关于“互联网”一词，曾鸣教授曾经在他的书《智能商业》中解剖为联、互、网，我的理解“互联网”的核心就是“连接”。而限定词“移动”带来的是实时在线和人与人的连接。这是理解整个移动互联网时代逻辑的基本前提。

根据对于移动互联网的理解以及这些年各类公司的实践，典型的玩法是硬件只是软件和服务的入口，开放平台和生态化具有巨大威力。用更互联网的词讲就是“降维打击”。

1、连接

最成功的公司的腾讯。无论是BAT或者TMD，只有腾讯最能体现“连接”这一根本逻辑。阿里正如马老师所说，更偏向于商业这一领域的连接属性，浙商马老师连接了全球商业环境。基于连接逻辑的模式是很具有爆发力的，自从门户网站时期，腾讯就被骂为“抄袭者”，但往往具有后发先至的能力。近几年最漂亮的案例就是微信支付，从春节红包入手，从零起步，迅速追赶支付宝的市场份额，据说马老师称之为“偷袭珍珠港”。

如果从价值投资的角度，目前阿里的市值稍高于腾讯的股票市值，且市盈率基本相同，所以我觉得腾讯依然具有投资价值。

“连接”使制造业会更好。在这个世界上有两种公司：一种创造价值，一种传递价值。举例说，美的是创造价值，卖美的产品的，是传递价值。因为互联网的出现，信息被对称之后，价值传递效率的提高，创造价值的公司可以用更有效的方式做广告，产品中间环节的费用有机会大幅下降，减少成本自然能够使制造业更美好。

2、互联网商业

互联网是近年最好行业。因为“连接”属性从经管理论实践的意义上尽可能的消除了信息的不对称性，这带来的好处就是信息数据收集相对容易。对比其他行业，比如我从事了几年的医疗行业，信息的置信度很差，证实一个逻辑很难，受限于数据信息的不完备，而证伪一个逻辑又相对容易。就说维生素治疗口腔溃疡，很多人用维生素确实没有治好口腔溃疡，这就证伪了，但是从循证医学的角度又把这个治疗方法证实了，医疗就是如此矛盾。西医如此，中医就更差了，中药可以治疗乳腺增生，但是没治好的案例客观存在，治好的案例也客观存在，导致了信息无置信度，行业发展困难。

三级火箭或者降维打击是商业代表。商业的玩法是先做一款产品（比如杀毒软件、共享经济、O2O，一般都是高频使用且标准化以及尽量长尾的产品），使用降费为0甚至补贴的方式，使产品的用户基数无限扩大，从而使自己的边际成本趋向于0。在拥有海量用户的基础上，就可以进行广告变现。这其中的任何一部，都有优化的空间，比如广告领域从最开始的“贴片广告”优化到“品牌内容”的概念。

商业中的B与C。TO B端更强调的是对整个企业生产效率的提高，适合于中大型企业，因为小型企业没有需求啊，很多事情一个微信群就可以解决；TO C端依靠的是绝对的规模优势形成垄断优势，从而获得垄断利润。

3、共享经济

共享经济的基本逻辑如前文理解，通过持续不断的补贴来获取用户，进而垄断市场建立护城河，在海量用户的基础上闭环获利。共享单车的痛苦则是“公地悲剧”“免费的才是最贵的”。真正适合共享的东西具有价值高、使用率低的特征。大部分不靠谱的共享经济都忽视了“触用成本”（这个概念是周航总提出来的），意思就是指触达该物品的搜索、等待、携带、保管等付出的时间、精力等成本。

我在共享经济中遇到过2个痛点

1、共享雨伞。有一次在地铁站出口找共享雨伞，结果雨伞在出口外面，拿到雨伞又打不开，从此就再也不用共享雨伞。这个过程中我的触用成本很大：先是冒雨去找雨伞，然后拿到雨伞还可能打不开，最后我还要考虑在什么地方还伞。

2、顺风车。苏州大市（就是苏州市区、昆山、常熟等市区之间）很早就启用了官方版顺风车，而且价格低廉，商务轿车享受，但使用者至今寥寥无几。我是很早就听客运公司的朋友说过这个性价比超高，但是每次我去苏州坐高铁都不敢用，因为这个服务是用车前半小时告诉你具体车辆和司机。我是去坐高铁，时间要求具有确定性，坐顺风车对我的成本太大了，很可能会让我错过高铁。我宁愿多付一点成本打车过去。

4、下注未来

任何时代的改变先从消费品领域开始，股市的消费行业长虹是有基本依据的，茅台就是有文化需求进而有市场需求的典型产品。“移动互联网”时代改变最大的无非是手机，手机应用改变最大的无非是相机，相机背后的信息论依据是信息的正交性对应的大数据计算带来的修图逻辑改变。下一代的消费品未必是手机，目前更多人包括我自己认可的可能是汽车和房子。对应的就是自动驾驶和智能家居。

用“连接”的基本逻辑来看，“移动互联网”是连接的人与人，“万物互联”是人与物的链接、物与物的连接。当下还有一些概念，比如“数字化城市”等，数字化的结果就是建立连接，所以万变不离其宗，未来依然是沿着互联网的基本逻辑去发展。