利润6.7亿套现28亿 巨力索具把航天订单当成了资本道具

虚竹| 作者      玉言| 编辑 

一纸证监会立案告知书的重磅落地，彻底撕开了豪门霸总刻意造势的资本炒作假面，也彻底终结了巨力索具仅凭微末航天业务造势营造的资本盛宴。当凭空炮制的股市神话轰然崩塌，风波席卷之下，牵扯各方利益的连锁危机即将全面爆发。

5 月 15 日晚间，巨力索具发布公告，公司正式收到证监会立案告知书，因涉嫌信息披露违法违规被立案调查。惯演中年霸总杨子背后的家族企业——巨力集团，借减持套现、协议转让、股权质押等多重手段，从上市公司累计套现超 28 亿元。

这笔巨额资金，已然远超企业上市16年以来净利润总和的4倍之多。至此，这家仅凭不足全年营收 0.5% 的航天业务，大肆炒作商业航天概念、推动股价狂飙的上市企业，终究迎来监管重拳整治。

5 月 18 日，巨力索具开盘直接一字跌停，收盘报 17.49 元，总市值跌至 168 亿元。回望此前行情，其股价年内最高涨幅一度突破 600%。

然而当热闹喧嚣的资本炒作落下帷幕，身处其中的中小股民，成了整场风波中损失最为惨重的一方。2025 年末至 2026 年初，巨力索具股价从 7 元一路爆炒至 24 元，狂热的行情诱惑无数散户跟风入场。

公司股东户数从 6 万户骤增至 24 万户，新增的18万余名投资者尽数在高位接盘，沦为这场资本炒作里的接盘人。随着证监会立案消息落地，公司市值快速蒸发，高位入场的散户纷纷深陷套牢泥潭。

律师认为，巨力索具及实控人杨氏家族，将面临行政处罚、民事赔偿、市场禁入、刑事追责、ST 风险的 “五重炼狱”，24 万股民的血泪损失也将倒逼违法者买单。

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野蛮发家

时间拨回到1985年，彼时正值改革开放深化发展之际，杨建忠、杨建国辞别北京木工行当返乡创业。二人倾尽全部家当，在保定徐水乡村院落里创办迎春插绳机厂，靠着简陋机床踏出创业第一步。

创业之初条件极为艰苦，没有先进设备与完善厂房，仅依靠简易机床开展生产作业，兄弟二人就此迈出了创业征程的第一步，也为后续巨力索具产业的发展埋下了最初的伏笔。

随着经营规模稳步壮大，企业开启规模化升级之路。1992年，为突破乡村场地限制、适配市场发展需求，迎春插绳机厂整体搬迁至徐水县城，并正式更名为飞马吊装器具厂，完成了从乡村小作坊到正规工业化厂区的关键蜕变。

1995年，飞马吊装器具厂顺势整合上下游产业资源，优化产业布局、完善经营体系，搭建起现代化集团发展架构，实现了从单一生产工厂向规模化企业的转型。1997年，巨力集团正式注册成立，标志着企业发展迈入全新阶段。

历经十余年深耕细作，企业始终聚焦吊装索具核心主业，凭借扎实的产品品质、成熟的生产技术和稳定的市场口碑，稳居国内索具行业龙头席位，成为国内吊装索具领域极具影响力的标杆企业。

至此，巨力彻底完成了从乡土小作坊到区域龙头实业的华丽蝶变，为后续规模化扩张、品牌升级以及登陆资本市场筑牢了坚实基础。

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资本荒诞

2010年1月26日，巨力集团索具板块在A股上市，杨氏家族100% 控股，这也为日后资本市场一系列资本操作埋下伏笔。 

巨力索具（002342）虽为上市主体，但集团业务结构却是以索具为壳，多元扩张，形成 “实业 + 资本 + 地产 + 白酒 + 影视”的家族化多元集团。

先说主业，作为传统制造企业，巨力索具长期陷入“薄利多销甚至有量无利”的困境，产品毛利率常年维持在15%—20%的低位区间，净利率更是微乎其微。

上市十六年来，公司累计归母净利润仅6亿余元，年均盈利微薄，且多年出现亏损、业绩反复波动。

谈及巨力集团的跨界布局，绕不开杨子与黄圣依。身为巨力集团副董事长、持股17%的核心联合创始人，杨子并未跟进兄长深耕索具实业，而是全权操盘集团影视文娱板块，成为企业脱离实体主业、跨界文娱赛道的核心人物。

