歌尔股份有限公司成立于2001年，2008年在深交所上市，是全球领先的精密零组件与智能硬件整机垂直整合解决方案提供商。

公司主营业务涵盖精密零组件、智能声学整机和智能硬件三大板块，产品广泛应用于智能手机、智能无线耳机、VR/AR/MR设备、智能可穿戴、智能家居及汽车电子等领域。

经过二十余年发展，歌尔已构建起覆盖声学、光学、微电子、精密制造等多维度的核心技术壁垒，截至2025年末累计申请专利达37,549项，授权专利23,504项。

2025年，公司实现营业收入965.5亿元，归母净利润39.4亿元，同比增长47.85%。2026年一季度，公司延续增长势头，实现营收187亿元，归母净利润5亿元，已连续十个季度保持同比正增长。

在业绩持续向好的同时，歌尔股份在ESG领域的突破同样引人注目。2026年5月12日，歌尔股份首次荣登《财富》中国ESG影响力榜；此前，MSCI（明晟）将其ESG评级由BB调升至BBB；伦交所ESG评级则从2023年的C+稳步提升至B+并维持稳定，在A股同行业62家公司中位列第7。

 环境 

对于一家年营收近千亿、员工逾11万人的大型制造企业而言，环境治理从来不是锦上添花的边角议题，而是关乎运营成本、合规风险与品牌价值的核心命题。

歌尔将“力争2030年运营碳达峰、不晚于2050年碳中和”作为中长期目标，并以“共生美好（Green）”为支点，构建起覆盖能效管理、可再生能源、水资源、废弃物及产品全生命周期的立体化环境治理体系。

在能源管理与碳排放方面，歌尔的实践具有显著的量化特征。2025年，公司温室气体排放总量（范围1+2）为572,901.04吨二氧化碳当量，单位营收排放强度为5.93吨二氧化碳当量/百万营收。

公司通过72个节能技改项目，有效节约能源5,299吨标煤，年度碳减排量达23,482.53吨二氧化碳当量。

更为重要的是，公司自主研发的ECM能碳数字化管理平台正式上线，实现了对能耗和碳排放的实时监控与精细化管理——这标志着歌尔的环境管理正在从“事后统计”向“实时管控”跃迁。

可再生能源方面，通过自建光伏（累计装机容量56.3兆瓦）和采购绿电，公司可再生能源使用比例已达29.1%，较上年增长5.6个百分点，稳步逼近2026年30%的短期目标。

水资源与废弃物管理同样是衡量制造企业环境绩效的关键标尺。2025年，公司总取水量约706万吨，10个场址通过AWS（国际水资源管理联盟）黄金级认证；废弃物循环利用率提升至86.37%，获得6项废弃物零填埋铂金级认证，认证面积同比增长71.9%。

子公司潍坊歌尔电子于2025年度入选工信部国家级绿色工厂名单，这是继歌尔股份2022年获此认证后，旗下子公司再次获得国家层面认可。

从ISO 14001环境管理体系到ISO 50001能源管理体系，从国家级绿色工厂到废弃物零填埋认证，歌尔正在将“绿色制造”从口号转化为可量化、可验证的制度化成果。

在产品端，歌尔聚焦“产品创新、材料革新、能效升级”三重路径，推行可拆卸与模块化设计、全纸质去塑化包装及物理压印工艺，从源头降低全产业链的资源消耗。

2025年，清洁技术相关营收占比已达约52%，公司承诺未来五年在清洁技术核心产品上的研发投入不低于20亿元。

社会责任

社会责任的履行质量，直接关系到制造企业的劳动力稳定性、品牌声誉与供应链安全。歌尔以11万余人的员工规模，在全球消费电子产业链中扮演着关键角色，其社会责任实践也因此具有超越企业个体的行业示范意义。

在员工发展与权益保障方面，歌尔构建了分层分类的全面培养提升体系。2025年，公司全年计划招募5,000余人，其中应届高校毕业生达1,400人。

公司为员工打造了从入职培训到岗位技能提升、再到职业发展规划的系统化培训路径，晋升渠道透明畅通。在研发人才储备上，歌尔已拥有各类研发人员1.2万余名，打造“歌尔之翼”和“精英人才”计划，并与山东大学等多所高校开展智能制造、超精密加工等关键技术课题合作与人才联合培养。

2025年，歌尔荣获“亚洲最佳雇主奖”，这不仅是对其人才战略的肯定，更反映了其在劳动力市场竞争日益激烈的背景下，通过制度化的员工关怀与发展机制所构建起的组织韧性。

在研发创新这一社会价值的核心维度上，歌尔同样展现了持续高强度的投入。2025年，公司研发投入达50.26亿元，占主营业务收入的5.21%，创历史新高；研发人员13,645人，占比12.23%。

