王者荣耀城市派对火爆上海，验证了“农游经济”模式的可复制性。

五一消费关键词：国民IP正在成为文旅消费新增量

行业惯例只告诉你哪天失效，南孚选择把生产日期印在包装上

一颗普通电池也存在信息不对称？有效期之外，还有一个更重要的数字



李书福三十年前的梦想，中国铁建七十多年的拓荒，在2026年的春天交汇成一句话：“更好的中国路，值得更好的中国车。”这是一场迟到但必然的相遇。

原创ⓒ新熵 新能源车组 

作者丨栀子  编辑丨九黎

长久以来，“公路之王”的桂冠似乎只属于海外豪车。但如今，这个名字有了新的归属——极氪8X。 

3月16日晚，高性能旗舰SUV极氪8X正式亮相。在预售发布会前夕， 就已引发现象级捧场：米其林、布雷博、三星、杜比等全球顶尖供应商集体发布海报，预祝#极氪8X新公路之王#技术发布会成功。能让这些定义顶级驾乘体验的行业巨擘集体站台，实力不言而喻。 

但这并非一场汽车圈的独角狂欢。3月25日，极氪8X携手中国铁建，共同呈现《伟大公路巡礼》主题大片，“更好的中国路，值得更好的中国车”获得了众多网友的点赞和认同。 



▲ 图/微博截图 

此刻，象征大国工程的中国路，与代表中国智造的极氪车，在此交汇。这是一场跨越行业的相逢，更是两位王者的顶峰相遇。 

起点：在“不被理解”中启程

二者的起点，都源于一个“不被理解”的梦想，一个关于造车，一个关于筑路。 

在今天看来，中国汽车登顶全球销量榜，中国基建被誉为“狂魔”，似乎理所当然。但将时钟拨回二三十年前，在那个“国外月亮更圆”的时代，这两条路，每一步都踏在荆棘之上。 

你可能很难想象，吉利造车梦的觉醒，竟是从一场“自我毁灭”开始。 

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当“新公路之王”遇上中国路：一场大国工程与中国智造的顶峰相遇

面向未来的竞争，企业应该加大在基础技术研究的投入，切实打通从实验室到产业化的技术应用路径。

新熵 消费科技组

近日，重磅大会来袭！中国发展高层论坛2026年年会举行。近百位全球顶尖企业一号位齐聚北京，包括苹果、三星、TCL、奔驰、宝马、西门子等企业大佬都来了，共同讨论中国“十五五”时期的发展新机遇！

其中，作为深耕科技制造业40多年的企业家，TCL创始人、董事长李东生就如何推动前沿技术转化为现实生产力议题分享思考。他表示：“面向未来的竞争，企业应该加大在基础技术研究的投入，切实打通从实验室到产业化的技术应用路径。”

李东生现场指出，当前国家明确的新兴支柱产业，如集成电路、新型显示、新能源、新材料等，普遍呈现“高科技、重资产、长周期”的特征。从前沿技术研发到产业落地，离不开技术与资本的双轮驱动。

数据显示，中国基础研究投入占全社会研发投入比重不到7%，该比例低于发达国家水平，企业研发经费中基础研究占比同样较低。基于这一观察，李东生建议企业要在科技创新中发挥更大作用，“要加大基础研究与中试验证”。

以TCL为例，近年来TCL不断加强自主创新，突破核心技术，实现更多从0到1的突破，推进技术成果快速落地转化。近五年TCL研发费用750亿元，累计申请专利数量超过12万件，PCT专利近2万件，在新型显示屏幕及材料、光伏材料等部分关键技术上已取得一批领先成果，并推动印刷OLED技术实

中国发展高层论坛上，李东生点出科技创新的“隐形短板”

真正的超节点产品，不是实验室里几个工程师“手搓”出来的样机，而是需要成熟的供应链体系、标准化的生产工艺、规模化的品控流程。 

国产超节点众生相：谁在卖PPT，谁在卖交付力？



MOVA没有在存量市场里抢蛋糕，而是选择把行业带到了一个全新的增量市场。它不想做行业里的头部玩家，而是想做新时代的定义者。

原创ⓒ新熵 新消费组

作者丨栀子编辑丨九黎

今年除夕，MOVA刚登上春晚小品舞台，如今又带着全屋智能产品亮相AWE，短短一个月，接连登上两大超级舞台。

这个品牌用极短的时间完成了品牌势能的两次跃升，以雷霆之势冲击着巨头林立、看似饱和的家电市场。



更引人关注的是，MOVA生活电器在AWE期间正式对外介绍了其在智慧厨电领域的战略抓手——生态链企业乐享云厨。作为MOVA智慧厨电的核心业务主体，乐享云厨以独立运营、专注深耕的方式，承担起MOVA在智慧厨房赛道的开拓使命。要知道，厨电行业“刚需但低频”，为何MOVA要单独开一枪？这对MOVA的整体布局有何战略意义？它的打法，又和传统家电巨头有何不同？

