品的Wellwares，把原有制造和OEM、ODM能力延伸到宠物用品，将在第140届广交会第三期展示陶瓷宠物碗、猫树和宠物推车等产品。

　　家具企业懂结构，陶瓷企业懂烧制，家纺企业懂面料，定制企业懂空间。它们不必从零搭建制造体系，但仍需要补上设计、渠道、电商和市场理解等新能力。

　　毕竟能造出产品，只是第一步。接下来真正决定利润空间的，是企业准备以什么方式走出去。大致来看，出海可以分成三层：工厂出海，赚制造和交付的钱;产品出海，靠设计、功能和差异化提高利润;品牌出海，则进一步赚消费者对品质、审美和服务的信任。

　　越往后，企业面对的问题越不是“能不能做”，而是“当地消费者为什么买”。成熟市场更需要在细分需求里寻找增量;东南亚等快速增长市场，则要面对更明显的价格敏感度、线上渠道和国别差异。2026年的APAC宠物消费调查显示，37%的受访宠物主比两年前更关注价格，约46%在线购买宠物食品或用品，而不同国家的渠道结构也存在明显差异。

　　如果要摆脱单纯的成本竞争，材料、设计和服务，以及围绕陪伴、健康与纪念形成的体验，会成为企业争取溢价的重要抓手。

　　结语

　　曹县这只红雪松木盒，看起来离宏大的行业转型很远。但把镜头拉远，它恰好落在几条变化的交叉点上：家庭结构在变，人口更加流动，宠物进入家庭关系内部;另一端，传统家居制造也在寻找价格之外的新增长。于是，一家做木头近四十年的工厂，开始学习如何安放一段人与动物的关系。

　　宠物骨灰盒未必会成为一个多大的品类，但它提供了一个观察新需求的窗口。一只纪念盒、一张能藏猫的边几、一块更耐抓的面料、一只更符合家装审美的宠物碗，看起来都很小。但伴随着新的家庭关系开始改变居住、消费和告别方式，这些“小需求”就有可能变成家居企业可以承接的新订单。

　　虽然家庭结构在变小，但陪伴需求没有消失;虽然传统产业增长在放缓，但制造能力没有消失。两者之间，正在长出新的生意链路。