网络视频产业在经历了一系列腥风血雨般的竞争和洗牌之后，缺乏创新和技术的小网站纷纷倒闭，如今已是爱奇艺、腾讯视频和优酷三分天下的局面。腾讯视频依靠微信、QQ等带来的巨大用户数量，流量并不是一个问题；背靠阿里巴巴的优酷已然融入了大电商生态体系，边看边买成就了一种新的娱乐和交易方式；爱奇艺相对苦哈哈一些。

如何盈利是整个视频行业不能言说的痛。再加上网络视频行业的马太效应越来越明显，小的视频网站无法招架持续亏损所带来的冲击，而纷纷倒闭。不同于优酷土豆和腾讯视频完全属于阿里和腾讯，爱奇艺虽背靠百度，但依然需要学会自身造血的能力。此次IPO，也在一定程度上缓解了百度的现金压力.

3月29日，经历八年风雨历程的爱奇艺在美国纳斯达克上市，4月27日便交上了首份财务报告，财报显示，报告期内爱奇艺总收入49亿元(7.78 亿美金)，同比增长 57%；运营亏损为 11 亿元(1.69 亿美金)，运营亏损率为 22%，去年同期的运营亏损为 10 亿元，运营亏损率为 34%。归属爱奇艺的净亏损为 3.96 亿元(6310 万美金)，相较去年同期的 11 亿元大幅收窄。

从营收结构来看，2018年第一季度，爱奇艺会员服务收入占总营收的占比首次与在线广告收入持平。会员收入20.94亿元，占总营收比重为43%，在线广告服务收入21 亿元，占总营收比重为43%，内容分发收入2.67 亿元，其他收入4.05 亿元。

具体到各项业务，爱奇艺的“两大支柱”——会员服务和广告服务，两者营收已极为接近其中，在线广告业务略胜一筹，同比增长52%，达21亿元(3.37 亿美元)。爱奇艺方面称，增长主要来自自制内容增加带来的品牌广告业务变现效率提升及信息流广告业务快速发展。

爱奇艺会员服务营收为21亿元(3.34 亿美金)，同比增长 67%。爱奇艺解释，Q1期间推出的一系列优质内容节目和春节系列举措。

尽管爱奇艺一直试图打造的在线娱乐帝国模式类似迪士尼，而非讲单一自制剧故事Netflix，但现阶段爱奇艺的多元化商业模式还有待完善。

除会员和广告营收外，爱奇艺剩余约14%营收来自内容分发和包括直播、在线游戏和 IP 授权在内的其他收入（前者Q1季度同比增长44%，至2.67 亿元(4250万美元)，后者为4.05 亿元(6460 万美元)，同比增幅51%）这些业务发展背后，是爱奇艺Q1季度48亿元（7.772亿美元）的成本投入，较去年同期34亿元增长44%，主要花销依旧来自内容成本。

这也是非B站高粘性社区模式外，视频网站必将高投入的部分。对爱奇艺而言，一方面它采取降低版权采购构成，加大网剧定制模式比例，减少前期投入成本的节流模式；另一方面，还是得摆出“就算巨额亏损也要砸市场”的开源架势，有媒体获悉，爱奇艺今年已作出亏损30亿元的预算。相比之下，优酷和腾讯视频的今年亏损准备均为80亿元。目前来看视频行业亏损短期不会改善。而爱奇艺、阿里、腾讯各家言辞里都显露出长期战投入战的意味。