母婴市场正被“悦己育儿消费”重新激活?

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新一代父母正在用他们的消费选择重新定义“育儿”的含义,这不再是一场单纯的牺牲与奉献,而是一个家庭共同成长、追求品质生活的新起点。

虽然新生儿出生率在2024年短暂回暖,但仍呈现下滑趋势,再这样的背景下母婴市场也并未萎缩,而是在进行一场深刻的价值升级。新一代父母正在用他们的消费选择重新定义“育儿”的含义,这不再是一场单纯的牺牲与奉献,而是一个家庭共同成长、追求品质生活的新起点。

从为娃牺牲到悦己养娃,妈妈消费观重塑母婴市场

随着“悦己主义”的兴起,母婴消费市场已不再是过去那种单向的、牺牲奉献式的育儿观念,而是转向了母亲自身对生活品质和个体价值的追求,新一代父母正通过消费将育儿过程重新定义为一种与自我成长并行的生活体验。

孕产消费也从为胎儿牺牲转向与自我和解,护肤、彩妆、孕产运动等妈妈赛道快速增长,蝉魔方数据显示,2023年孕产妇护肤/洗护/祛纹全年销售额近10亿,同比2022年增长106%,2024年一季度该类目的销售额超过2.1亿元,同比增长31.25%。

这意味着母婴市场的增长逻辑变了,品牌的营销对象需重新定义,过去准妈妈的形象常常与孩子深度绑定,如今品牌需要面对的是一个完整的现代女性形象,她爱美并注重生活品质,只是恰好经历了怀孕这一人生阶段,因此营销沟通的叙事重心需要从围绕婴儿的需求回归到关注女性本身的需求、审美与情感。

已有一些敏锐的品牌将品牌价值与当代女性的个体意识相连接,比如母婴品牌嫚熙明确提出妈妈先爱自己的理念,将女性价值置于核心;合生元则通过打造妈妈躺学大会IP,倡导躺赢育儿,将传播重心从孩子转向妈妈的需求与个人成长,呼吁她们与躺赢搭子一起享受随地大小躺的自由。

而面对身份升维的“她”,品牌不能仅提供单一产品,而需构建一个覆盖其多维需求的产品与体验矩阵,品牌需在严格安全标准下,满足孕期女性对颜值的持续追求,比如袋鼠妈妈、十月结晶等品牌不断拓展孕妇彩妆和时尚穿搭品类;产品开发需贯穿备孕、孕期、产后、哺乳全周期并精准解决每一阶段的具体痛点,比如十月结晶构建了从防溢乳垫、产褥期卫生巾到一次性内裤的全品类护理方案,惠氏营养品旗下品牌则针对孕妈妈体重管理的焦虑推出轻养乳粉,提供精准营养支持。

AI不只哄娃,更是育儿“合伙人”

过去的AI育儿产品多局限于播放儿歌和设定闹钟等基础功能,如今随着技术升级,其开始朝着理解儿童情绪、提供个性化成长建议的方向进化,这恰好能解决双职工家庭高质量陪伴不足的普遍难题,数据显示00后家庭对AI辅助接受度高达93.1%,期待在讲故事、解答疑问、发育预测等场景发挥作用。

AI要真正成为育儿伙伴需要跨越从听话到懂你的鸿沟,新一代AI育儿产品不再依赖单一指令交互,而是通过摄像头、麦克风、传感器阵列等设备像人一样综合接收视觉、听觉甚至触觉信息,比如湖南大学团队开发的深海鲸灵机器人能通过动作捕捉算法识别宝宝触碰危险物品的行为并及时预警;无界方舟的奇多多AI学伴则借助实时多模态模型实现了无需按压、可随时打断的开放式对话和毫秒级反馈,让互动体验更接近真人交谈。

同时AI需要精通儿童发展心理学、营养学、教育学等领域的知识,比如心元泛心理大模型在训练中融入了蒙特梭利、P.E.T父母效能训练等前沿教育理论;合肥阿拉丁的AI心理机器人小优,则通过分析超10亿条专业心理知识图谱和临床案例来理解复杂情绪,借助情感计算技术感知语音声调、对话情绪的变化并调整回应方式,从机械建议升级为共情式引导。

