随着全球能源结构转型进入深水区，锂作为支撑电动汽车与储能系统的基础性战略资源，其产业链的可持续发展能力正日益成为资本市场审视的核心维度。

2026年，瑞银发布研报预计全球锂需求同比增长16%至197万吨碳酸锂当量，其中储能系统电池需求增速高达60%，行业供需预计维持紧平衡态势。

在行业景气度持续升温的背景下，赣锋锂业（002460.SZ / 01772.HK）作为全球锂行业龙头，凭借领先的资源全球化布局、全产业链垂直整合能力以及ESG评级的历史性突破，正逐步成为机构投资者评估中国锂电产业链投资价值的基准性标的。

赣锋锂业成立于2000年，是中国锂行业首家A+H股上市公司，业务贯穿上游锂资源开发、中游锂盐深加工及金属锂冶炼、下游锂电池制造及废旧电池综合回收利用，是全球锂系列产品供应最齐全的制造商之一。

2025年，随着锂价回暖，公司实现营收230.82亿元，同比增长22.08%，归母净利润16.13亿元，实现扭亏为盈。

在资源端，公司在阿根廷、澳大利亚、马里、塞拉利昂及中国青海、江西等多地掌握优质锂矿资源，阿根廷科沙里-奥拉罗斯锂矿扩建项目近期更获批纳入当地大型投资激励计划，获得法律保障与税收减免。

与此同时，公司在MSCI、ECOVADIS、CDP等国际ESG评级体系中同步取得历史性突破，MSCI ESG评级维持行业领先的A级，ECOVADIS评分由33分跃升至54分，环境、劳工与人权、可持续采购三大维度得分显著提升。

 环境 

环境治理始终是赣锋锂业ESG建设的优先议题，其核心看点在于量化减排目标的刚性约束力与绿色技术创新的协同效应。

公司建立完善的气候治理架构，董事会审核通过2项可持续发展相关决议，可持续发展委员会监督8个环境目标达成情况，各业务板块识别227项ESG提升潜力，已完成116项。

在此基础上，公司正式加入联合国全球契约组织，并依据双重重要性原则识别出应对气候变化、能源管理、循环经济等10项核心议题，将ESG指标与各层级部门绩效挂钩，确保环境目标的执行力可追溯、可考核。

在能源结构转型方面，2025年公司购买绿电27,229.23万度，相当于减少约144,478吨二氧化碳排放；光伏总装机容量达82.26MWp；新能源车辆在物流运力中的占比由52%提升至65%，全年节约柴油约15万升。

值得特别关注的是阿根廷Mariana项目的标杆意义——公司在该项目周边建设装机容量120MW的光伏发电站，搭载自研自产电池产品的288MWh储能系统，确保项目完全依赖可再生能源运行并实现24小时稳定供电。

国内运输环节全面电动化，马洪万吨锂盐工厂通过油改电减少约1,266吨二氧化碳排放，所用动力电池均来自公司自产，形成了从原材料到产品的价值链“绿色闭环”。

在投融资端，公司成功发行首期绿色短期融资券及绿色中期票据，实际募集资金15.1亿元，专项用于新型动力电池建设和废旧电池回收项目，显示出绿色金融工具对实体减碳行动的实质性支撑作用。

水资源管理和污染物控制维度同样表现出显著改善。公司构建“资源-生产-回收-再利用”闭环产业链，2025年回收生产锂盐3,500余吨LCE，锂综合回收率高达94%以上，镍钴金属回收率高达99%。

单吨产品耗水量较2019年降低83.97%，水循环率达到97.07%，马洪工厂、宁都赣锋、丰城赣锋实现废水零排放。

单吨产品废气排放量较2019年降低86.56%。马洪工厂作为全球最大的矿石提锂加工生产基地，成功通过RMI ESG审核，成为目前全球范围内首个通过RMI RMAP及ESG审核双项认证的冶炼厂。

在生态恢复方面，公司完成生态恢复治理面积2.77平方公里，Mariana项目生物多样性保护实践获阿根廷“ESG最佳实践奖”。综合来看，赣锋锂业在环境治理维度上已初步形成“量化目标—清洁能源替代—工艺技术升级—循环经济闭环—生态修复”的完整行动链条，可持续性电力比例已提升至25%。

社会责任

社会责任维度作为赣锋锂业ESG评分提升最显著的板块之一，其背后是公司在全球运营中对“以人为本”理念的系统性实践。

员工权益保障方面，截至报告期末，公司全球员工总数为19,257人，女性董事占比达36.36%。在沟通与反馈机制上，2025年度集团各级工会联合人力资源部门共组织员工座谈会20余场，覆盖新入职员工、管理层及大学生等群体，累计收集意见建议180余条，整改完成率达87.7%。

公司重点围绕组织与薪酬激励体系实施变革，人均薪酬持续增长，五险一金及福利覆盖率达100%。

在职业发展与培训方面，员工培训覆盖率达100%，培训总支出168.58万元，员工培训次数13.20万次，先进材料板块员工满意度83.96%，锂电板块81.56%，公司累计采纳合理化建议636项，采纳率高达97.5%。职工代表大会制度的有效运行，为企业民主管理和员工参与决策提供了制度性保障。

在社区贡献层面，公司乡村振兴投入达807.16万元，教育助学、医疗健康等公益领域投入共计超百万元。

在海外项目运营中，公司沿袭“绿色开采、本土化管理、与本地社区共享利益”的资源理念。

在塞拉利昂，公司协助当地建设学校、进行职业培训、提升居民生活条件，将国内成熟的扶智、扶业等措施引入当地。

在阿根廷，赣锋通过在锂盐湖附近建设本地化锂盐生产基地，不仅降低供应成本、减少运输碳排放，也为当地居民提供更多就业机会，并通过社区共建计划实现工业发展与属地福祉的共生共赢。

公司治理

从机构投资者的视角审视，公司治理架构的规范性与透明度是评估一家上市公司长期投资价值的核心前提。赣锋锂业作为A+H双上市平台，其公司治理体系天然面临更高标准的合规要求。

2025年，公司系统性地推进了治理架构的重塑。3月至4月顺利完成第六届董事会换届选举，新一届董事会由10名董事组成，其中非独立董事6名、独立董事4名，独立董事占比超过三分之一，满足《香港上市规则》第3.10(2)条的要求。董事会下设战略、审计、提名、薪酬与考核、可持续发展等五个专门委员会，其中审计委员会由3名董事组成且全部为非执行董事，独立非执行董事不少于2名，并设有一名会计专业人士担任召集人。

在治理制度层面，2025年公司对《公司章程》及多项内部管理制度进行了系统性修订，根据修订后的公司章程，公司不再设立监事会，相应职能由董事会审计委员会及内部监督机制承接，这一调整符合新《公司法》关于公司治理结构优化的精神，有助于简化监督层级、提升治理效率。公司同步选举职工董事，进一步强化了职工参与公司民主管理的机制。

可持续发展在公司治理体系中的战略定位日益凸显。公司已将可持续发展提升至董事会层面决策，组建可持续发展委员会，并将ESG指标嵌入各业务板块的绩效考核体系。

在合规与风控方面，公司严格遵守深交所和港交所的信息披露规则，主动增强信息披露的深度与广度，保护投资者合法权益。从国际评级结果来看，MSCI ESG评级维持A级，标普全球CSA评分由36分提升至45分，CDP评级由C级提升至B级，这一系列向好趋势表明，公司在环境、社会与治理三个维度的系统性进步已获得主流评级机构的一定认可，治理架构的规范化和透明度改善在其中发挥了基础性支撑作用。

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