11个城市营收增长超50%!柠宝节成为柠季逆势增长的核心观察窗口

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用最硬核的数智化骨骼,去支撑最感性的消费体验。

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出品 | 创业最前线

作者 | 烨楠

编辑 | 闪电

美编 | 邢静

审核 | 颂文

2021年2月8日,长沙南门口,一间3平方米的档口挂出“柠季手打柠檬茶”的招牌,单日售出超1000杯,首月营收破30万。

没有人会想到,这家从极致细分品类——“手打柠檬茶”切入的果茶品牌,会在五年内长出一套让互联网公司都侧目的技术骨架:从零到一的全链路数智化系统。

而在刚刚过去的2026年5月30日至6月7日,柠季第五届“柠宝节”圆满落幕。在为期9天的柠宝节中,柠季中国大陆门店总GMV高达7,000万元,环比增长27.5%。会员总数突破2,380万,增速环比暴涨52%。

在耀眼成绩下,柠季真正值得探究的,或许远远不止于它水面上的开店数字,又或是卖出了多少杯茶。

在柠季创始合伙人汪洁眼中,柠季从来就不是一家茶饮公司,而是一家数智化技术公司、一家互联网公司。

1、从孤岛到闭环,柠季的超级智能体

2022年,柠季刚走出长沙不久,全国门店突破500家。

当时,柠季的从0到1的爆发能力已经初显,但仍处在需要搭建基础设施的阶段。

那个阶段的数智化系统还没有完全打通,每个业务部门,或者每个功能上面,都有一套自己独立的系统。招商、选址、供应链等环节都在不同的数据孤岛当中。这种各自为阵的数据体系在500家店时或许还能跑通,但柠季的目标远不止于此,他们必须重构地基,打通数据链条。

团队做的第一件事,是把所有线下数据对齐到线上。紧接着,他们用一年时间打通了从选址、筹建、运营到售后的全链路闭环。这不仅仅是IT系统的升级,更是商业逻辑的重构:柠季不再是一家靠人管理的连锁店,而是一个靠算法驱动的运营平台。

同时,柠季把选址做成了一门硬科学。

这套柠季的选址模型系统可根据加盟商的需求,从城市、面积、租金范围等方面推荐点位,并生成包含商圈分析、经营数据、第三方数据的评估报告。这种基于数据的科学选址系统,是柠季能在激烈赛道中保障加盟商盈利的核心壁垒。

一个令柠季印象深刻的故事是,在AI应用的早期阶段,老加盟商并不买账。他们觉得,“我又不是互联网公司,搞这些花里胡哨的干嘛?”

柠季没有强制推行,而是选择先用种子门店出效果。

最早试用数智化系统的几家加盟商门店,逐渐通过系统通过数据发现了人很难体感统计的科学结果。比如,下午3-5点是隐形的消费低谷,在系统测算后,加盟商很快调整排班,当月利润便提升15%。

在真实的数据事实和利润提升之下,加盟商的态度逐渐转变了,从不感兴趣变成了“大家都想试一试”。这无疑是柠季数智化体系高效凝聚、帮助加盟商获得实实在在利润的一个切面体现。

而今年的柠宝节故事,则成为了观察柠季如何完成数智化闭环体系的最佳窗口。

2、柠宝节:一场AI全链路的“实战阅兵”

2026年的柠宝节,在为期九天的狂欢中落下帷幕。与此同时,柠季交出了一份令全行业侧目的战报:中国大陆门店总GMV高达7,000万元,环比增长27.5%。

头部门店增幅惊人:西安奥体中心店营业额环比增长18.7倍,位列全国第一;深圳南山鸿洲新都店、益阳明清古巷店环比增长5~6倍;武汉光谷多莫大教堂店,9天总营收为16万元,约为同类茶饮品牌的3~6倍。

这份成绩单的分量,必须放在行业的宏观底色下才能看清。据中国新茶饮产业联盟《2026新茶饮行业白皮书》数据显示,2025年连锁新茶饮净减门店数近3万家。在如此惨烈的存量搏杀中,柠季用成绩证明了其模式的科学与韧性。

行至第五届的柠宝节,也已经演变为柠季一年一度的全链路数智化阅兵。

自AI Agent融入消费行业以来,几乎没有一家消费品牌,无论茶饮、餐饮还是零售不在AI赋能的道路上努力着。但大多数品牌深入去看,使用AI应用的程度,至今仍卡在单点工具层面,并没有实现AI系统的全链路升维。

在今年的柠宝节,柠季首次上新AI全链路战略核心系统“ChatBI”,联动AI客服、AI门店自检、AI外卖运营助手形成协同矩阵,完成了从“单点AI工具”到“全链路AI操作系统”的跃迁。这无疑在消费行业的数智化进程中有着深远的标杆意义。