更理想的AI伙伴需记住每个孩子的独特偏好和成长轨迹,不少产品已在这方面展开实践,比如爱小伴语伴机通过长短期记忆存储技术记录孩子的兴趣爱好和语言发展特点,让每次互动都更贴合其个性;奇多多也会在日常交互中默默积累孩子对科普、英语等领域的偏好,进而提供定制化的故事和练习内容。

随着这些能力的整合,一个贯穿家庭不同场景的中央智能体“育儿大脑”正从概念走向现实,其终极形态可能超越育儿本身成为协调家庭健康与情感生活的枢纽,比如人民网的自在大模型,其家庭亲子关系顾问功能既关注儿童心理也兼顾父母压力和亲子互动质量,未来或许会进一步整合家庭成员健康数据、日程安排甚至宠物照料信息,演变为家庭健康与生活方式AI管家。

成分党+分龄化,母婴消费进入“精准定制”时代

据《2025母婴行业线上市场趋势洞察》显示,社交媒体上分龄营养的讨论热度同比激增160%,而且其中科学育儿、育儿经验相关话题的互动量分别达到4000万和3300万,以分龄护肤为例,兔头妈妈按年龄细分出0-3岁、3-12岁、13岁+的胎脂面霜;安唯伊密集高保湿精华面霜则为0-1岁、1-3岁、3-6岁、6-12岁的孩子分别推出了对应的新生霜、学步霜、幼儿霜和学龄霜,全面覆盖不同成长阶段的护肤需求,可见家长对精准营养的强烈需求。

新一代父母已不再满足于通用的育儿方案,转而追求适配孩子生长发育阶段的精准营养与护理服务,在婴童营养领域,低敏奶粉主打低敏+复合营养,除了以DHA、益生菌的脑肠黄金组合为核心卖点,OPO、乳清蛋白、钙铁锌等成分也通过保护肠道、增强免疫、强健骨骼等功效形成差异化竞争,比如羊羊100羊羊宜贝宣称优量DHA+ARA+叶酸满足眼脑营养构建全面智慧力,5大核苷酸+10倍类HMO强化全面保护,双益生元+活性益生菌Bb-12助力全面吸收。

另外精准化趋势同样延伸到婴童分区护理护肤领域,针对性解决不同部位皮肤需求,比如润本就针对宝宝不同身体部位推出专属产品,为脸部设计了蛋黄油特护精华霜,为身体搭配了儿童身体乳,为唇部准备了天然淡彩润唇膏,还为手部研发了儿童指缘精华乳,全面覆盖婴童护肤的精准需求。

但分龄只是精准消费的表象,其内核是育儿理念从经验主义向数据驱动的转变,对品牌而言关键在于把复杂的育儿知识转化为清晰可感知的产品卖点,比如将SN-2棕榈酸简化为亲和结构脂,让宝宝不上火、不便秘,把低聚半乳糖解读为益生元组合,帮助肠道有益菌生长,还可以在宣传中引用临床实验数据或科研文献,同时品牌也可构建营养生态系统叙事,或是联合儿科专家、营养学家传递科学理念,借助育儿博主进行信任转介,以此衔接消费者的精准需求。

当前市场正在经历一场深刻的信任重构,品牌的竞争正围绕于此,过去信息不对称品牌多以教育者自居,而现在Z世代父母是学习型父母,可通过小红书、知乎等平台主动获取比对信息,反感居高临下的教育姿态,需要的是平等透明的对话,品牌不仅要保证配方真实有效还要用通俗的语言沟通更要长期兑现承诺。

母婴品牌如何靠“场景洞察”与“体验设计”构建护城河?

