从1971年英特尔发明1KB的DRAM，到日本在80年代中期超过美国，英特尔退出DRAM竞争，日本半导体的称王之路只花了不到15年的时间。

Inter退出DRAM竞争

Atari Shock直接导致英特人退出DRAM市场竞争。83年到85年游戏机市场崩盘，市场销量下降到只有之前的10%不到，是导致内存严重过剩的一个重要原因。这个崩盘被称为Atari Shock，就是当年乔布斯打过工的那个游戏机公司Atari，和其它第一代游戏公司的崩溃，导致了英特尔、国家半导体(NationalSemiconductor)等美国厂商退出DRAM领域。

当时，摩尔接替诺伊斯出任英特尔总裁，格鲁夫起了关键作用，正是格鲁夫劝说摩尔放弃DRAM业务，全情投入CPU研发。格鲁夫是英特尔的三号员工，对公司的发展起到的至关重要的作用，著有《只有偏执狂才能生存》的书。1987年，正式出任英特人首席执行官，1987-1997年十年，英特尔每年返回投资者的回报率平均44%。

格鲁夫在管理学领域的成就是在哈佛商学院波特教授的五力模型基础上发展了自己的六力模型。

日本领跑世界

1976-1979，日本实施《超大规模集成电路计划》，标志着日本集成电路产业腾飞的起点。

1985年，日本第一次在市场占有率方面超越美国，成为全球最大半导体生产国，1986年，日本最高的时候DRAM坐拥全球80%的市场份额。

当然，当时，由于日本的搅局导致内存行业变成了拼制造的行业，行业利润降至冰点，当时日本国内公司主要是5巨头：日立、三菱、东芝、NEC、富士通。

NEC、东芝、日立当时成为世界半导体行业的前三名。80年代是日本半导体最风光的时候，本土几乎每家大公司大财阀都进入了半导体业。这给尼康和佳能双雄带来巨大的后盾，并开始反攻美国市场。

80年代的光刻机：GCA、尼康、佳能

由于GCA的镜片组来自蔡司，不像尼康自己拥有镜头技术，合作的问题使得GCA产品更新方面一直落后了半拍。1982年，尼康在硅谷设立尼康精机，开始从GCA手里夺下一个接一个大客户：IBM、Intel、TI、AMD等。

到了1984年，尼康已经和GCA平起平坐，各享三成市占率。Ultratech占约一成，Eaton、P&E、佳能、日立等剩下几家每家都不到5%。

韩日格局变换

现在内存行业两大巨头：韩国的三星和SK海力士。在当时，日本统领内存世界，那时候还没有三星和镁光啥事。不过后来韩国的发展也得益于日本。韩国在日本的夹缝中获得生存，1983年接收日本夏普的技术转让，从而建立了内存一厂。

1981年，韩国发布《半导体工业综合发展计划》，追赶日本。三星1989年，量产4MB动态随机存储器，与东芝形成齐头并进之势。

日本的内存主要是针对于大型机，每个内存寿命达到25年。而IBM于1981年开始推出个人机，NEC于1982年推出自己的第一款个人机，随后进入个人机的时代。

1990年8月，韩国三星正式成为世界上第三个拥有16M DRAM内存芯片的国家。

尔必达成立又出售。1999年，NEC、日立等合组尔必达，目的是保护日本本土的内存产业，但是一直到2012年，一共用时13年，尔必达一直也没有找到用低成本生产技术来生产廉价DRAM的方法。所以，2012年，尔必达出售给了镁光。

2008年，金融危机对内存的冲击。动态随机存储芯片价格暴跌。尔必达出售给镁光。德国奇梦达Qimonda破产，浪潮集团收购奇梦达西安的研发中心，后2015年，又被紫光国芯收购。

总而言之，日本在与韩国的半导体交锋之中，没有能够准确的把握市场需求的变化是其落败的直接原因。80年代中期，大型计算机已经向个人计算机转型，而日本仍在生产长寿面、高价位的产品。