大湾区经济网讯（余海霞） 近日，娃哈哈集团旗下多家工厂临时停产的消息引发市场关注。据媒体报道，娃哈哈于3月26日临时通知，停掉了约70%的工厂生产线，涉及娃哈哈和宏胜两方多家工厂，预计4月2日恢复生产。报道指出，此次停产除了生产红色娃哈哈瓶装水的工厂之外，其他工厂几乎全部停产，包括AD钙奶和营养快线等产品线。

针对传闻，接近娃哈哈的知情人士表示：“公司生产经营稳定，部分工厂停工是生产排期导致。”该人士强调这是正常的经营调整。然而，另有消息人士称停产原因是库存太大，奶线全部停掉，海宁八宝粥产线年后未开工。娃哈哈方面对此未有正式回应。

值得关注的是，两家位于上海、浙江的娃哈哈大桶水生产工厂表示仍在正常生产，未收到停产通知。这表明生产调整可能为局部行为。

公开资料显示，宏胜饮料集团有限公司成立于2003年，拥有16个生产基地、44家子公司、104条现代化饮料生产线，年生产能力达48000余万箱，由恒枫贸易有限公司100%控股。宏胜系是娃哈哈商品的实际生产和销售方，娃哈哈集团则为商标拥有方，这种合作模式构成产业链重要基础。

事实上，娃哈哈2025年也曾出现工厂停工情况。当时解释为2024年水产品市场需求快速增长导致产能紧张，公司通过委托代工厂、设备改造与新建工厂调整产销布局结构。这一历史情况表明，娃哈哈存在根据市场变化动态调整生产调度的惯例。

近年来，娃哈哈治理结构经历重要变化。创始人宗庆后离世后，其女宗馥莉的接班过程一波三折。2025年9月，宗馥莉辞去娃哈哈集团有限公司法定代表人、董事及董事长等职务，现任宏胜集团总裁。这一人事调整引发外界对娃哈哈发展战略的猜测。

从经营业绩看，娃哈哈披露2025年实现5亿元收入增长。但在2025年11月举行的全国销售工作总结表彰大会上，宗馥莉缺席，由法定代表人、董事长、总经理许思敏代表集团发言，这一细节加深市场对公司内部治理的关注。

目前，市场等待娃哈哈官方进一步说明。

这一事件凸显传统饮料企业在新时代的机遇与挑战，唯有创新、优化管理、提升效率，企业才能保持竞争力，实现可持续发展。

综合自 澎湃新闻、界面新闻、海报新闻、新浪财经等

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