当地时间5月2日，本年度伯克希尔·哈撒韦股东大会在美国奥马哈召开。

CEO阿贝尔、保险业务负责人贾恩，消费品、服务与零售业务负责人约翰逊以及伯灵顿北方圣达菲铁路CEO法默同亮相。首次坐在主席台下的巴菲特依然是大会的焦点。

这是格雷格·阿贝尔出任首席执行官后的第一个季度。财报显示，伯克希尔现金储备跃升至历史最高水平，达3970亿美元。去年年底该数据曾略有下降，但本季度因净出售81亿美元股票，现金储备大幅增加。

经营层面，伯克希尔第一季度运营利润为113.5亿美元，同比增长18%。其中，保险承保业务运营收入17.2亿美元，同比增长29%；保险投资业务运营收入26.8亿美元，同比下降7.4%；能源公司运营收入11.1亿美元，同比增长1.5%。整体净利润为101.1亿美元，去年同期为46亿美元。

以下为大会部分精彩发言摘要：

1、现在非理想环境。巴菲特表示，眼下并不是我们理想的市场环境。迟迟不愿大举投入资本，部分原因是市场整体估值偏高。“要等到没人愿意接电话、市场无人问津的时候。”

2、投机气氛浓厚。巴菲特称，买入或卖出单日期权，这算不上投资，也算不上投机，纯粹就是赌博。从未有哪个时期，像现在这样全民沉溺于赌徒心态。“没人能合理解释，为什么要去买单日期权。除非像这人一样，靠提前知晓委内瑞拉行动内幕，赚走40多万美元……如今这类投机交易的体量，已经到了令人瞠目结舌的地步。”

3、风险警示。会场大屏播放了一段巴菲特的视频，阿贝尔随后揭晓这是利用AI生成的深度伪造视频。阿贝尔表示，这给我们整个团队敲了一记很好的警钟。“这段巴菲特AI伪造视频完全没有经过本人任何参与和授权。”伯克希尔计划借助技术手段识别网络安全威胁，重点先应用在保险业务板块。

4、不盲目跟风。阿贝尔称，AI必须能为我们的现有业务创造增量价值，不会为了做AI而盲目跟风布局。贾恩表示，如果AI真如市场预期那般落地成熟，毫无疑问，它将带来颠覆性改变。“但眼下我们看到的AI，更多只是生产力工具，用来降低人力成本、处理日常重复性事务。”

5、数据中心建设的机遇。阿贝尔称，以我们的峰值负荷来看，这些数据中心的实际用电量目前只占到电网容量的8%，行业目标普遍做到5%至10%的占比。“预计未来五年这块业务还有50%甚至更高的增长空间。”各大超大规模云厂商、数据中心以及高耗能主体，必须承担全部用电成本。

6、核心原则保持不变。阿贝尔重申将坚守巴菲特长期推崇的核心投资与经营原则。持有美国国债现金储备、保持财务独立、灵活配置资本、税务效率优化，“我们早已反复听过：傲慢、官僚作风、安逸自满这类风气会悄悄侵蚀企业，最终拖垮公司。我们立志绝不允许这种情况在伯克希尔发生。”

7、核心持仓。阿贝尔表示，四大核心持仓(苹果、美国运通、穆迪以及可口可乐)是伯克希尔股票投资的根基，日本五大商社的大额持仓是另一大支柱。核心资产之外还有一些重要持仓，包括美国银行、雪佛龙和谷歌。“在投资决策上，我一定会与巴菲特保持协作沟通。”

8、对科技公司的投资。阿贝尔表示，关键在于能否充分理解该公司商业模式、成长路径与风险，并评估出合理估值与安全边际。对于科技类标的，伯克希尔要求同样严格的可预见现金流和风险把握，只有满足这些前置条件，才会考虑投资。

9、投资耐心与行动平衡。阿贝尔表示，坚守资本配置纪律，不必急于一次性满仓，耐心等待契合自身认知的优质机会。投资前必须深度理解行业前景、企业基本面与管理团队诚信底色，立足长期视角判断成长空间，不被短期市场波动裹挟。机会未达估值与逻辑标准时保持观望。

10、不会剥离拆分子公司。阿贝尔称，伯克希尔永远不会拆分集团，也不会剥离旗下子公司。“我们是与众不同的那一个——资本配置效率极高。”

11、中东战局的影响。贾恩表示，伯克希尔正参与一项专门为途经霍尔木兹海峡船只承保的保险计划。“看保费价格而定”，截至目前，还没有落地任何承保业务。约翰逊表示，在消费品以及实体零售板块，需求已经受到了一定冲击。“我们已做好准备应对这类变数，并在必要时作出调整。”

12、谈及美国和加拿大。一位来自加拿大的股东向同样来自加拿大的阿贝尔提问，“加拿大和美国打的话，你支持谁？”阿贝尔称：“支持加拿大男队和美国女队”。

13、伯克希尔的未来。被问及自己与贾恩的继任者接班计划时，阿贝尔表示，董事会已有完备的既定方案，并且会持续就此讨论推演。“所以，倘若贾恩或是我哪天无法继续履职，董事会清楚该采取怎样的应对与接任安排。”

• 股东大会间隙接受CNBC专访，巴菲特释放关键信号

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值得关注的是，当地时间5月2日（周六），在2026年伯克希尔股东大会间隙，巴菲特接受了CNBC的独家专访，以下为核心内容：​