这是苍穹猎鹰第376篇演化日记

科技与情怀：杭州用“浪漫” 书写创新故事

本文只是小编的观点分享，列举的数据和逻辑只为了分析说明，不构成任何的决策建议。 

提到2025年爆火第一城，大家不约而同地想到杭州。

随着以DeepSeek、宇树科技、强脑科技、云深入科技、群核科技和游戏科学为代表的杭州六小龙的爆火，各地纷纷掀起“研究杭州、学习杭州”的热潮。

但很多只是停留在，派个团队走马观花式的参观，开座谈会发个新闻稿，并没有真正领悟其精髓。

就像公众号智谷趋势Trend《杭州招商最牛的4个秘诀，99%的城市根本学不会》提到的：

杭州提出的概念“产业链招商”“建链、补链、强链”“最多跑一次”“投早投小投科创”“耐心资本”“生态赋能”……大家都耳熟能详，可能十八线小县城的招商干部，也能说上一二。

但知道不等于做到，很多理念执行效果大打折扣。

道理其实都懂，只是做不到。王阳明仅凭“知行合一”，就成了圣人，可见做到“知行合一”并非易事。

而杭州最值得学习的就是八个字，“无事不扰，有求必应”。借用杭州市委副书记、市长姚高员的话说，杭州的姿态是，我负责阳光雨露，你负责茁壮成长。

这句话里其实隐含着一层友好的边界感，也就是创新的具体做法，由企业主导，城市负责给条件，给环境，给土壤。

如果说，“不作为”贡献为零，“乱作为”则贡献为负。从某种程度来说，“乱作为”问题更大，更影响企业的正常运营和发展。

前段时间，读了几篇介绍杭州科创的文章，道出杭州区别其他大城市的最显著特点，就是有点科创的浪漫主义。

1/4  “厌蠢症”

最近，杭州有一位叫程灿的科长上了网络热搜，他是杭州未来科技城招商部创新服务科科长。在接受杭州媒体采访时，他袒露了自己的工作“秘诀”：

我一直觉得企业有“厌蠢症”，我们不能做那个蠢的人。作为创业者，肯定不希望碰到一个不懂专业或者不做前期工作的聊天者。

据公众号智谷趋势Trend透露：

程灿每次去科技企业拜访之前，都会做大量的功课，学习相关的科技知识，了解企业的状况，预判企业的需求，再拟定一份方案。这样，当他出现在办公室时，企业家就不需要说任何废话，可以直接提诉求，提高沟通效率。

但凡跟机关打过交道的朋友都知道，这样的干部有多难得。而杭州这样的干部可不止一个，而是整整有一大批！

过去都以为，所谓的招商，就是给资金、给土地、给政策，这些硬条件当然很重要，但更重要的是，懂产业逻辑、懂经济规律、懂企业运营，这些偏软的环境。

当基础硬件趋向同质化、内卷化的时候，软环境的加持就可以脱颖而出，区分出高下来。

这里隐含着一个前提，就是克服人性的弱点，要克制想要对企业“指点江山”的冲动。人总想通过表达自己的观点，以彰显聪明才知。

殊不知，没有调查，就没有发言权。不懂产业逻辑，不懂经济规律，指点越多越造成混乱。

2/4  士为知已者

杭州六小龙之一的强脑科技创始人韩璧丞在一次采访中透露：

2017年，强脑科技决定回国发展，并开始在全国各地寻找供应链。让韩璧丞意外的是，不久后，杭州未来科技城的领导跨越万里，飞到波士顿找他聊了三四个小时，聊的最多的竟然是脑机接口的未来。

“他们不是只问我们要不要回国，而是做足了功课，认真研究过脑机接口技术的全球发展趋势。”韩璧丞回忆，当时的交流让他意识到，杭州的政府部门不仅懂技术，还愿意深耕这个领域。