智能家电的“iPhone时刻”

厨电行业发展多年，很多传统家电巨头都是借着房地产行业的兴起成长起来的，如今市场格局基本固定。当一个行业足够饱和，低价内卷、同质化竞争就会成为常态。

面对行业都头疼的内卷，乐享云厨不仅敢闯入，还直接瞄准了高端厨电领域。难道是初生牛犊不怕虎？

不！它的底气，源于对竞争维度的精准判断：

低价内卷、偷工减料，本质上都是低纬度竞争：卷参数、卷价格、卷功能，始终停留在“跟随模仿”的层面；而乐享云厨瞄准的是高纬度竞争，卷技术、卷

春晚刷脸，AWE亮剑：MOVA凭什么让厨电巨头坐不住？



这个朋友圈相信已经有很多人看到了：



这场由一只龙虾（OpenClaw）引发的行业地震，终于让巨鳄注目。而这一切还要从春节说起。

一边是耗资数十亿引流的大厂天团：千问、元宝、文心们，正陷入DAU和留存率增长停滞的流量瓶颈；而另一边，是龙虾以令人咋舌的速度引发了全民狂欢，连不懂代码的小白都在腾讯楼下排队部署。

一只只懵懂的龙虾，无情地戳破了中文互联网大模型圈的**新衣，也揭示了一个残酷的真相：单纯堆叠参数的时代已经结束了。AI时代的胜负手，根本不在于跑分榜上的那零点几的优势，而在于情感与陪伴。

这场算力神祇与赛博宠物的终局之战，才刚刚开始。

心理投射：从冰冷软件，到赛博宠物



在讨论技术之前，我们首先要厘清一个极其重要却常被忽视的商业常识：用户究竟需要什么？

过去两年，大厂们陷入了严重的工程师思维自嗨中，他们在发布会上大谈特谈千亿参数、万亿Token、逻辑推理能力超越GPT-4多少个百分点。但他们忽略了，对于99%的普通用户来说，这些冷冰冰的数字毫无意义。

为什么大厂的AI产品，用户黏性普遍极差？因为它们只是工具。工具的宿命就是用完即走。你会在需要写周报、查资料时打开它，一旦任务完成，你会毫不犹豫地关闭后台。没有任何人会对一把螺丝刀产生感情。但人类的终极诉求，从来都不是更锋利的工具，而是能产生情感共振的伙伴。

OpenClaw的爆火，完美诠释了心理学上的拟人

贾维斯和哆啦A梦，才是人类对AI的终极想象



跳出传统家居战场，慕思正将一张床的想象力，延展至睡眠管理、卧室中枢乃至个人健康平台。此次AWE双展位亮相，既是鸿蒙生态的关键拼图，也是估值重构的力证，更为传统制造业打破天花板，写下另一种可能。

原创ⓒ新熵 新消费组 

作者丨栀子  编辑丨九黎

2026AWE展会上AI产品神仙打架，但能吸引众人“葛优躺”的，只有慕思。 

展台专门设置了沉浸式体验区，凭着“躺平”特色成为AWE现象级打卡点，不少观众在全屋灯光、音乐、温度等全方位的睡眠方案干预下，通过慕思新品“鸿蒙智选 慕思智能床Pro H-Design”亲身体验了梦寐以求的“健康好觉”。 



不仅如此，慕思还拿下“双展位”特权：既在自家展区陈设，又在华为展厅核心区亮相。作为家居行业唯一获此待遇的品牌，慕思稳稳占据华为健康睡眠体验区的C位，还有行业顶流前来捧场。 



那么问题来了：与华为鸿蒙合作的家居品牌不少，凭啥就慕思独享这么高规格的待遇？ 

慕思×华为鸿蒙，一场关于“床”的价值重估

这还得从华为鸿蒙与慕思的合作说起。2025年，华为鸿蒙意图将鸿蒙生态包罗万物，而慕思成为其在智能睡眠领域的唯一合作伙伴。就凭华为鸿蒙与赛力斯的合作，直接把一家传统车企带进智能电动车第一梯队，其含金量自不必多说。 

