银轮股份,拿下海外大单!

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银轮股份,全球化再下一城! 3月5日,银轮股份发布一则公告。其全资子公司收到国际著名机械设备公司的定点通知,获得燃气发电机尾气排放处理系统项目。项目预计2026年四季度开始供货,年销售额高达1.31亿美元,折合人民币超过9亿元。 银轮

银轮股份,全球化再下一城!

3月5日,银轮股份发布一则公告。其全资子公司收到国际著名机械设备公司的定点通知,获得燃气发电机尾气排放处理系统项目。项目预计2026年四季度开始供货,年销售额高达1.31亿美元,折合人民币超过9亿元。

银轮股份,作为一家专注于热管理的零部件企业,主要从事换热器、发动机后处理等产品的生产与销售。

9个亿,对于这家年营收百亿级的公司来说,或许不是决定生死的数字。但在这个时间节点,

这笔订单直指AI数据中心的电力刚需——燃气发电机正是北美数据中心的主要供电来源。

尾气处理系统作为其核心配套,让银轮股份悄然切入AI电力赛道。那么,银轮股份的这一步,是偶然吗?

电力危机,机会所在之处

近年来,随着AI大模型普及,算力需求激增,数据中心的耗电量呈指数级上升。据测算,2024年北美主要国家数据中心电力来源中,气电占比高达40%。

跟煤电、核电、风光储等发电方式相比,气电的建设周期最短,基本在6-12个月左右,在供电高可靠和商业化成熟的基础上,还能实现快速启停,灵活度较高。这种“高功率密度-高响应速度-高可靠性”的优势,完美匹配AI数据中心对电力的需求。

需求激增的直接结果,是燃气发电机订单的爆满。截至2025年末,全球主要燃气发电机企业GEV、西门子、三菱重工等,订单排产都已排到了2028年以后。

燃气发电机订单爆满,意味着上游配套部件的需求同步增长。而燃气发电机在高效运转时,会产生极高的尾气温度,若不加以处理,不仅影响设备寿命,更无法满足环保排放标准。于是,尾气处理系统成了刚需。

这,就是银轮股份的机会所在。

此次获得的1.31亿美元订单,正是用于燃气发电机的尾气排放处理系统。这笔订单的特殊之处在于,它不是银轮股份的传统强项“冷却模块”,而是整套系统。

尾气处理系统对控制系统设计、温度控制的要求极高,单机价值量往往高于单纯的冷却模块。这意味着银轮股份在发电机领域的产品角色正在发生变化——从过去的卖配件,到如今的卖系统,在单一客户身上的价值量正在提升。

当北美地区为AI数据中心疯狂建设燃气发电厂时,银轮股份没有去争抢主机厂的蛋糕,而是做起了配套生意。这9亿大单,就是这一策略落地的最好证明。

海外落子,苦功终成正果

订单不会凭空而来,此次订单的执行地,设在了墨西哥蒙特雷工厂。要知道,这不是一个随意的选址。

早在2010年前后,银轮股份就已经开始了国际化战略的布局。通过收购美国TDI、瑞典Setrab及自建墨西哥、波兰新工厂,实现属地化制造。

长达16年的积累,换来的是在北美市场形成规模化制造的产能、成熟的海外经营管理能力,以及极强的成本控制能力。

这种属地化制造的能力,在如今的全球供应链环境下,就是最大的护城河。燃气发电机主机厂扩产,需要的是能快速响应、质量稳定、且距离近的供应商。银轮股份的墨西哥工厂,就像是安插在北美后院的一个弹药库。

从财务数据看,公司为了支撑全球化产能扩张,投入不小。截至2025年三季度末,公司在建工程达8.44亿元,同比增长超40%,其中大部分投向海外基地的产能建设。

同期,公司资产负债率约为62.57%,虽处于行业合理区间,但也反映出重资产扩张带来的资金压力。

不过,好在公司的经营性现金流正在持续改善。2025年前三季度,公司经营活动现金流净额为9.87亿元,同比增长42.6%,为后续扩产提供了弹药。为了迎接这波机遇,银轮股份在财务上显然做好了准备。

更重要的是,银轮股份的客户壁垒极高。公司与卡特彼勒、康明斯等国际头部企业保持着长期战略合作关系。

主机厂对供应商的认证周期极长,尤其是涉及尾气处理这类核心系统的零部件,认证周期往往长达3-5年。

一旦进入供应链,就意味着长期的饭票。此次拿下的“国际著名机械设备公司”虽然保密,但能给出年销售额9亿的单品订单,大概率就是这些行业知名企业之一。

订单优化,盈利能力修复

9亿大单是银轮股份切入AI电力的关键一步,其价值远不止于金额本身。

2025年前三季度,公司实现营收110.57亿元,同比增长20.12%;归母净利润6.72亿元,同比增长11.18%。

与同样深耕热管理领域的三花智控相比,银轮股份的盈利水平仍有差距——2025年前三季度,公司净利率为6.96%,三花智控则达到13.69%。好在,银轮股份业务结构的改善已现端倪。

过去,银轮股份给人的印象是“汽车热管理”企业,这个赛道竞争激烈,受原材料价格波动和下游整车厂压价影响较大。近几年,公司商用车及非道路业务毛利率较为稳定,乘用车业务毛利率却逐年承压,2025年上半年已降至14.94%。

真正改变游戏规则的,是数字能源业务。2025年以来,银轮股份构建了清晰的四类成长曲线:商用车、乘用车、数字能源、具身智能。而此次的燃气发电机订单,正是数字能源这条曲线上结出的硕果。

与传统的汽车业务相比,公司的发电机等电力能源业务主要配套海外客户,且产品价值量高,毛利率显著更优。

2025年上半年,公司整体毛利率为19.25%,其中海外地区业务毛利率达21.50%,比国内业务高出近4个百分点。随着高毛利率的电力能源业务占比提升,盈利能力改善的路径十分清晰。

此外,银轮股份的合同负债也在悄然增长。截至2025年三季度末,公司合同负债达4497.49万元,同比增长15.32%。

这预示着公司在手订单饱满,不仅是燃气发电机配套系统,包括数据中心液冷等新兴业务也正在加速落地。据公司披露,其数据中心液冷产品已进入多家头部互联网企业验证阶段,有望在2026年形成批量供货。

总结

对于银轮股份而言,这笔9亿的订单,更是一次战略转型的宣言。它证明了一家传统的汽车零部件企业,完全有能力凭借扎实的制造功底和前瞻的全球化布局,切入到AI时代最核心的能源基础设施领域。

从汽车热管理,到AI液冷,再到燃气发电机尾气处理,银轮股份正在打通全链条的热管理布局。在AI电荒、全球电网改造升级的宏大叙事下,这家拥有十几年海外沉淀、手握顶级客户资源的隐形冠军,其价值才刚刚开始被重估。

接下来五年,随着全球数据中心建设进入高峰期,各企业的斩单能力、订单兑现进度或将把这场AI电力配套的争夺战推向另一个高度。


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