
宇树落子成都,锦江争夺机器人产业化通道
文 | 小参
聚光灯下,机器人已经会奔跑;离开掌声,它还要找到一份有人长期付钱的工作。
上市两周,宇树再下一子
8月19日,宇树科技登陆科创板。两周后的9月2日,其全资子公司成都宇辰科技有限公司完成工商注册,正式落户成都。
这次合作铺得很开,按照科技研发、中试基地、场景创新、数据服务和产教融合列为五个方向,宇树在成都市锦江区布局「三基地两中心」。
机器人西部中试基地、影视机器人基地和教育机器人基地,加上场景创新中心、数据采集中心,覆盖了机器人从研发测试到应用推广的多个环节。宇树还计划依托春熙路建设产品首发中心。
此次发布没有披露成都宇辰的投资规模、研发人员和具体业务,目前可以确认的进度,主要是子公司注册与合作安排,三基地两中心也有待逐项建设。
上市给了宇树扩研发、建产能和拓市场的资本条件。成都此时拿到一个公司主体,也获得了参与宇树下一阶段业务布局的入口。
成都补在应用这一段
宇树已经跨过量产和盈利两道门槛。2025年,公司营业收入接近17亿元,人形机器人收入占比达到51.78%,主营业务毛利率超过60%。在多数同行仍然亏损时,宇树已经实现较强盈利。
上市材料也把下一阶段的短板写得很清楚。
宇树前期研发主要放在机器人本体结构、运动控制这些「本体和小脑」上,2024年以后才加大具身大模型投入。公司在审核回复中披露,报告期内尚未大规模开展真实数据采集和工厂部署训练。
2026年一季度,公司收入仍增长68.49%,扣非净利润却下降52.55%,研发和销售投入上升是重要原因。
硬件跑得快,进入行业还要补数据、训练和持续服务。机器人在实验室完成一个动作,与它在工地、商场连续运行几千小时,面对光照、地形、人群和突发情况,隔着一整段工程化过程。
企业需要反复测试,也需要第一批愿意付钱的客户。
成都此次提出的数据采集、场景创新和中试安排,正好对准这个缺口。西部中试基地可以测试人形、四足和轮臂机器人,影视与教育基地提供相对开放的应用环境,春熙路则能让消费型产品快速接触用户。
8月底在成都兰桂坊举行的机器人街头争霸赛,宇树科研人员已在现场采集动态捕捉、运动控制和人机协同数据。商圈在这里同时承担展示和测试功能。
工程市场更难,也更值钱。
今年6月,全国首个央地共建具身智能工程机器人创新中心在锦江投入运营。中国电建成都院、水电七局、成都人形机器人创新中心和锦江发展集团共同组建实体公司。随后,各方与一家大型央企签下未来三年首批5000台套机器人战略采购订单,产品瞄准水利水电、交通工程和绿色矿山。
这笔订单属于创新中心相关企业,与宇树没有直接关系。但它能够说明,锦江已经开始把央企的工程难题整理成产品需求,再通过联合研发和采购形成订单。
宇树在成都要做行业应用时,这套组织方式比一次展演更有价值。
锦江争的是一段分工
具身智能的城市竞争已经很挤。
杭州是宇树总部所在地,当地聚集700余家具身智能及相关企业,2025年集群规上工业产值超过1000亿元,国家人工智能应用中试基地也已启动。
总部、核心研发、供应链和生产体系,不会因为新设一家区域子公司就整体迁移。
成都拥有超过1200家人工智能企业,2025年核心产业规模超过1500亿元。
这是城市的产业总盘,无法直接证明具身智能的本地价值。判断这次落子,需要换一组更贴近项目的指标。
锦江现阶段更有机会争取从样机走向批量应用的「1到100」。
它手里有两类可以直接利用的需求。一类来自中国电建等央企的工程项目,任务明确、连续运行要求高,能够检验产品可靠性。另一类来自春熙路的消费和文旅流量,适合产品首发、租赁运营和用户反馈。教育场景则可以承担人才培养和基础实训。
场景公司在其中承担关键角色。
政府部门、学校、商场和国企掌握着不同场景,企业逐个敲门,协调成本很高。场景公司可以归集需求,确定测试条件、安全责任和数据规则。产品成熟以后,再通过采购、租赁或合作运营形成收入。
政府可以组织公共资源,也可以为共性中试平台投入资金。产品能否长期使用、企业能否拿到后续订单,仍需市场检验。
专门为一家企业保底采购,会把技术风险转回财政,也会挤压其他企业进入场景的机会。
注册以后要看实账
对宇树来说,成都能否缩短产品从测试到订单的时间,是选址收益。
对锦江来说,投入园区、场景和公共资金以后,必须留下研发、数据、订单和本地供应链。两边的账都能成立,合作才有持续性。
先看成都宇辰实际到岗多少研发人员,三基地两中心由谁投资和运营。再看测试项目能否进入长期采购,数据采集中心还要回答数据归谁、能否服务多家企业,以及收入怎样覆盖采集和标注成本。
一年以后,如果成都宇辰仍然只有注册信息,场景停留在活动现场,这次落子带来的主要是城市品牌。
如果本地团队开始研发,工程项目形成复购,数据反过来推动产品改版,成都才真正在宇树产业版图中占有一席。
注册证书写下一家公司。
研发人员、付费订单和本地采购,才能写下一条产业链。
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今日决策参考
以上报道,基于《今日决策参考》知识库。
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