知乎,挖掘了现代文明的暗物质

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8 月 12 日晚,知乎宣布完成总额达 4.34 亿美元的 F 轮融资,本轮融资由快手领投、百度跟投,而原有投资方腾讯和今日资本则在本轮继续跟投。很多人没有真正去思考过一个问题:知乎成立八年,它给中国互联网带来了什么。人们关注知乎大v的八

8 月 12 日晚,知乎宣布完成总额达 4.34 亿美元的 F 轮融资,本轮融资由快手领投、百度跟投,而原有投资方腾讯和今日资本则在本轮继续跟投。

很多人没有真正去思考过一个问题:知乎成立八年,它给中国互联网带来了什么。

人们关注知乎大v的八卦,讽刺知乎的商业变现吃相太难看,到了现在,几乎人人都爱往知乎身上吐一口口水,嘲讽它一句「贵乎」,但奇怪的是,到了夜深人静,他们疯狂在上面浏览内容,转头就把他们变成了自己泡妞聊天时的谈资。

我想说的是,知乎给普通人带来的,远远比你想象中的要多得多。

知乎问答模式的崛起,意味着中文互联网用户不再被动接受网络讯息,意味着网络不仅仅是社交、八卦的娱乐空间,而是把工作与生活高度连接知乎社区,用户主动检索更专业更精确的目标诉求,让提出问题的人更直观地得到解决方案,让解决问题的人更快地获得互动和讨论,甚至是赞扬和关注度。

可以说,知乎的出现,挖掘了更多现代文明的暗物质,让一些默默无闻的小圈子知识共享于网络。

是的,如果人人都献出一点爱,世界将迎来美好的明天,如果人人都献出一点知识,就会发现一个更大的世界。

一,「知乎」概念的提出基于三个现实因素。

1. 创立初期,知乎联合创始人正在做一个叫 apple 4 us 的集体博客。

Apple4us 由张亮于 2007 年发起,于 2009 年到2011 年达到活跃高峰。

这是一个松散的组织,甚至不能说完全是一个组织,因为大多数人没有编辑概念,自由写,自由发,虽然其中也有不少人做过记者和编辑。

apple 4 us是一个专门讨论苹果产品的博客,但随着苹果产品在国内知名度越来越高,它的不必要性日益显著。

张亮对博客的局限性不满,认为它不是一个长久的,面向更广受众的工具,他想打造一个面向更多受众的产品,这也为后来知乎的产生奠定了基础。

2.  当时,黄继新和张亮在创新工场做投资经理,每年要跟一百多个创业者解释关于融资的相关流程,他们发现,由于信息不对称,他们在日常生活中需要浪费大量时间重复向每个创业者解释融资以及创业股份分配问题。

他们当即意识到,同样的问题不会仅仅存在于自己的身上,这是长期被人们忽视却需要解决的一个痛点。

3.  Quora(英文版知乎)的存在,更是一株强心针。

美国社交问答网站 Quora 在 2016 年 3 月的时候,公司的月独立用户访问量已经达到 1 亿,较当年 1 月的 8000 万增长 22 %。

Quora 吸引了很多著名人士回答问题,风险投资家文诺德·考撕拉和基斯·拉博伊斯、Facebook COO 雪莉·桑德伯格、美国前国务卿希拉里·克林顿和美国总统巴拉克·奥巴马都在平台上有过发言。

以上可见,知乎的创始人首先是想到「我自己要用这个产品,于是发明它」,如果一个产品出现是因为制造者首先想使用它,那它一定是趋于需求的。就像一个卖瓜的人一边吃瓜一边卖瓜,「这瓜甜得连我自己都想吃」,而不是自卖自夸。

二,会员邀请制。

在这个人人皆意见领袖的网络环境中,如果说出「精英引领互联网时代」这样的言辞很有可能会遭来鄙夷,但知乎初期的的确确是以精英领头,互相邀请值得引荐的人物加入社区。早期马化腾、和菜头、李开复,包括三四个创始人,几乎都是接触到互联网一线资讯或者本身就是互联网开拓者。

