
给你“按脚”的华夏良子,要争当7000 亿足疗江湖的「第一股」
5月下旬,山东卫视新闻联播里一个签约短镜头,把华夏良子推到台前。
据财联社,这家济南起家的足疗连锁龙头,正式与中泰国际签约,启动港股IPO,目标直指“足疗保健第一股”。
虽然还没有高调敲钟,但借着港澳山东周的官方活动敲定保荐,既有地方政府推动,也透露出行业资本化的信号。
1997年,华夏良子在济南开了第一家店,如今已成为行业绝对龙头。
全国400多家门店,海外布局德国、美国、加拿大等128个国家,年接待超5000万人次,累计服务3亿用户,差不多每4个中国人就有一个去过。
其业务早已超出传统足疗,延伸到中医理疗、生物科技、护肤品等领域,还孵化出久木及汤泉、本正医道、次第花开素食等多个子品牌,试图把“养生”做成全产业链。
足疗市场的规模远超想象。2025年国内按摩足疗市场达到7000亿元,比新茶饮还大。
消费主力也变了,20-30岁年轻人成为核心客群,连00后都加入“按脚大军”。
但这么大的市场,资本市场却一直空白。A股里只有卖按摩椅的设备商,或者顺带做足浴的药店,纯足疗服务企业至今零上市案例。
华夏良子若能成功,将成为真正意义上的“足疗第一股”。
这一步,它走了近十年。早在2017年,董事长史蕾就公开表示要上市。
2010年拿到东方富海投资,2015年曾通过红筹模式在澳大利亚上市后又退市,积累了海外资本运作经验。
而为了这次港股IPO,2024年11月就向山东省发改委申报设立香港公司,2025年4月完成注册,连招聘财务人员都优先要“有IPO经验”,决心可见一斑。
不过,足疗行业上市难是公开的秘密。
表面看遍地开店、现金流不错,实际有四大难关:一是极度依赖人工,技师越多成本越高,规模化盈利难;二是现金交易多、开票率低,财务规范性差,合规压力大;三是加盟模式难管控,服务质量和卫生容易出问题,一出事就砸全品牌;四是用工合规风险高,技师流动性大,社保、合同容易踩雷。
之前同行前车之鉴也不少。
早前重庆富侨2015年就登陆澳洲,三年后因未披露半年报被摘牌。更早的家富富侨拿过IDG投资,计划创业板上市,最后因扩张过快以及管理失控而失败。
这些案例让市场对华夏良子的IPO持“谨慎乐观”态度:7000亿市场摆在那,但按摩养生行业人力成本上涨、竞争加剧、监管趋严,同时品牌分散,集中度差,公司后续成长性仍需观察。
而华夏良子选择港股冲刺上市,也有现实考虑。
港股对消费服务企业更包容,近年新茶饮、餐饮、黄金珠宝等不少公司成功上市。
中泰国际作为保荐人,经验丰富,且有山东省推动鲁企赴港上市的政策支持,助力明显。
从街边小店到全球连锁,从低调扩张到冲击IPO,华夏良子的二十多年,是足疗行业从“灰色街边生意”走向正规化、阳光化的缩影。
它想做的,不只是开更多店,而是把这个行业真正带进资本市场。
当然,前路仍有挑战,人力、合规、财税、管理四大坎能不能跨过去,最终还要靠业绩说话。
无论成败,华夏良子的这次尝试,都让7000亿足疗江湖,第一次离上市更近了。
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