LG电子自7月1日起设立CEO直属机器人业务中心，集中业务开发、供应链、制造、销售及运营能力，并在组织内设置机器人训练数据工厂相关团队，计划年内启用大规模数据设施。组织架构的变化表明，LG正试图将机器人从研发项目推进为具备数据、产品、制造和销售闭环的独立业务。

　　Physical AI要进入真实场景，硬件需要形成完整闭环。执行器负责动作输出，减速器完成转速与扭矩转换，六维力、触觉及惯性传感器提供反馈，控制器再根据环境变化调整动作。LG同时推进自研执行器Axium，并计划将其用于机器人数据工厂测试，这既可能扩大机器人零部件市场，也会提高供应链内制比例。

　　柯力传感已披露较明确的客户端进展。2025年，公司机器人力学传感器销量超过1500只，向超过70家客户送样，并进入由小批量向批量供应过渡的阶段；2026年月出货量已突破千只。公司已经具备送样、验证和交付证据，后续重点在客户量产节奏及持续复购。

　　汇川技术在人形机器人执行器环节覆盖范围更广，已完成无框力矩电机、低压伺服驱动器、关节模组、行星滚柱丝杠及编码器等首代产品开发和交付，电机扭矩密度达到38Nm/kg以上。相关产品已推进客户送样合作，但公司尚未单独披露人形机器人客户、业务收入和批量订单。

　　埃斯顿的经营基础主要来自工业机器人。根据MIR数据，公司2025年工业机器人出货量首次位列中国市场第一，市场份额约10.6%，并覆盖控制器、伺服系统和机器人整机。相关能力有助于向具身智能延伸，但工业机器人份额不能直接映射为人形机器人收入。绿的谐波则处于谐波减速器及精密传动环节，已对接具身智能整机厂研发需求，具体客户与批量交付规模仍未充分披露。

　　LG事件推动产业关注点由产品发布转向数据积累、供应链管理和规模制造，A股公司的判断标准也应由“拥有产品”转向定点、交付和收入。未来6—12个月，更有验证力的指标是客户数量、月度出货、复购订单、相关收入占比及毛利率变化。

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