
马年像马一样思考
这是苍穹猎鹰第420篇演化日记
马年像马一样思考
本文只是小编的观点分享,列举的数据和逻辑仅用于分析说明,不构成任何的决策建议。
春节假期,我们来聊个轻松又有深度的话题。
今年是农历马年。
马,在我们印象里向来是刚健雄壮、自强不息的象征:要么驰骋在辽阔草原,要么是英雄征战沙场的忠实坐骑。
今天给大家推荐一本和马有关的书——《像马一样思考:一个非传统牛仔的人生经验、领导力和同理心》。这本书还被罗振宇在今年的跨年演讲里重点推荐,光看名字就很有意思。
作者格兰特·古利赫,是一位资深驯马师。因此更准确地说,这本书讲的不是“怎么像马一样思考”,而是“怎么像驯马师一样思考”。
想驯好马,先得懂马在想什么;想做好人,带好团队,道理也一样。
我虽然没有通读全书,但听了解读版,看了得到头条李南南的解读。即使我们大多数人一辈子都不碰马,书里的人生洞察,依然非常值得借鉴。
简单介绍一下作者古利赫:他可不是普通驯马师。
他最擅长训练那些受过创伤,或者性情暴烈,其他驯马师都搞不定的“悍马”。同时,他还是一名领导力教练。来找他学习的不只是养马的人,还有世界500强企业高管、专业教练,甚至最高法院的法官。
他们发现:驯马的智慧,完全可以用在团队管理、亲子教育,甚至自我成长上。
这个世界上很多道理本来就相通的,关键看你能不能融会贯通。
结合这本书的解读,小编整理了5点启发,分享给大家。
1/5 真正的高手,都擅长知识迁移
普通人和高手的差距,不只是专业能力强弱,更在于能不能把一门本事,迁移到所有场景。
古利赫能把最暴烈的“悍马”驯服,更能把驯马的心得,提炼成一套做人做事的底层方法论。
就像吴军老师提到的“系统纠错思维”:
意思是说,你每犯一个错误,哪怕是再小的错误,都不要局限于当下的表面原因上,而是要上升到系统性的高度、哲学高度去反思。
学习也是如此:不是单纯地背记专业名词,而是总结可复用的方法——编程的拆解思维、数学的逻辑推理、历史里的人性规律……
古利赫,就是把训马的心态与方法,完美迁移到了管理、教育和修心之上。
2/5 藏在实践里的隐性智慧
驯马是一门极重实践的手艺,既有能写进书里的显性知识,更有只可意会、不可言传的隐性知识——靠经验、直觉、悟性,一点点磨出来。
如今AI发展日新月异,“AI取代人类”的论调不绝于耳,但这些需要亲身体验、靠手感和悟性支撑的能力,短期内很难被算法替代。
随着城市化、工业化让我们越来越远离体力劳动,大多困在格子间对着电脑。
可如果未来AI包揽了大部分文档、方案类工作,人类会不会重新回归与真实世界深度互动、动手解决问题的工作?比如驯马、手工创作、实景服务等。
这或许在提醒我们:AI时代,更要苦练动手、临场、接地气的能力。那些无法被语言完全归纳的隐性智慧,才是我们真正的护城河。
3/5 马,是一面镜子
书中最让我编印象深刻的一句话是:马其实是一面镜子,一面照出你真实状态的镜子。
这倒不是说马有多聪明,而是说它能凭直觉感知你的真实意图。其实不单单是马,其他动物包括人,也有类似的直觉。
人类社会,尤其是商业时代,我们习惯了客套、礼貌和伪装。
这本是社交礼仪,可演着演着,很多人就活成了“面具人”。
比如有些身居高位的人,退位或离职后格外失落——曾经众星捧月,捧的不是他本人,而是他手中的权力与位置。一旦光环褪去,虚浮的热闹便烟消云散。
但马不懂客套,不会逢迎,更不会伪装,你紧张它不安,你浮躁它就暴躁,毫不客气地把你真实状态反射回来,不加任何修饰。
这何尝不是一种清醒,把人从虚幻的自我感动里拉回现实。
4/5 高手都在“设计环境”
古利赫驯马有一个核心原则:“让正确的事变得容易,让错误的事变得困难”。
他举了个例子,如果你想让马待在某个地方,传统的方法是用围栏困住它。但古利赫的方法是,让那个区域成为最舒适的地方——有遮阴、有水草。
同时,让离开这个地方变得麻烦:需要走很远,没有吃喝。
人也类似,很多人想读书学习,却一拿书就犯困,一刷手机就停不下来。
小编试过一个有效的方法:把书放在随手够得着的地方,让阅读更加丝滑;手机则丢去另一个房间,让玩手机变得麻烦,得起身走到另外一个房间。
有点类似于诺贝尔经济学奖得主理查德·塞勒著名的“助推理论”:别跟意志力死磕,稍微设计一下环境,效果比强行自律好得多。
想控制刷手机的朋友,可以试试。
5/5 放下缰绳,反而拥有真正的控制
我们总以为,要握紧缰绳才能控制马。但古利赫说,你越想控制,就越失去控制。
生活里处处是这样的困境:上级事事紧盯,件件过问,下属反而敷衍懈怠;父母安排好孩子的一切,孩子却只想逃离;你越想抓牢一段关系,一份结果,内心就越焦虑。
被控制一方,往往自己都没意识到为什么要反抗,只是本能地感到不舒服,想要逃离或对抗。
而控制的一方,也意识不到自己在控制。他们会说,我是为你好,这是在帮你。
早年间,古利赫的老师曾经跟他说:“你之所以要想控制马,是因为你害怕失去控制。但你越害怕失去控制,就越想控制。这是一个死循环。”
那么,怎么打破这个循环呢?
古利赫说,我们可能要换个心态,别想着控制对方,而是思考怎样“控制自己”。确切地说,是“控制自己的控制欲”。
他发现,不再追求速效,而是尊重马的节奏,马反而更愿意接近他,愿意信任他。
其实做人做事也一样。俗话说“疑人不用,用人不疑”;《孙子兵法》也说,将能而君不御者胜……
适当地“放任自流”,下属不至于把所有业务都搞砸,孩子成绩也不会短期内“一落千丈”……
很多焦虑和内耗,都源于我们总想控制超出能力范围的人和事。
学会放手,放下那根紧绷的缰绳,你反而会拥有更从容的掌控力。
本文只是小编的观点分享,列举的数据和逻辑仅用于分析说明,不构成任何的决策建议。
参考资料:
吴军《如何培养创造力?》
李南南《像马一样思考:成为大人物,从“放下缰绳”开始》
格兰特·古利赫《像马一样思考》
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