《财经涂鸦》获悉，首旅如家集团近日宣布，将原“非遗扶持计划”正式升级为“非遗共生计划”，从“单向资源扶持”转向“平台化价值共创”。旗下以“东方写意美学”著称的建国璞隐品牌成为核心载体，同步推出“一店一非遗”常态化体验：全国每家门店每周都有免费非遗活动，让非遗从偶尔为之的点缀，变为日常运营里流淌的文化脉络。

「让非遗从节庆热点变为日常陪伴」

首旅如家的“非遗扶持计划”始于2025年9月的“璞隐新国潮文化节”，在为期一个月的文化节期间，55家璞隐门店奉上近200场免费非遗活动。集团很快意识到，非遗的繁荣需要日常土壤，而非短暂聚光灯。从“扶持”到“共生”，一词之差，背后是项目逻辑的升维。

“真正让非遗‘活’起来，不能只靠单向输血和一年一次的文化节。”首旅如家酒店集团品牌ESG中心总经理徐文兰表示，“升级后的‘共生计划’，旨在用我们遍布全国的门店和2.1亿会员资源，做贯通文化的‘血管’，为非遗技艺搭建每天都有真实客流的文化展厅。”

建国璞隐是首旅如家旗下中高端人文酒店标杆品牌，以“大隐于市，返璞归真”为核心理念，依托东方写意美学，通过竹编元素、禅意水景、留白意境等设计语言，将“诗入空间，意入生活”贯穿于每一处细节中。

目前，建国璞隐已将非遗活动固定为日常服务：每周四是全国统一的宋代点茶体验，而每逢传统节日，则有“隐于市，趣端午”等主题雅集。此外，各门店结合属地文化，每月至少举办一场香囊、漆扇或拓印等特色活动。所有活动可通过门店进行预约，住客、会员及社区居民均可免费参与。

与动辄上千元的非遗研学营不同，这种“文化普惠”降低了门槛。非遗获得了年轻流量与商业场景，酒店收获了差异化竞争力，消费者则零门槛参与了传承——这正是“三方受益，彼此滋养”的共生。徐文兰认为：“‘人人都是传承人’不是口号，当非遗从博物馆走进旅途甚至生活的日常，正是非遗传承该有的样子。”

建国璞隐的非遗体验同样吸引着海外来客。他们在旅途中亲手编竹、学点茶，把带有中国手艺温度的作品带回故乡。“一店一非遗”，正在成为一张张可以带走的中国文化名片。

「ESG价值再定义」

可持续运营是ESG社会类项目价值的核心衡量标准。首旅如家将非遗体验从短期主题活动，转型为酒店常态化运营内容——该项目摆脱了单次营销属性，具备了体系化、可复制的生命力，能够持续释放社会文化价值，并彰显民族酒店品牌的文化责任与使命。

凭借持续深耕的ESG建设，首旅如家2025年Wind ESG评级升至AA级，并成功入选“2025年度中国上市公司ESG最佳实践100强”。目前，璞隐品牌90%以上门店已完成非遗体验常态化，正朝年内全覆盖稳步推进。