依托ChatBI,柠季在柠宝节首次落地四大AI实用工具,全面覆盖门店运营、服务、管理及内部办公场景,实现降本、提效、标准化多重价值。

AI外卖运营助手,能够实时监测全域外卖投放数据,分钟级定位低效推广并输出优化方案,有效削减无效支出;

全渠道的AI智能客服,不仅能够7×24小时值守,并覆盖小程序、热线、办公平台等端口,超六成常规咨询均能自主办结,AI客服单次成本仅为人工的1/20,服务成本大幅降低。

AI门店巡检,可实现图片秒级核验,强制整改不达标项,让门店运营标准落地率稳定至100%,巡检效率较人工模式实现质的飞跃。

更有行业示范意义的是,柠季还采用“内外双轨AI布局”,对外高效承接招商、仓储、客服等业务需求,对内以AI替代六成重复性行政工作,整体提效超30%;技术团队全员下沉门店实操历练,保障智能系统深度贴合一线经营场景。

与此同时,柠宝节也是检验柠季供应链韧性的试金石。柠季给出了真实的后台视角:“5月30日GMV是平日1.8倍,香水柠檬用量是平时的2.2倍。”

柠季的数智化能力早已在上游扎根。在广东、广西,柠季布局了超千亩的自有香水柠檬种植基地,从源头保障原料供应量与价格稳定。同时,柠季采用单果保鲜袋技术,实现鲜果“休眠式”运输,最大程度锁住柠檬原生香气,保障全国门店出品口感统一。茶叶供应链方面,柠季携手专业种植团队,运用生态防控、科学管理优化种茶、制茶、保鲜全流程。

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这套供应链体系在之前已经可以做到WMS仓储管理(多RDC在线化管理)、原料溯源(全链路可追溯)、智能补货算法(AI销量预测前身)、8%补贴政策数字化精确发放。

结合ChatBI,柠季实现了供应链数据的可视化,比如可以实时查询“本周各区域柠檬损耗率排名”。

柠宝节期间,上游供应链系统还实现AI结合预测销量,从预测、采摘计划、RDC分配与门店补货四项联动,反向驱动采摘与分仓。柠宝节GMV暴增200%压力测试下保持行业领先缺货率和损耗率。这套“预测-执行-反馈-修正”的闭环,确保了即便在短期大流量下,全国门店也不会断货或积压。

另外,一年一度的品牌IP节日对于柠季的会员体系运营也具有长期价值。首先是低成本拉新扩圈,营销活动带来海量新用户,完成首次转化;其次,激活沉睡会员,通过限时福利与老友回归活动,唤醒那些沉寂已久的用户,让存量资产重新流动起来;同时,一年一度的IP狂欢也是赋能加盟商盈利能力与心智锚定的重要节日;更重要的是强化品牌认同,柠宝节可以沉淀为一种长期的用户归属感。

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柠季CEO金山觉得,消费赛道的AI落地绝非技术噱头,更不是一场焦虑竞赛。

AI真正的作用,是从体系层面破解效率痛点。纵观全行业竞争逻辑,品牌永续发展始终离不开价值、效率、成本三大核心关键,借助AI赋能生产力升级后,企业更要回归经营本源,扎实打磨。

行至第五年,柠宝节早已从品牌造节活动沉淀为柠季的品牌心智与文化符号。而从这个节点起,柠季也将其AI全链路的数智化能力,向更深远处,更有普世意义的地方去延伸。这是柠季作为技术中台的想象力。

3、数智化能力下,柠季的平台想象力

柠宝节上,ChatBI对于工作流程中的效率重构已经初步显现。而柠季坦言,这套AI全链路系统的首要任务是在自身场景充分验证迭代,柠宝节的实战只是第一步。

后续,这套系统会扩展到加盟商、供应链数据。目标是加盟商、内部员工、管理人员都能在AI的助力下高效科学地解决问题。可以想象,当ChatBI正式推广应用,几千家店的加盟商也能用自然语言,跟自己的经营数据形成对话。

中国消费行业从不缺一夜爆红的网红,而是长红的确定性。柠季的壁垒或许就是这份长久的确定性,以及支撑这份确定性的算法体系。它用AI重构了成本的结构,把选址、选品和运营,变成了可以计算、预测和复制的数据科学。

柠季正试图用最硬核的数智化骨骼,去支撑那份最感性的消费体验。当柠季的数智化体系绽放在一年一度的柠宝节、或平台化品牌的中台里,我们看到一个真正意义上的、属于中国的新消费数智化基础设施巨头,从长沙一步步走向世界。这才是柠季的“超级数智进化论”最迷人的地方。


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