2005年，凭借《功夫》爆红的黄圣依深陷与星辉公司的解约纠纷，事业遭遇重创。杨子携资本资源强势介入，为其摆平合约危机，上演娱乐圈经典的“英雄救美”。

借此契机，杨子深度绑定顶流艺人黄圣依，成立巨力影视传媒，正式布局影视行业，彻底打破企业单一的制造业务格局，开启实业资本跨界文娱的发展模式。

此后，巨力影视陆续出品《白蛇传说》《新水浒传》《第22条婚规》等热门影视内容，短暂撑起集团文娱版图，收获极高市场热度。但看似红火的影视业务始终无法形成稳定盈利，仅能制造舆论热度，无法赋能实业发展，反而成为巨力主业空心化、发展重虚轻实的重要诱因。

2024 年，杨子与黄圣依登陆《再见爱人 4》，夫妻二人在镜头前主动袒露婚姻裂痕、持续上演离婚拉扯的舆论戏码。表面看，这是公众人物的情感纠葛与综艺流量营销，实则是一场精准谋划、层层递进的资本操盘与商业布局。

这场持续发酵的情感争议，以个人婚姻叙事为载体，完成流量再造、风险隔离、资产保全、商业续命的系统性运作。所有台前的情感拉扯、舆论争议，皆是服务于幕后资本大局、延续双方商业价值的工具性铺垫。

由此也可以窥见，依托文娱流量赋能实体产业、拓宽资本市场边界，早已成为其长效发展的核心策略。不止于影视文娱，巨力还跨界布局地产、白酒两大热门赛道，试图通过多元化扩张做大企业体量，丰富资本市场叙事。

但两大业务均流于表面，只做布局、不深耕经营，有行业热度、无实质效益，未能培育出新的业绩增长极，反而持续分流企业资金与管理精力，进一步加剧了集团主业虚胖、实业根基薄弱的核心问题。

2025 年 12 月 1 日起，巨力索具密集在互动易平台释放信号，宣称长期为神舟、嫦娥、长征火箭系列提供配套产品；12月17日更是进一步加码，炒作可回收火箭捕获臂、航天试验拉索装置等高端业务，精准蹭上商业航天风口，开启股价拉升行情，股价一路被爆炒至 24 元高位。

看似踏足高精尖新赛道、拥抱热门风口的产业升级，实则是一场彻头彻尾的市值包装与散户收割。据公司2026年2月监管澄清公告，2025年全年其航天相关订单仅996.51万元，对应营收占比不足0.5%；2026年初新增航天订单仅128.65万元，体量微乎其微，对公司整体经营业绩几乎无任何实质贡献。

尽管航天业务近乎空白，巨力索具却长期借助模糊话术、题材渲染刻意放大赛道优势，刻意营造深度布局商业航天、抢占行业风口的龙头假象，持续向市场传递高成长预期。在资本舆论的持续造势下，公司股价迎来数倍暴涨，成功引爆市场热度，掀起全民追涨的投资狂热。

就在市场热度拉满、股价站上高位后，杨氏家族高位减持、套现离场，巨力索具用一场本末倒置的资本戏码，全程演绎一出彻头彻尾的虚假资本收割大戏。    

所谓的航天赛道布局，自始至终都是杨氏家族拉高市值、高位套现、收割二级市场散户的精准工具。

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28亿套现

自 2010 年登陆 A 股以来，杨氏家族依仗绝对控股地位架空上市公司治理制衡体系，依托畸形的家族股权架构开展长期失控的资本运作，通过多重套利手段累计套现超 28 亿元，上演了一场持续十余年、赤裸裸的资本市场收割大戏。

依托独裁式股权结构，杨氏家族套现路径隐蔽且多元，长达十余年的常态化收割早已饱受市场诟病。在家族大额减持、协议转让的过程中，真正最终兜底、全程高位接盘的核心群体，是毫无信息优势、跟风入场的普通散户，机构套利离场、家族巨额套现，万千股民沦为整场资本游戏的唯一牺牲品。

从一时风光的商业航天热门标的，到被监管立案、股价崩塌、纠纷缠身，巨力索具如今已深陷经营失序、治理失效、合规失范、信用失守的全方位系统性危机。

除行政监管重压外，巨力索具还将直面民事索赔、刑事追责、退市警示三重高悬利剑，各类法律风险集中引爆、层层叠加。伴随违规事实逐步坐实，公司资本市场信用彻底崩塌，品牌公信力、融资能力、市场口碑全面崩盘，陷入合规危机与生存危机的双重绝境。

巨力索具的被查，绝非单一民营家族企业野蛮生长、逐利失序的个体兴衰，更是全面注册制背景下，A股市场从严治市、净化资本生态、严打违规套利、筑牢中小投资者权益保护防线的鲜明缩影。

相信随着这场资本闹剧的落幕，“靠概念炒作、收割散户套现” 的畸形逐利模式将被彻底击碎，同时也为所有痴迷资本运作、漠视合规治理的上市民企与投机资本敲响时代警钟。