优质种子用户在初期起到传染循环作用,输出者身份保证了问答质量。知乎早期的200名用户中,有 40% 是创业者,20% 是程序员,其余均来自媒体人、电影、教育领域,几乎都是各自领域的佼佼者。

三,会员开放制。

当知乎内容池的需求大于输出的时候,必须面临的问题就是扩大输出规模,也就是开放注册。

知乎开放注册算是整个成长过程中历史性的转变,不仅是用户数量滚雪球式疯狂增长,内容也因此更加丰满多元化,各行各业在知乎的问答体系中有严格的金字塔式分类,从父话题到子话题延伸,成就了中文互联网上独有的知识宝库。

如果你要问一部二手iphone多少钱,可能会去购物网站,如果你要了解乔布斯的生平以及他如何制造了苹果,那可能就要去知乎了。

为什么会有千千万用户自发地认真回答问题?

黄继新是这样解释的,他说写一篇文章,首先要去谋篇构局,去思考起承转合,而回答一个问题就不用这么麻烦了,你只需要把你想讲的事情讲清楚就行了,不需要经过编辑的同意。

也就是说我这篇文章如果发在知乎上,写好了,找个问题叫「知乎是如何一步步走到今天的?」发上去就行了,但如果我给某编辑写,那他可能会对我指指点点三四天,一遍遍地修改,最后编辑可能也累了,就说「将就吧」,就发了。

综上,写文章是有框架限制,文章就算不好,也得是一篇完整的文章。回答问题也可以按文章的标准写,也可随意回答,读者在意事件本身,不在意表达方式。

四,知乎大V

2018年,知乎用户注册数量就超过两亿。互联网出现开始,任何网站只要月访问量达到千万量级,几乎都会出现各种各样的网红,贴吧、微博、天涯、豆瓣都出现过各色大神牛人,只是在知乎是以「知乎大V」这个名号出现。说明知乎已然发展到一个新的阶段,每个优质答主获得了大量关注者。

然而知乎大V的数量远远高于其他论坛网红博主,几乎每个领域都会有相对应的大V,成千上万的领域衍生出海量大V,所谓时势造英雄,那知乎给所有的「英雄」提供了时势,比如在这个时间需要一个有实力的英语达人,那么你出现了,你就是大V。比如恶魔的奶爸,早期就是在知乎上回答了大量关于学英语的知识一跃成为大v。

从民间的养龟达人到生物博士,从电影发烧友到真正的著名大导演,有数不尽的V诞生。成为大V的条件很简单,正如知乎创立初期黄继新所说:你只需要把你所知道的问题讲清楚就行了。

现在的知乎,它有丰满的讨论构架和严格的问答版图,是一个系统性的知识体系,正如创始人早期说的那样,要重构中文互联网的文化帝国。附属而生的还有知乎日报、专栏、付费live、知乎电子书甚至知乎综艺节目等等。

网红有网红的粉丝经济,大V有大V的知识经济。当知乎流量达到亿的量级的时候,接踵而至的便是知识经济体系的形成,它自然而然成了草根用户的敲门砖抑或博士大牛的开山石,在知乎上,大V有无数种方式知识变现。

朱炫,知乎高赞大V,以写故事著称,因在知乎获得了较大的影响力,出版了自己的两本小说。

河森堡,国家博物馆讲解员,2016年6月起,开始以网名「河森堡」在知乎网站上发表科普类文章,以此获得影响力,以国博讲解员「河森堡」的身份参加综艺节目《一站到底》以及各大知识类综艺节目,拍摄记录片等等。

