出品 | 止戈见闻

作者 | 李良韦

编辑 | 李知停

它石智航成立仅一年多，经常被当成一家只会发研报、拍短视频的机器人创业公司。

如果只这么看，可能会错过今年科技圈最硬核的商业突围，这家公司两次强势刷新中国具身智能行业的融资纪录。

在拿下累计2.42亿美元天使系列巨额融资后，2026年4月中旬，它石智航再次宣布完成高达4.55亿美元的Pre-A轮融资。

而这一次的融资，是由高瓴、红杉中国、美团联合领投，直接将它石智航估值强行推入具身智能绝对的第一梯队。

在当下如此谨慎的大环境下，资本为什么敢在它石身上下这么重的注？

答案并没有什么故事可讲，因为它石卖的不是虚无缥缈的“未来故事”，而是现在就能进厂交付的真实生产力。

1.让资本为自己背书

在市场营销层面，它石的打法和绝大多数热衷于搞噱头的初创公司完全相反。

他们几乎不投任何消费级的流量广告，可是翻阅近期的财经与科技媒体，会发现这家公司频频霸榜。

从创纪录的天价融资，到硬核的技术里程碑，再到长三角汽车制造工厂的真实交付进展，它石走的是一条在B2B硬科技领域相当少见的营销路径，让资本和产业客户直接替自己背书。

中间最成功、最具商业说服力的一场品牌事件，发生在2026年初。

它石A1工业机器人在复杂的亚毫米级线束装配任务中，不仅完美替代人工，更是直接刷新吉尼斯世界纪录，成为中国具身智能在工业精密操作领域的首次世界纪录。

这件事的含金量之所以高，是因为它向外界证明：机器人在这里不再是个有趣的玩具，而是具备长期稳定干活、精准替代人工以及真正具有量产价值的超级物种。

在经营战略上，它石表现得冷静克制。当大量具身智能初创企业还在疯狂给投资人画着家庭陪伴助理或全能管家的万亿市场大饼时，它石直接专注于高复杂度、高刚需且客户具备强付费能力的工业线束装配场景。

公开资料显示，它石目前已经向长三角的多家汽车制造工厂成功交付了机器人。

今年它石的预计产能达到1000台左右，且早已被客户的订单预订一空。按照单机20到40万元的售价区间粗略估算，它石全年的营收直接接近亿元规模。

这就是它石根本的商业判断，先去苦脏累的工厂把钱给挣了，再去追逐那些改变人类生活宏观的、伟大的科幻梦。

相比于家庭场景，B2B的工业客户要的根本不是什么虚头巴脑的通用智能，而是亚毫米级的精度、全天候的稳定性和清晰的投资回报率。

尽管目前机器人在单次操作效率上可能只达到熟练工人的七八成，但机器人胜在不知疲倦、情绪稳定且极少出错的特点，让综合成本优势在流水线上完全成立。

2.它石真正的护城河

如果仅仅拼硬件，它石绝非行业里的唯一，其真正的护城河是软硬一体的三层技术叠加。

一是反共识的数据获取路径。它石在全球首次提出并落地了以人为中心（Human-centric）的具身数据采集新范式，彻底摒弃传统的遥操作或纯仿真数据。

这种对真实物理交互数据的极度苛求，换来的是模型远超同行的泛化能力和在工业复杂场景下的高操作成功率。

二是核心大脑——AWE（AI World Engine）3.0大模型。

这不是只能在实验室里供人参观的演示模型，而是目前少数真正能在复杂工业环境中跑通商业闭环的具身大模型，直接服务于最严苛的生产任务。

三是它石坚持研发的全栈自研底座，从精密的关节、灵巧手、硬件本体，到上层的模型与数据系统。

这种软硬件深度一体化的设计体系，正是他们能够避免模型和硬件割裂的问题，从而用不可思议的速度兑现商业计划书的核心密码。

一句话总结，它石卖的根本不是冷冰冰的机器人硬件，而是可以精准量化、能直接替代传统人工的标准生产力单元。

在清晰的利润结构中，除了早期工业机器人的硬件一次性销售收入，未来源源不断的系统升级、产线维护以及场景拓展带来的长期复购，才是真正深不见底的利润池。

这就能够解释得通，为何在短短不到两年的时间里，这家低调的企业估值能一路狂飙，轻松跨越百亿大关。

写在最后

在投资者的眼里，它石的天价融资意味着资本市场的风向已经转变，大家开始为那些“真正能交付、能创造现金流的AI”重新给出高溢价。

对科技创业者来说，它石提供了一个教科书级别的范例，不要一上来就去幻想通用智能先行，而是要先去啃老板愿意砸钱的刚需场景。

毕竟那些真正能改变世界底层运行逻辑的技术，往往最先发生在轰鸣的无人工厂里，而不是消费者的客厅。