有了华为鸿蒙的科技背书，慕思从“传统床具股”跃迁到“科技睡眠股”，估值也突破传统家居想象，但华为的金字招牌背书下，也

鸿蒙生态的 “睡眠拼图”：为什么非慕思不可？



当头发成为记忆的绳索，天猫以“女子故事”为针，串起母女、姐妹间的温情叙事。这不止是一场营销的升级，更是一次生意的重构——用可量化的情感共鸣，在存量市场中开辟新的增长路径。从讲述“她”的故事，到书写“她们”的联结，平台与品牌正共同证明：最动人的生意，源于最真诚的共鸣。

原创ⓒ新熵 新消费组 

作者丨辛夷  编辑丨九黎

“二月二，龙抬头”，历来是美护发行业公认的脉冲式增长节点。 

但当这个传统民俗日与三八妇女节仅隔一周时，如何让“从头开始”的仪式感转化为可量化的生意增量，成了平台与品牌共同面对的考题。 

2026年的早春，天猫美护发行业给出了自己的答案：将全年最大的营销事件提前至38大促，主动绑定女性视角。看似只是一个时间节点的调整，背后则是从“个体叙事”向“关系叙事”的完整迭代——从2025年的“髪现真我”到2026年的“「女子」故事，从头开始”，天猫美护发正在尝试为存量竞争的洗护发赛道，开辟一条情感消费的新增长路径。 



▲ 图/左为2025年天猫美护发龙抬头主kv，右为2026年天猫美护发龙抬头主kv 

头发，是属于女性的“结绳记事”



站在2026年回看，去年天猫美护发打造的「髪现真我」活动已然树立成行业标杆，活动共收割2个全国热搜，全网总曝光6.6亿+、总互动180w+。 

彼时，文化名人洪晃坐镇，用齐刘海到大波浪、从爆炸头到寸头到紫色短发的发型变迁

从“我”到“我们”：天猫美护发的叙事进化论



索赔500元，惦记7000万。一家与机器人无关的百货公司，凭借一纸刚买来的专利起诉宇树科技，换来最高法八个字的判词，最终算计落空、公道还在。

原创ⓒ新熵 AI新科技组 

作者丨辛夷  编辑丨九黎

2026年2月，一份来自最高人民法院的判决书，罕见地使用了八个字点名批评一家名为露韦美的企业：“精心算计”“反复无常”。 

公开信息显示，露韦美公司的主营业务是预包装食品和日用百货。而被它起诉的被告，是机器人企业宇树科技——一家产品登上过春晚、被市场称为“全球首款消费级仿生机器人”的创新公司。 



▲ 图/企查查截图 

案件流程显示，2025年7月，露韦美公司以侵害发明专利权为由，将宇树科技诉至杭州中院。起诉状中，露韦美称宇树科技侵权获利高达数千万元，并请求法院以宇树科技7800万元销售额为基础，适用惩罚性赔偿，总额可高达7000万元以上。但它同时在诉状中写了一个数字：索赔金额500元。 

一边是7000万的诉求，一边是500元的索赔。这起诉讼从开始就透着不寻常。 

反差：百货公司起诉机器人企业



先来看诉讼的双方。 

宇树科技，消费级机器人赛道的头部玩家。它的四足机器狗“Go2”在电商平台累计销售额超过7800万元，仅某旗舰店销量就超3000台，销售额3229.5万元；另一平台销量超5000台，销售额4598.54万元。这家公司刚上过春晚，创始人王兴兴在微博回

IPO前遭专利狙击，宇树被做局始末



巨头AI赛道路径的分野，本质是技术理想与商业现实的权衡，这些选择无关优劣，皆是对AI终局的不同预判。当喧嚣的补贴褪去，真正能定义下一代AI的，从来不是一时得失，而是对技术本质的敬畏与长远布局。

原创ⓒ新熵 AI新科技组

作者丨凤梨  编辑丨九黎

关注AI的朋友，这几天大概率都被下面这张中美AI对比的梗图刷屏了。 



▲ 图/网络 

有人说这是中美AI大战的本质区别，毕竟西边Claude和ChatGPT轮流放大招，每一行代码都写满了改变世界，而咱们这边都在讨论谁还没喝到1分钱的奶茶。 

评论区里充满了快活的空气，有人自嘲说：“人家在仰望星空，我们在俯首捡六便士。” 