寺主人,通过知乎迅速涨粉,导流微信公众号《女神进化论》,现已估值过亿。

若干程序员大V,通过在知乎上分享编程知识接到无数项目。

若干编剧,通过在知乎上分享编剧理论收到无数剧本邀请。

各大导演、明星,如果注意观察,当下许多电影上映前的宣传期,导演以及演员便会在知乎分享创作经验,徐铮、韩寒、佟大为,张译,周冬雨……,如果不是在知乎上宣传,很难看见明星演艺工作者在公众平台发表长篇大论。

还有知乎站内的付费live,电子书出版,专栏打赏等等,知乎是圆的,每一个角度几乎都能找到变现出口,它像一个才艺大舞台,台下坐满了合伙人。

五,知乎的负面与焦虑。

林子大了,就会出现各种鸟。

知乎发展到今天,不免步入「论坛陨落定律」的嫌疑,也仅仅只是嫌疑,早期的天涯,猫扑的鼎盛到堕落也不过短短两年时间。知乎有个问题叫「知乎未来是否会步微博后尘,充斥漫天广告和写手红人僵尸粉?」

是的,当它充斥着巨量的经济利益的时候,难免会陷入鱼龙混杂的局面,许多隐患蠢蠢欲动,知乎官方也出台相应的封号规则,许多隐患初现端倪即被封号。

一些虚假大V的出现和封号:

童谣,童瑶凭借「青梅竹马是一种怎样的体验?」的回答,把自己包装成一个家境贫寒并且身患重病的的悲惨形象,树立逆境生长励志情怀。借此骗取网友的爱与关怀,获得大量关注,索取网友捐款,行诈骗之实。然而励志女神的背后却是一个抠脚大汉。最后被网友扒皮拆穿,被公安机关抓获。

猫黍,先是以人生导师的人设发文吸粉,再通过宣扬性开放以及PUA等观点筛选目标来针对性的骗炮,最后再通过话术打压女方自信达到精神控制的目的。

在知情人的爆料里更是被揭发出家暴、出轨、嫖娼、群p、约炮、传染性病、让友人与女友发生关系的性癖、不劳而获靠女友工资过生活这一系列黑点,着实令人感到可怕。

敛财骗色的知乎第一「暖男」王狗蛋,打造自己体弱多病、一穷二白却善良奋发的形象,骗取若干女孩的同情心,用自己的「纯情与励志」脚踏三条船骗色骗取钱财,让人跌破眼镜。

在知乎上一人分饰244角色的王路飞,基本就是什么角色都当过了,从 NASA 成员变精神病到平壤员工,如此跌宕起伏的传奇人生,怕不是早已活了几百万岁了。

但笔者想在此说明,这不能仅仅归因于知乎身上。

不是说知乎有坏人,是有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有好人和坏人,纵观互联网每一个角落,总有人居心叵测心怀不轨,但终归是正义之士大于邪恶,互联网才得以维持良性发展。

知乎的未来

周源曾这样表示:「我们相信一点,在垃圾泛滥的互联网信息海洋中,真正有价值的信息是绝对的稀缺品,知识──被系统化,组织化的高质量信息──都还存在于个体大脑中,远未得到有效的挖掘和利用。知乎提供了一个产生,分享和传播知识的工具,我们鼓励每个人都来分享知识,将每个人的知识都聚集起来,并为人人所用。」

截至2019年1月,知乎用户规模超过2.2亿,汇集了聚集科技、商业、影视、时尚、文化等多个领域人群回答超过1.3亿条。就以上数据看,知乎如果想要保持在用户数上的持续增长,就必须要向大量二三线城市的用户进行渗透。

知乎需要资金来支持探索、激励团队,和巨头的资本合作,可以帮助知乎联合上下游,与百度、腾讯、快手等平台做资源整合,让知乎组合产品布局,让投资方为知乎背书。

知乎想做的,是在逐步剥夺大家的思考能力的互联网上提供一片思考的净土。

— The end —

作者:小玉

编辑:大湃

审核:探长

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