价格战激烈,快运赛道远跑赢大市,百世集团(BEST)做对了什么?

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答案或许在最新财报中

日前,百世集团(BEST.US)公布了其2020年Q4及全年财报。而就在财报发布后一个交易日,百世集团又宣布与国金涌富就5.17亿人民币的卡车租赁资产达成战略合作。

百世集团CFO樊倩怡在与国金涌富的交易公告中表示:“此次合作作为百世集团战略调整计划之一,将优化集团现金流,增加财务灵活性,帮助集团更好地专注主营业务发展。”

对这连续的动态,市场的反应也颇有些微妙。

在百世财报发布前的两个交易日,股价已累计涨超8%,发布后跌了7%左右,而在公布与国金涌富的相关合作后则反弹10%。

去年对于整个物流业来说,可谓喜忧参半。受疫情影响,行业一季度基本处于停摆状态,但在线消费需求旺盛,因此在行业3月陆续重启之际,迅速回归高位运行,百世集团在Q2也显示出重回增长轨道的迹象。

百世集团作为物流业布局最为多元化的一家,也被视为综合物流服务商这一终极路线上最具前瞻性的玩家之一,但一直没有甩掉亏损的“包袱”。行业深陷价格战叠加疫情极限挑战,各家在去年都已调低了全年的盈利预期。百世在去年11月也启动了战略调整及组织变革,主动收缩战线,聚焦物流主业,及时止损(退出店加业务),同时快递事业部“换帅”,这一系列举措体现出百世积极求变的决心。而战略调整后的百世能否有新气象,亦深受市场关注。由于调整在去年11月才开始,所以更应关注Q4,尤其是12月的业绩表现。

透过财报来看,综合表现最为抢眼的当属快运业务。

快运业务是百世的强势板块,货运量长期占据着业内领先地位。受疫情冲击,2020年全国Q1规模以上工业增加值下降8.4%,二季度起则随着全产业链复工复产协同推进,逐季回升。零担货运市场方面,来自工厂件的出货量受到一定影响。

数据显示,2020年我国完成货运总量463.45亿吨,同比下降0.5%;同期百世快运通过聚焦电商大件市场的战略、精耕专业市场等举措,在2020年全年完成货运量839万吨,同比增长20.2%;Q4货运量超过262万吨,同比增长25.1%——增幅远远跑赢行业平均水平,内在竞争力凸显。

同时,快运在Q4贡献了可观的净利润和经营现金流,为正常经营活动提供了一定保障。毛利率环比提升4.5个百分点至5.5%,回升至疫前水平。

而百世快运之所以能持续领先。除入局较早之外,更多依赖于其在网络布局、自动化及数字化方面的持续投入,推动服务产品的完善及经营效率的提升。

网络布局方面,数据显示,截至2020年12月底,百世快运全国转运中心93个,场地面积为146万平方米;网点数超过17000个,且在乡镇和区县的覆盖率领先于同行,部分地区还实现了直接进村送货。而在末端,百世快运优先派送电商件货物,提供送货上门、上楼服务,针对家具、灯具和卫浴等货物配套提供送装服务。由此也促进百世快运在电商件,尤其是大件市场快速渗透。

自动化普及方面,百世快运在全国转运中心内累计投入上百条流水线。其中,在常州转运中心更是投入了业内首条全自动化流水线,其高效的分拣、中转效率及低破损率,成为其在当地电商件市场的突出优势。

得益于车线优化、自动化流水线投入以及末端派送效率和签收率的提高,2020年百世快运全程时效同比缩短超10小时。同时,Q4百世快运单吨平均成本同比下降16.7%。

此外,百世快运还瞄准了专业市场。比如,2018年发力酒类市场、2020年又宣布加码家具大件市场等,通过提供标准化和个性化的服务措施,逐步探索出一套完善的物流解决方案。由于专业市场天然有壁垒,随百世快运的深入,有望开拓新的利润奶牛,并以此支撑其他业务板块的发展。

对于百世快运的未来,百世管理层持明显乐观态度。据百世集团董事长兼CEO周韶宁透露,百世快运计划2021年实现30%的货运量增长,并继续聚焦大件电商业务,并扩充加盟合作伙伴,以提高网络末端服务能力。

除快运业务之外,快递、供应链及国际业务的表现也是可圈可点。

快递方面,去年全年业务量完成85.4亿件,同比增长12.7%,并于12月重新转盈。加之优化快递产品结构、稳定末端网点等一系列举措的推进,当月快递单票重量环比减少14%、单票成本环比下降8.4%,经济效益显著提升。

供应链方面,去年全年云仓履行订单量4.3亿件,同比增长21.4%。整车物流网络货运平台百世优货全年交易单量73.8万单,同比增长19.2%;到2020年底,该平台APP注册司机超过32万名,同比增长70.6%。

国际业务方面,增长依旧强劲。Q4东南亚快递包裹总量达2789万单,同比增长441%;而去年全年东南亚快递包裹总量为7359万单,同比上涨738%。其中,泰国和越南的全年快递包裹量分别同比增长612.8%及798.2%。此外,得益于降本增效措施推进,Q4国际业务毛利率同比上升了7.4个百分点。

之所以能在国际市场,尤其是在东南亚市场一路高歌猛进。除了政策契机外,根本还是离不开百世自身对海外市场的重视与布局。自2019年在泰国和越南起网后,并在去年实现泰国全境覆盖,在越南的网络覆盖率也达到了98.6%。在此基础上,百世进一步复制到马来西亚、新加坡和柬埔寨,打通中国与东南亚五国的跨境物流通道。

公开资料显示,目前,百世在东南亚地区一共拥有24个自营的快递分拨中心,以及1000多个加盟站点。百世计划三年内在马来西亚、柬埔寨、新加坡三国建立共计12个转运中心及约400个快递站点。

结语

聚焦、止损、换帅,百世集团已向市场传递了清晰的目标及路径,并用实际行动展现出决心及成效,也让市场看到了更多的希望。其中,快运业务的持续领先及强势表现,展现出提质增效措施的成效,也为其他业务板块的发展提供了一定的“弹药”支撑。

今年1月市场一度传出百世“卖身”的消息,但随后便被官方证伪。另据业内人士分析认为,百世集团“卖身”的可能性很小,今年加速发展,有望回到主流上升通道。与此同时,华尔街投行KeyBanc亦发布报告,称看好百世快递的战略转型,虽然该调整对财务业绩的正面作用可能还需要一定时间体现,但一旦局面成功扭转,百世的股价可能会有很大的上涨空间。

可以看到百世对快递业务的调整已经初步展现了积极的成效——快递网络的士气和稳定性大大提高,成本持续降低。 2021年3月随着百世快递从业务量起增,预计其市场份额将会很快迎头赶上,盈利能力也将得到有效改善。 同时,管理层预计今年快递ASP单价下行压力将减轻。

行业激战持续,同时不断有新玩家陆续进场,面对如此激烈的竞争环境,百世集团又会怎么打,显然是大家目前最关心的话题,其实纵观行业及百世近两年来一些列举措,答案大致也不难猜想,最终会怎样,接下来便知。

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