最终，强脑科技决定把总部设在杭州。杭州政府的支持不仅仅是提供场地和资金补贴，更重要的是，他们在知识产权保护、金融服务保障、企业成长指导等方面给予了切实帮助。

类似的场景，也出现在风头正盛的比亚迪。

《工程师之魂：比亚迪三十而立》里举了一个例子，比亚迪股份有限公司副总裁、汽车产业群总工程师廉玉波在回忆中提到：

“第一次跟他（王传福）到北京出差，他第一件事就是先到王府井新华书店买汽车专业的书，包括我上大学、上研究生时的所有教材，他都买回去学习。他对汽车太向往、太有热情了，有时聊天，他滔滔不绝，我都没有说话的时间。别的民企老板来挖我，先谈待遇，不谈汽车，他和我谈了这么多次，只谈汽车，没有一次说过你来了以后一个月给你多少钱。”

于是在2004年1月30日，廉玉波加入比亚迪。

人的需求，按照马斯洛的需求理论可以概括总结为三个层次。

第一个层次是要有一定的物质收益。第二个层次是社会尊重。第三个层次是自我满足，自我实现。

像韩璧丞、廉玉波这样的天才，肯定早就过了物质收益，他们更加需要的是尊重和自我实现，那么说服他们的不应该是简单的物质，而是使命愿景、志同道合等偏精神层面的共鸣。

3/4  使命愿景

如果询问强脑科技员工的愿景是什么，许多人都能脱口：10年内，让100万肢体残疾人佩戴神经控制假肢恢复日常生活；让1000万自闭症、多动症、老年痴呆、失眠等饱受脑疾病的人恢复；让1亿人，能够体验到脑机接口的交互技术。

强脑科技是这样说的，也是这样做的。

2019年一家名为CTRL-labs的纽约公司，正在研发一款通过脑机接口控制游戏设备的技术，让玩家可以用意念玩游戏。它们的目标是取代PC、鼠标、键盘，成为AR/VR时代的核心交互工具。这家公司最终被Facebook以10亿美元价格收购。

强脑科技当时的研究方向与CTRL-labs类似，一些投资人建议，不如趁早卖掉公司，大家都能套现退出。

按照常理来说，做游戏肯定比医疗器械简单，也更容易盈利，而且风险更低。

但韩璧丞不认同。他认为，让人玩游戏更爽固然重要，但让几百万、上千万残疾人恢复正常生活，才是更有价值的事情。

这是企业的使命，没有把赚快钱当作第一目标，城市也同样有自己的愿景，不追逐短期变现，而是放眼长期价值。

4/4  耐得住性子

在《黑神话：悟空》大火之后，有这样一个故事在微博热搜榜上不胫而走。

7年前，也就是2018年，游戏科学的两位创始人，怀揣着要做高质量单机游戏的梦想来到杭州。在长达6年的研发期中，杭州始终耐心陪伴，静待花开。

2019年，公司属地西湖区艺创小镇提供了3600平方米物业支持，主创冯骥考虑到未来发展，提出再租赁两栋办公楼，但要“等项目扩大了再来拿”。小镇管委会便将办公楼保留空置3年，直到2024年履约，还给予了一年免租优惠。

虽然冯骥团队有在腾讯游戏工作过的背景，但到杭州创业时，他们也并非什么“大牛”。

换到别的地方，说不定就被拒绝。所以，冯骥对为什么落地杭州的解释是：杭州能够耐得住性子。

正是“耐得住性子”，才能做到“静待花开”。

当然其他大城市也很出色，但和杭州相比较，借用一个观点，就是缺少一点的浪漫气息。

古时的杭州，留下洒脱豁达苏东坡大学士的足迹，流传白素贞与许仙的传说、梁山伯与祝英台的动人爱情……

现代的杭州，则由“六小龙”们继续续写着，一座城市的科创浪漫。

本文只是小编的观点分享，列举的数据和逻辑只为了分析说明，不构成任何的决策建议。

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