海闻社观察 8月10日盘后，仙琚制药发布公告，公司全资海外子公司Newchem S.P.A与匈牙利吉瑞大药厂（Gedeon Richter Plc）及其全资子公司比利时Estetra SRL制药公司，就过往原料药供货协议纠纷达成和解并签署《和解协议》，Newchem公司已于8月7日全额收到1000万欧元和解款项。

这笔旧账整整拖了七年，终于在异国法庭之外画上了句号。但对于正在加速出海的仙琚制药乃至整个中国药企而言，这场纠纷的启示远未终结。

图源：公司公告

七年旧账

故事的起点在2019年7月，彼时，仙琚制药的全资子公司Newchem公司与比利时Mithra制药公司签署了一份原料药采购供货协议，规定了协议产品的最低年度采购量。当时Estetra公司是Mithra公司的控股子公司，也是该供货协议的一方当事人。

协议签署后，双方就履约产生了争议。Newchem公司认为Mithra公司未履行供货协议所规定的义务。

2024年6月，Mithra公司进入破产程序。几乎与此同时，匈牙利吉瑞大药厂出手收购了Estetra公司的100%股份以及Mithra公司的部分资产。吉瑞大药厂是中东欧地区最大的制药企业之一，此次收购意味着争议的主体发生了根本性变化，原协议方Mithra已破产，Estetra换了新东家。

但Newchem公司并未就此罢休，它认为Estetra公司作为原Mithra公司的控股子公司，仍是原料药供货协议的一方当事人。2025年3月，Newchem公司向瑞士日内瓦初审法院对Estetra公司启动了供货协议的争议解决机制，主张就协议项下未履行义务要求赔偿。

最终，三方协商达成和解。根据协议，吉瑞大药厂向Newchem公司支付1000万欧元。8月7日，款项全额到账。

1000万欧元，按当前汇率折合人民币约8000万元。对仙琚制药而言，这不是一笔小数目。

根据公司2025年年报，仙琚制药全年实现营收37.6亿元，同比下降6.0%；归母净利润4.50亿元，同比增长13.2%。但扣非净利润仅为3.49亿元，同比大幅下降36.50%。增收不增利的背后，是主业盈利能力正在承受压力。

分地区看，2025年国外销售实现营收10.69亿元，占总收入比例28.44%，毛利率22.63%。海外业务是仙琚制药不可或缺的重要组成部分，但毛利率远低于国内业务。

值得注意的是，2025年仙琚制药的净利润中已经包含了一笔约1.07亿元人民币的营业外收入，来自意大利子公司Newchem。这笔收入被公司明确标注为不具可持续性。

如今，2026年一季度公司营收9.18亿元，同比下降8.91%；归母净利润9388.63万元，同比下降34.79%。在主营业务持续承压的背景下，这1000万欧元的和解款，无疑能补充不少流动性。

出海之路

要理解这场纠纷的来龙去脉，得先看懂仙琚制药的国际化布局。

2017年，仙琚制药出资1.1亿欧元（约合8.37亿元人民币）收购了意大利Newchem公司和Effechem公司100%的股权。这次收购是仙琚制药国际化战略的关键一步，Newchem公司成为公司原料药业务海外布局的生产、研发和销售平台。

此后，公司又设立了香港子公司，作为未来海外制剂的拓展销售平台之一。在制剂出海方面，2024年5月公司首个制剂产品泼尼松龙片获得美国FDA批准，打开了制剂出海的新局面。

仙琚制药的国际化路径代表了中国药企“走出去”的典型范式，但这条路从来都不平坦。2025年，在海外原料药价格下行压力下，公司国际销售收入仅微降2.7%。海外市场的韧性可见一斑。但与此同时，跨国经营的法律风险、履约风险、合规风险也在不断累积。这次与匈牙利吉瑞大药厂的纠纷，正是这种风险的集中体现。

像仙琚制药这样的争议，其他企业也遇到过。

今年5月，博腾股份披露其位于斯洛文尼亚的研发生产基地与诺华产生重大争议，诺华方面要求其在90天内搬离并保留合计约5470万欧元的索赔权。公告一出，博腾股份开盘直接20厘米跌停。

同样在今年6月，华海药业收到国际商会仲裁院的最终裁决，山德士公司需向其支付约704.6万美元的律师费及仲裁费。这场跨境仲裁历时长达8年。而2025年，诺和诺德指控中国创新药企KBP欺诈，在新加坡国际商事法院申请冻结KBP及创始人的全球资产。

这样看来，中国药企出海路上的法律纠纷正在从偶发走向频发。

国家知识产权局发布的《2024年中国专利调查报告》显示，中国医药制造业在海外遭遇知识产权纠纷的比例为4.1%，在中国出海企业行业类型中排名第三，有51.4%的企业专利权人表示需要海外知识产权维权援助服务。

中国药企出海已从原料药和仿制药出口，迈向跨国产品许可和本地运营的“借船”与“造船”出海阶段，但不同国家的监管差异、数据安全、知识产权保护等问题日益复杂。出海并不是走出去就完了，真正的考验才刚刚开始。

如果2019年的那份供货协议能够顺利履约，Newchem公司本应获得的或许不仅仅是1000万欧元的赔偿，还有持续的商业合作和稳定的现金流。官司赢了，但商业机会输了，这才是跨国履约争议最大的隐性成本。

对于仙琚制药而言，和解是这场纠纷的终点。但对于正在出海路上的中国药企而言，这起案件应该成为一个重新审视海外合同风险、法律合规和争议解决机制的起点。