在当前母婴市场,用户体验成为品牌竞争的核心,围绕具体育儿痛点开发产品,不仅能快速获得市场关注,还能通过场景化创新增强用户粘性,比如Babycare防呛学饮杯精准瞄准婴儿学饮时易呛水、胀气的问题,采用专利海鸥阀设计实现水流均匀减速倒置不漏水,再搭配气压平衡双气口保障畅饮无胀气;WHC小超人咀嚼布丁则聚焦婴幼儿咀嚼期需求设计成易抓握的形状,既帮助宝宝锻炼咀嚼能力也解决了喂养困难的问题。

在品类高度同质化的背景下,未被妥善解决的麻烦正是市场的蓝海,而品牌的核心竞争力就在于构建用户痛点挖掘-快速产品化-市场验证的创新闭环,比如针对传统育儿产品功能单一、设计呆等难以满足新一代父母情感与审美需求的问题,BeBeBus推出艺术家系列,将婴儿车、婴儿床等打造成家居美学单品,还推出采用跑车级Cobra记忆棉、一体发泡成型且支持智能旋转的太空舱安全座椅,用设计力将产品从工具升级为彰显生活方式的符号,同时从单一产品扩展到四大亲子场景解决方案,进一步提升用户粘性。

还有品牌通过IP情感化与习惯游戏化的方式优化用户体验,解决育儿中的隐性痛点,比如儿童刷牙抵触、防蛀习惯难以养成是很多家长的困扰,兔头妈妈推出《疯狂动物城》联名防蛀牙膏将牙膏盖设计成卡通角色立体头,把原本枯燥的刷牙变成孩子与IP角色互动的游戏,不仅解决了护齿问题更通过情感链接抢占用户心智,不局限于产品功能本身的创新也是打动新一代父母的重要方式。

而这种创新模式也将成为中小品牌应对行业巨头的一种有效策略,在痛点挖掘阶段,品牌可深入真实使用场景进行观察与测试,比如Babycare研发人员实地观察推车使用、收集母乳进行污渍实验,同时准确区分表象需求与本质问题,比如防胀气的关键在于实现气液分离,护齿的重点是让孩子“爱上刷牙”。

在快速产品化过程中,品牌也可借助技术突破与设计赋能来实现精准打击,无论是Babycare为达成0泡瓶反复测试承受玻璃炸裂的风险,还是BeBeBus将跑车工艺引入安全座椅,都体现出技术层面的攻坚。而设计也不只为了美观,更成为解决问题的新路径,让产品融入家居环境或通过游戏化设计提升使用意愿,随后通过妈妈社群、社交平台等渠道的真实反馈完成市场验证,形成口碑与社交传播。

母婴品牌如何跨越生命周期,成为“家庭成长伙伴”?

当前母婴用户生命周期多需求多集中在0-6岁,比如合生元聚焦0-6岁儿童精准营养,参与发布《0-6岁儿童营养精准补充指南》,并开展相关科普活动,围绕儿童精准营养建立IP,提供营养品及专业喂养指导;皇宠深耕0-6岁儿童水杯餐具研发,并联合权威机构发布针对0-36月龄的《婴幼儿轻松喂养实用解决方案》手册。

但随着用户长大需求也在转移,要想成功延长生命周期关键不在于强行延长原有母婴产品的使用周期,而在于重新锚定品牌与用户的关系,品牌需从单纯的母婴产品供应商升级为专业育儿伙伴或家庭生活方案提供者。

纵向深化是重要的突围路径之一,可以利用现有用户关系提供更具深度的专业服务,比如飞鹤星妈会依托自身超8000万的庞大会员基数,推出全年龄段专家育儿课程、直连三甲医生的免费在线问诊、宝宝健康与脑发育AI测评等服务,专业性和综合性较强;纽强则在线下门店配备专业顾问,既提供婴幼儿皮肤护理咨询也给出个性化育儿护理建议,实现从护理产品到线下专业服务的延伸。

另一路径是横向拓展,将服务范围覆盖到爸爸乃至宠物等其他家庭成员,比如酷豆丁集团旗下的高端宠物家居子品牌FANCY POUPÉE(宠宝)以宠物是家庭成员为核心理念,把母婴级的安全标准和服务理念延伸至宠物领域,推出了宠物窝垫、沙发等五大品类;德国拜耳旗下的爱乐维也推出爱乐维®Menevit®准爸爸配方,不再只聚焦精子质量提升,更注重体现准爸爸的育儿参与感,将产品打造成夫妻共备的情感载体。

专业私域如何成为母婴品牌的“长效增长引擎”?