但，真的是这样吗？ 

技术的拦路虎：把下沉商业化视为“大厂滑铁卢”



很多年前，我们曾这样反思：中国人发明了火药，却只用来造烟花，通过视听来取悦感官；而西方人拿去做了火绳枪，轰开了我们现代文明的大门。 

然而，站在2026年春节的门槛上，在AI这个赛道里，剧情似乎发生了某种诡异的、历史性的倒转。 

当硅谷还在比拼谁的模型参数更大、谁烧钱的速度更快、谁能拿到英伟达和华尔街几百亿美金的融资时，中国的互联网巨头们，已经悄无声息地把火药装进了商业的膛线里。而这一次，我们又被视为了过分重视实用主义，忽视技术进步。 

首先，我们必须承认一个残酷的现实：在美国，AI是科学；在中国，AI是生意。 

这并

中国AI的2026：一场关于存量、增量与变量的血战



当腾讯、百度、阿里、字节四家大厂在春节前夕集体抛出5-10亿红包，这场看似熟悉的撒钱大战已悄然换血——主角从支付、电商，变成了AI助手。红包不再是简单的营销工具，而是培养用户“先问AI”习惯的诱饵，更是大厂争夺AI超级入口叙事权的关键战役。

原创ⓒ新熵 AI新科技组 

作者丨樱木  编辑丨九黎

似乎是某种默契，AI将大厂的争夺拉到了同一个水平起点上。马年春节临近，腾讯、百度、字节跳动、阿里巴巴四家大厂重启了红包大战，金额从5亿到10亿不等，而将靶点也直接指向了AI。 十年前，红包是支付入口或电商导流的工具；如今，红包成了争夺AI助手“超级入口”的诱饵。腾讯元宝、百度文心、阿里千问、字节豆包的红包活动，均绑定了AI交互行为：用户需打开AI助手，完成对话、生成内容、执行任务等操作才能领红包。 

当然，这种简单粗暴的行为，不止是一场市场与用户的教育，从更本质的视角解读，大厂是用现金换用户的AI使用习惯，试图让自家AI助手成为用户手机里的“默认选项”。 而从时间线上来看，这一轮大战的背景，是C端AI应用竞争的白热化。过去一年，大厂之间AI模型能力差距缩小、功能同质化加剧，正如腾讯AI负责人姚顺雨的话来说，单纯靠“更聪明”已难拉开差距，用户规模与使用频率成为核心壁垒。其中，字节豆包以1.55亿周活跃用户领跑，给其他大厂带来现实压力——若不在春节这个全民流量节点抢占心智，就可能错过

春节十亿红包的背后：AI超级入口的豪赌

淘宝给出了一个不内卷的参考答案

当电商转向价值竞争，好服务成了好增长的密钥。

原创ⓒ新熵 新消费组

作者丨栀子 编辑丨九黎

进入2026年，电商向哪里去，再次成了这个行业人人都绕不开的“年经”话题。

过去一年行业的深度调整，已经让不少商家感受到了一丝凉意、一些变化已经开始发生。新一年，有人大谈创新服务提升留存，有人追问哪些AI工具更高效，相比于过去总谈“GMV”“投流”，今年的高频词汇明显变成了“复购”“留存”。

当野蛮增长的时代逐渐远去，更能为商家带来确定性营收和利润的复购打法，或许将重新走向舞台的中央。

电商平台也开始尝试给出自己的答案。在刚刚过去的淘宝天猫商家服务大会上，淘宝天猫率先表明态度，明确“服务即增长”，表示要对好服务商家进行“扶优”，帮助这部分优质商家获得确定性增长。

淘宝给出了一个不内卷的参考答案

这是机遇更是挑战。过去数年，价格战、仅退款等一系列行业乱象，让电商生态经历了前所未有的挑战。不少商家被迫偏离产品和服务的经营主线，变成了流量为王的拥趸。直至流量神话破灭，一切才出现转机。商家能否抓住这波价值回归的机会？“服务即增长”能让商家从无序价格战中抽离？这会成为2026年电商破局的“版本答案”吗？

“服务”从成本转为增长引擎

想要回答这个问题，或许数据更有说服力。

从淘宝公布的数据来看，2025年淘宝天猫平台好服务商家用户复购率、净GMV均