30%配售打破惯例 社保基金罕见参与北交所战配 南方乳业有什么魅力与挑战

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海闻社观察 北交所的新股战配名单里,第一次出现了全国社保基金的名字。10月16日上市的南方乳业,战配比例拉到30%,全国社保基金四一八组合和中信证券-社保基金17052组合合计获配278.88万股、金额约3963万元,锁半年。同一天战配池

海闻社观察 北交所的新股战配名单里,第一次出现了全国社保基金的名字。10月16日上市的南方乳业,战配比例拉到30%,全国社保基金四一八组合和中信证券-社保基金17052组合合计获配278.88万股、金额约3963万元,锁半年。同一天战配池里还坐着现代种业发展基金、新供销产业发展基金和中信证券投资,整桌认购规模约1.5亿元。

首日开盘,N南乳涨104.08%,盘中最高触及111.05%,收盘回落到58.76%,成交5.99亿元。这么一家区域乳企,居然能引来国家队长线资金的战投青睐,究竟有什么吸引力?


隐形惯例被打破

2025年4月,北交所修订承销细则,将公开发行不足5000万股企业的战配上限从20%上调至30%,战投名额同步扩容。但新规落地之后长达一年多时间里,绝大多数新股仍然固守着10%的战配比例,战投名单也大多是券商直投搭配员工资管计划,外部产业资本很难拿到份额。Wind统计显示,2026年以来北交所65只新股中,41只维持10%的隐形上限,占比超过63%。

转折出现在今年8月。双英集团率先把战配比例拉到30%,引入东风资产、重庆渝富等汽车产业链资本。信胜科技紧随其后,战投阵容里有盈峰集团和诸暨经开创投。到了南方乳业,30%的额度里装进了社保基金、现代种业发展基金和新供销产业发展基金。

战配名单的结构在发生变化,过去是券商跟投兜底,现在是长线资本和产业资本深度绑定。银河证券对此的判断是,战配比例提升有助于减少二级市场抛压,也让公司掌握更大的主动权去绑定真正有协同价值的机构。

社保基金入局,是这条变化曲线上的一个标志性节点。此前社保基金不参与北交所战配,核心原因是北交所早期标的的流动性、估值和退出机制尚未经过足够检验。如今愿意锁仓6个月,说明制度层面的不确定性在投研框架里已经降到了可接受的范围。

社保基金看上的标的,底色并不差。南方乳业是贵阳市国资委控股的区域乳企,旗下“山花”“花都牧场”“花溪老酸奶”在贵州本地有深厚的消费认知。2024年公司在贵州省内的市场占有率约70%,属于典型的区域绝对龙头。

公司在贵州建有7个现代化生态牧场,同时通过控股、并购在陕西、甘肃等黄金奶源带落子,省内外合计已有6座生态牧场投产,另有1座在建。娟姗奶牛存栏超过900头,荷斯坦奶牛存栏突破1.8万头。营销网络覆盖贵州全省88个县市区和100%的乡镇市场,销售终端深入上万家便利店和超市。

对于一个区域乳企来说,七成市占率意味着渠道壁垒和品牌认知已经足够深,至少在贵州市场,外来品牌很难用价格战把它挤出去,这是社保基金愿意接受6个月锁定期的基本面前提。

成长性在哪里?

可惜,稳的另一面,是几乎没有增长。

2023年南方乳业的营收增速还有14.57%,2024年直接掉到0.66%,2025年也只恢复了1.21%。归母净利润的增速从15.45%一路收窄到5.45%。公司自己的预测更不乐观,2026年1至9月营收预计增长2.71%到3.62%,归母净利润反而同比下降3.66%到9.34%。

没办法,贵州省内贡献了超过九成的营收,省外市场的拓展喊了多年,但品牌在全国范围内的认知度有限,与伊利、蒙牛正面竞争的能力尚未建立。省内70%的市占率既是护城河,也是天花板。长期关注乳业的分析师张磊对此的判断很直白,对于区域乳企而言,70%的市场占有率已经是天花板级别的水平。

南方乳业IPO过程中最受争议的,是分红与募资之间的反差。

2022年至2024年,公司累计现金分红2.4亿元,占同期可分配利润的34.10%。控股股东贵阳农投集团直接及间接控制88.21%的股权,大部分分红流向了地方国资平台。

而IPO的募资计划在监管问询后大幅缩水。申报稿原本计划募资9.8亿元,其中4.8亿元用于营销网络建设,1亿元用于补充流动资金。上会稿砍掉了补流项目,营销网络建设投入从4.8亿元压缩到1.5亿元,总募资额定格在5.5亿元,缩水43.88%。最终实际募资总额为5亿元。

募资用途里真正值得深究的,是那4亿元的威宁奶牛养殖基地项目。

南方乳业在招股书中一直把自建牧场作为核心竞争优势来强调,奶源稳定、安心、新鲜,产品风味有差异化。但2025年公司自产生鲜乳成本为3.64元/千克,比外部采购均价高出0.28元/千克。成本倒挂不是2025年才出现的,2023年自产价格4.76元/千克就已经超过了外购均价4.7元/千克,2024年倒挂幅度进一步扩大。

在自有牧场生产成本持续高于外采价格的情况下,公司仍然计划把IPO募资的八成投向新建牧场。行业周期底部、外采价格更低的时候去扩自建产能,不仅难以改善成本结构,还可能新增亏损,存在战略决策与行业周期错配的风险。

回到社保基金战配本,国家队愿意锁仓6个月,看重的是下行风险的相对可控。但社保基金的参与,解决不了南方乳业自己的增长命题。这次IPO的发行端看起来足够体面,但上市只是起点。拿到全国性长线资金的背书之后,市场接下来要看的是,它能不能用这份背书去撬动贵州之外的市场。


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