一生一次的交易

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在某一年所犯的错误,常常为后来的竞争和成功做出了贡献。

作者:goldenstoneinvestor 

来源:杨天南财务健康谈

在某一年所犯的错误,
常常为后来的竞争和成功做出了贡献。

沃伦·巴菲特 著

杨天南 译

一生一次的交易

       很多企业家用一生中最美好的时光构建自己的公司。通过一次又一次积累的经验,他们磨练了商业营销、采购、人才选拨等方面的技能,这是一个不断学习的过程在某一年所犯的错误,常常为后来的竞争和成功做出了贡献。 

       与此不同的是,集企业家于一身的股东们通常一生只有一次机会出售自己的企业,而且常常是在来自各方压力、充满情绪化的气氛中进行。这些压力通常是来自于中间经纪人 —— 他们的报酬基于交易的达成,他们对于买卖双方的结果无所谓。实际上,这种交易对所有企业家来说都很重要,无论从财务角度,还是个人角度,都更容易犯错,而不是更少犯错。而且,在这种一生一次的买卖中,一旦犯错,不可逆转。

       在上述买卖的过程中,价格当然是非常重要的,但并不是出售企业的最重要的方面。你和你的家族拥有一家业内优秀的公司,并且买家也认识到这一点。如果你的这家公司还会随着岁月的推移而日益增值,那么,如果你现在不卖出公司,将来应该可以实现更多价值。当你有个这样的认识,你就应该可以拿出部分精力和时间好好选择一下你希望的买家 

伯克希尔之外的两类买家及其缺陷 

       如果你决定出售自己的公司,伯克希尔提供了一些其他买家无法提供的优势,特别是,其他买家将会属于下面两类中的一类:

 

(1)      一类买家是虽然可能地理位置不同、却是同行或类似的公司。 

这样的买家,无论是否有承诺,他们都会认为自己很懂你公司的运营,而且迟早会伸出援助之手。如果收购方是家大公司,他们会有成群的管理层,这些管理层当年在被招聘时,就被许诺将管理日后收购的公司。他们会有自己的做事方式,即便你的公司毫无疑问地做的比他们好,人性这时也会让他们觉得他们的方法更好。 

你和你的家族或许有朋友将自己的企业卖给了大公司,成为了别人的子公司。我怀疑他们所经历的能够证实,在收购完成之后,存在这样的倾向 —— 母公司接管子公司的运营,尤其是在母公司了解该行业、或者他们认为自己了解该行业的情况下。 

(2)      另一类买家是金融投资商,他们总是用大量借来的钱进行操作,打算一旦有合适的机会,就将收购的企业卖给公众(指上市)、或其他公司。 

通常,这类买家的主要贡献是会计方法的改变,他们能使公司的盈利在脱手之前焕发出最为耀眼的光芒。由于股市的上升和资金的泛滥,这类交易变的越来越频繁。

     如果当前的企业家将变现视为唯一的目的,而将企业置之脑后 —— 很多卖家是这样的,那么上述的两类买家,无论哪一类,都可以满足这个目标。但如果卖家的企业融进了自己生命中的心血创造,并且具有了不可分割的个性品质和价值观,那么,上述两类买家都有严重的缺陷。

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