坐在黄仁勋身边的男人，到底是谁？

前几天，人民大会堂举行的欢迎宴会上，坐着一个低调的中国企业家。他的左边坐着英伟达创始人黄仁勋，对面是特斯拉CEO马斯克、苹果掌门人库克。

但很多人都好奇，他到底是谁？为什么偏偏是他，坐在了这个位置？

他是万向集团的掌舵人鲁伟鼎，他的父亲是传奇浙商鲁冠球。

如今，鲁伟鼎坐拥庞大的“万向系”资本版图，大家熟悉的做杏仁露的承德露露、万向钱潮、万向德农、顺发恒业，全都是他麾下的企业。他还悄然把触角伸向人形机器人、低空经济，成功打入特斯拉机器人供应链。

此外，鲁伟鼎还入局了金融业，建立起了一个囊括民生保险、万向信托、通联支付、网商银行、浙商基金、通惠期货在内的庞大民营金融运营平台。2025年中国民企500强中，万向集团以2024年营收总额2138亿元，排名全国第29名。

一、 卡住科技巨头的命门

鲁伟鼎能坐在这个位置，靠的绝不是运气。在北美，每两辆新车里，就有一辆用着万向制造的零部件。

不管黄仁勋的自芯片有多硬核，马斯克的智能汽车有多前沿，只要车子还要在地面上跑，就绕不开万向。在传统汽车产业链里，万向的核心产品“万向节”在全美乃至全球的市场份额长期超过60%，形成绝对的断层式领先。

不仅如此，这位低调的掌门人，还悄然把触角伸向人形机器人、低空经济领域。

目前，万向已经成功切入了特斯拉Optimus机器人的供应链，并在海外紧急推进泰国生产基地的建设。在低空经济领域，万向的轴承产品也已经顺利通过了重载无人机的适航测试，拿到了首批订单。

事实上，早在去年年底，万向钱潮就宣布，公司已将机器人业务，确立为继轴承、汽车底盘系统之后的第三大战略业务板块。

由于抛出了这个硬核跨界计划，主营汽车零配件的万向钱潮，股价在短短15个交易日内暴涨了80%，总市值在半个月内疯狂砸出300亿元的涨幅。

老牌制造帝国正在把50多年沉淀下来的底盘传动工艺，用到人形机器人的“骨骼”上。人形机器人（如特斯拉的Optimus）要在微观上实现精准、顺滑的动作，其关节核心部件“行星滚柱丝杠”和专用轴承，与万向深耕了几十年的底盘部件有着天然的技术同源性。

现在，鲁伟鼎正带领万向开足马力：他们已经具备了10万套滚柱丝杠、1000万套关节万向节的庞大产能，并计划在2026年建成120万套机器人专用轴承产能。

鲁伟鼎不仅是一个守城者，更在悄无声息间，把自己变成了全球未来科技核心的硬件供应商。

二、 坐拥千亿商业版图

万向在资本市场频频出手，一个庞大的超级商业帝国，早已赫然显现。

鲁伟鼎手中握着万向钱潮、顺发恒能、承德露露、万向德农4家A股上市公司，以及港股公司普星能量。这些上市公司的合计市值已达1000亿元，制造业在其中占比超8成，是其商业帝国雷打不动的实业底盘。

但这还不是全部，主营海洋食品的大洋世家，目前正在冲击A股主板，而由其父亲当年亲手买下的美国电池业务重组而来的动力电池独角兽“万向一二三”，如今估值已高达400亿元，也正在紧锣密鼓地接受上市辅导。

除了制造业，鲁伟鼎2007年创立的万向控股，还入局了金融业。他通过控股和参股，在十多年间极速开疆拓土，建立起了一个囊括民生保险、万向信托、通联支付、网商银行、浙商基金、通惠期货在内的庞大民营金融运营平台。

这些金融公司为制造主业，引入急需的资金和风险缓冲机制，拥有其他重资产民企难以复制的杠杆工具。

此外，鲁伟鼎还将触角伸向了前沿的数字资产领域。2025年底，顶着“亚洲数字资产第一股”光环的HashKey Holdings在港交所逆风敲钟，上市阶段即被疯抢超400倍，成功逆势募集16亿港元，完成了万向系在数字经济时代的亮剑。

从传统的传动轴承、杏仁露、水稻种子，到庞大的信托与保险牌照，万向正将传统与未来、实业捆绑在一起，交织成一个年营收超2100亿元的超级商业帝国。

三、 铁匠铺里走出的全球化

鲁伟鼎是一个“浙二代”，万向这艘巨轮的起点，要追溯到他父亲鲁冠球时期。

1969年，年仅24岁、铁匠学徒出身的鲁冠球，带领6名农民，集资了全部的4000元家当，创办了宁围公社农机厂。初创时期的工厂条件简陋，更像一间铁匠铺，靠修农具、敲铁器养家糊口。

10年后，鲁冠球敏锐地嗅到了商机，果断砍掉其他杂项，聚焦于汽车底盘的核心部件万向节，并将工厂改名为“萧山万向节厂”。1984年，一艘装满万向零部件的货轮跨越太平洋，万向成为了中国第一家成功杀入美国汽车零部件市场的民营企业。

自出口产品，到在海外建立工厂、研发中心与本土化运营体系，万向深耕美国几十年，不仅成为了中美商业绑定的重要纽带，鲁冠球更是在2022年成为了首位入选汽车名人堂的中国人。

当年，鲁冠球在事业上春风得意，但正值青春期的鲁伟鼎，却一度热衷摩托骑行。鲁冠球得知后，便把鲁伟鼎送到新加坡和美国学习企业管理。

回国后，鲁伟鼎被安排在集团内做机修工和车队负责人，跟着父亲上下班，学习处理企业的各种事务。在鲁冠球的魔鬼式培养下，鲁伟鼎慢慢走到台前。1994年，年仅24岁的鲁伟鼎升任集团总裁。

也是在这一年，万向钱潮登陆深交所，成为中国汽车零部件第一股，也是中国第一家获准上市的乡镇企业。此后很长一段时间里，万向逐渐形成了持续20多年的父子共治模式。

两代人的接力，让万向的发展路径发生了质的飞跃。鲁冠球那个时代，万向最重要的目标是坚守实业，把中国制造卖向世界。

而到了鲁伟鼎这一代，真正的考验已经变成，如何在一场席卷全球的AI与产业重构海啸中，通过科技、金融与高端智造的相互配合，让中国企业长期留在全球产业链的核心位置。

坐在黄仁勋身边的男人，确实不简单。鲁伟鼎正把万向这艘2000亿的巨轮，开向科技与制造的深水区。

参考资料

《大涨300亿，浙江“创二代”押中机器人》，财经天下WEEKLY

《坐在黄仁勋身边的男人，不简单》，财经天下WEEKLY

《最强二代！万向集团鲁伟鼎接班九年，营收超2000亿，国宴与马斯克同席论道》，时代周报

《从0到9 鲁冠球的无限人生》，每日商报

《建好一座“城” 托起“新”产能——访万向集团党委书记、董事长鲁伟鼎》，中华工商网