据《2025母婴行业线上市场趋势洞察》显示,母婴市场线上消费占比已达58%,价格透明、选购便捷是用户选择线上渠道的核心原因,推动母婴品牌营销向高度精细化方向发展,比如围绕孕周、月龄划分用户阶段,匹配差异化内容精准触达,同时线上投放以电商平台为核心,同时向短视频、垂直平台等拓展,借助这些渠道的精准定向能力和专业形象驱动增长。

所以在流量成本不断增长的背景下,行业竞争的胜负手逐渐转向信任效率,领先品牌不再局限于公域流量的单次转化,而是通过打造专家人设、搭建高质量社群、提供一对一营养师服务等方式,构建低成本、高粘性、高转化的私域生态,以此摆脱对平台流量的依赖,打破“重复付费”的困局。

不同品牌探索出了各具特色的私域运营路径,覆盖技术赋能、分销裂变、公域引流等多个维度,比如优比熊引入AI人机协同模式,自动完成用户回访和答疑,将回访效率提升近3倍,用技术解决人力瓶颈以实现规模化专业服务;妈咪挚爱深耕区域公域渠道引流,私域用户占比高达90%,实现了精准流量的私有化沉淀。

而用户生命周期管理是私域运营的核心价值所在,贝亲在私域中积累了约18万高质量用户,通过长期、分龄提供专业喂养和育儿指导,伴随孩子成长全周期,这种以深度陪伴构建的信任壁垒能提升用户忠诚度和复购率,也印证了专业私域不仅是流量池更是品牌实现长效增长的核心竞争力。

母婴市场进入“精分时代”,细分赛道如何诞生下一个隐形冠军?

报告显示当前孕产妇护肤/洗护/祛纹市场市场呈现双寡头领跑,中腰部胶着的格局,这也间接说明了在功能性细分赛道仍然存在大量机会,而且综合行业现状也可以发现母婴市场格局确实正在分化,Z世代精养育儿理念和孩本位决策模式催生了高度精细化的多元需求

所以未来市场大概率会延续超级平台型品牌与无数垂直领域隐形冠军并存的格局,而儿童健康睡眠管理、母婴心理健康、儿童特医营养与精准营养等细分赛道都具有孵化出新明星品牌的潜力。

但细分赛道对品牌特质的要求各有侧重,比如儿童健康睡眠管理依赖算法预测、非接触传感等技术构建壁垒,适合高客单价模式,像Huckleberry、Nanit等品牌已凭借技术工具赢得市场;而儿童特医营养与精准营养赛道专业门槛更高,需依托配方研发、医学验证和注册审批,其高速增长也印证了技术壁垒与高客单价模式在此领域的可行性。

另一方面,母婴心理健康与儿童心理情绪发展赛道则更侧重社群属性与专业内容壁垒,母婴心理健康领域因社会认知提升和政策推动需求较多但供给不足,已布局的企业多通过专业服务与社群支撑建立信任,儿童心理情绪赛道则随着“孩本位”育儿观普及,家长对孩子情绪困扰的关注度上升,成功模式往往兼具社群互助与专业课程、测评等配套内容支持,品牌必须紧扣对应赛道的核心特质才可能抓住持续增长的机会。

行业思考:现在Z世代养育子女既不陷入内卷也不牺牲自我,追求科学精准和省心舒适,而伴随这场育儿观念的变革,母婴市场也从销售单一产品转变为提供全家生活解决方案,谁能洞悉爸妈和宝宝的真实需求谁就有可能赢得未来。


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