公司已构建起覆盖潍坊、青岛、北京、上海、南京、西安、深圳及美国、日本等地的全球化研发网络，并将人工智能系统性地嵌入代码开发、NPI流程优化及工艺调优等关键环节。在产品质量与客户服务方面，公司2025年实现重大产品品质客户投诉为0的目标，客户满意度调查综合得分91分。

供应链社会责任管理是歌尔社会责任的另一关键着力点。作为全球科技品牌的核心供应商，歌尔以打造“世界级引领式可持续供应链”为目标，将劳工权益、环境保护等ESG指标全面纳入供应商管理。

2025年，公司对全部高风险供应商开展了社会责任专项审核，Tier1供应商CSR专项审核问卷调研覆盖率达100%，审核共发现问题515个，均已关闭。在冲突矿产管理方面，公司对所有产品中可能涉及的钽、锡、钨、金实现了100%原产国追溯，确保相关冶炼厂均获得责任矿产保证程序（RMAP）认证。参照RBA《责任商业联盟行为准则》制定的《歌尔供应商社会责任行为准则》，已覆盖全部供应商及其上游链条。

在社区回馈层面，歌尔发起的“歌尔·一起计划”自2019年启动以来，已在全国多所学校设立“歌尔成长驿站”，为山区和乡村学生带去VR/AR科普课程、航空知识教学及素质拓展活动。

截至2025年，已建立超过20所成长驿站，捐赠VR设备、无人机及教育产品。此外，“歌尔公益日”、潍坊马拉松等品牌公益活动亦持续开展。这些实践虽难以量化计入财务报表，却在无形中构建着企业的社会资本与长期品牌声誉。

公司治理

公司治理是ESG框架中最具“制度刚性”的维度，也是外部评级机构最为关注的领域之一。歌尔近四年ESG评级从C+到B+的持续跃升，在很大程度上得益于其在治理架构、风险管控与激励约束机制上的系统性优化。

在治理架构层面，歌尔已搭建起股东会、董事会、管理层权责明晰、协同高效的治理运行体系。董事会下设审计委员会、薪酬与考核委员会及提名委员会，其中审计委员会与薪酬与考核委员会成员全部由独立董事组成。

报告期内，董事会共召开15次会议，董事参会率达100%。董事会成员涵盖电声技术、光电技术、企业管理、财务审计、ESG治理等多领域，形成多元互补的专业架构。

2025年，公司全面优化治理架构，修订、制定治理类制度近30个——这种制度密度的提升，是治理能力从“经验驱动”转向“规则驱动”的重要标志。

在ESG绩效与高管激励的挂钩机制上，歌尔走在了A股制造业公司的前列。公司将可持续发展指标深度纳入高管薪酬考核体系，相关权重平均超过20%，涵盖能源节约、绿色低碳、员工发展、健康安全等领域。

生产安全、信息安全及关务安全事故被列为红线否决项，一旦发生将严重影响高管年度绩效评价。这种将ESG目标与高管经济利益直接绑定的制度设计，有效解决了“嘴上重视、行动忽略”的激励错配问题，是治理效能提升的关键制度保障。

在风险管理与商业道德方面，歌尔构建了业务、内控、审计三道防线。2025年，公司识别出关税风险与人工智能风险两项新兴风险，并制定了针对性控制措施。

商业道德层面，全体员工廉洁承诺与自查覆盖率达100%，已审结商业贿赂及贪污案件3件，投诉处理有效关闭率100%。

信息安全方面，公司所有工厂均通过ISO 27001认证，报告期内未发生数据安全事件或客户隐私泄露事件；公司还新制定了《AI大模型建设和使用安全管理制度》，构建起AI安全管控体系。

从外部视角审视，歌尔的治理成效已获得多家权威机构的交叉验证。2025年8月，MSCI将其ESG评级由BB调升至BBB；伦交所2026年评级维持B+，在同行业62家A股公司中排名第7，高于沪电股份、长电科技等同行。华证指数则将其评级由A提升至AA。不同评级体系从各自的方法论出发，均给出了趋势向好的判断，这本身就构成了对公司治理改善的多重印证。

从精密零组件的单项冠军到横跨声光电多领域的系统方案提供商，歌尔股份的成长轨迹本身就是中国消费电子制造产业升级的缩影。当清洁技术收入占比过半、ESG绩效与高管薪酬深度绑定、供应链社会责任审核实现100%覆盖时，ESG便不再是年报中可有可无的装饰性章节，而是嵌入商业模式肌理的战略基础设施。

免责申明：本文所引用的财务数据、ESG评级及业务信息均来源于公司公开披露的定期报告、官方公告及第三方评级机构公开数据，仅供专业研究与参考之用，不构成对歌尔股份（002241）股票或其他金融产品的任何投资建议或买卖依据。