作者：坚白

2018年以来，在年轻人群的追捧下，此前主要应用于商用场景的投影仪，逐渐切换到家用场景，而且随着投影技术的持续改进，投影效果也不断提升，家用投影市场进入高速发展期。

但进入2022年之后，竞争日益白热化，电视巨头频频入局，原有玩家差异化竞争。尽管目前来看，市占率格局尚未显著改变，但可以明显看到，昔日市场龙头已经面临多方挑战。而恰在此时，极米科技高调宣布推出革命性技术及产品，能否撬动整个市场？国内投影市场会因此迎来大变局吗？

革命性产品，是否货真价实？

日前，国内投影仪龙头极米科技召开2023年春季新品发布会，宣布推出新一代投影光源技术Dual Light超级混光和Eagle-Eye鹰眼硬件级计算光学，以及基于上述技术的产品智慧光学旗舰RS Pro 3，并声称将引发投影行业新革命。

所谓超级混光技术，据极米官方介绍，是将激光和LED光源合二为一，使两者发挥各自的优势，从而达到弥合各自的缺陷，最终形成更加优越的投影体验——兼顾显示效果及观看舒适度。

纵观投影行业发展史，可以看到投影技术有着清晰的迭代路线图。1989年，爱普生推出全球第一台LCD投影机，开创LCD技术新时代，而后经过技术升级，1996年，美国TI公司推出第一款DLP投影机，带动更多投影产品逐渐进入商用及家用市场。但这两种技术均采用灯泡光源，虽然解决了亮度问题，但难以解决色彩表现、对比度和寿命等方面

极米科技发布新一代光源技术，投影行业要变天？

大学去西安旅游，和当地的朋友吃火锅，点了瓶我从没见过的饮料，我问好喝吗，朋友一脸神秘地说：

“你喝了就知道了，这玩意只有西安有”。

时隔多年，我已经忘了那是什么味道，出了西安也再没喝到过，应该就跟橘子汽水差不多，很甜。
(见下图1）
今天偶一看到新闻，才知道这家饮料公司居然要上市了。

证监会信息显示，5月19日，西安冰峰饮料股份有限公司（下称“冰峰饮料”）冲刺深交所主板IPO上会。

印象中还有一个家做饮料的公司可以相提并论，北冰洋，去年也是想要借壳上市。

回到冰峰饮料，已经73岁的元老，面临来自证监会、资本市场、消费者的三方质疑，能否通过上市回答？

上市三问

能从上个世纪五十年代活到现在，在可口可乐等国内外大量饮料品牌环伺下保持一定市场份额，冰峰饮料还是有一定实力和底子在的。

但是想要上市，对于年营收3亿的冰峰来说，有几个问题不得不面对。

首先，地域标签太强，营收主要来自西安。

财务数据显示，2018年至2020年及2021年上半年，冰峰饮料分别录得营收2.86亿、3.02亿、3.33亿和2.19亿，分别实现净利润6969.09万、7767.08万、6525.15万和6156.15万。

其中，2018年至2020年及2021年前六个月，来自陕西市场的营收占比分别为87.44%、81.73%、80.23%和77.79%。

不用市场质疑，换我都会怀疑，冰峰饮料离

无糖饮料时代，冰峰拿什么留住消费者？

你可能没有听过“千千惠生活”，但你肯定已经用过他们家的服务。

比如说某抖里面，各种博主推荐的本地美食团购套餐，“左下方评论链接领取”，基本上都是千千惠家的，以及“刀刀购”；又比如某微公众号里面，各种吃喝玩乐优惠套餐链接。

笔者有幸，抢到过一个泰式古法按摩的套餐，原价两百多的产品，“千千惠生活”里面只需要99.

彼时还不甚在意，以为只是一个简单的团购平台，总不可能撬动美团的位置。并且这么些年来，某微公众号里面，各种做本地生活服务的账号，并未见过几个出圈的。

而后不过两个月时间，身边朋友开始疯狂转发各种链接，“你用过千千惠吗”、“简直太划算了”的感叹之时，才发现，这个平台已经壮大如斯。

根据36氪消息，千千惠已经连续多日，单日GMV破1100万，而距其成立至今，不到2年时间。

另有公开数据显示，千千惠累计服务商户已经超600万，单月GMV最高超9300万元，目前分公司覆盖全国200+城市。

千千惠为何发展如此迅速？这般来势汹汹，本地生活服务市场是否将迎来变局？

低门槛、高佣金，“千千惠”是达人、消费者、商家的“三赢”牌局？

千千惠成立于2020年3月，创始人陈家鼎，是原来的“联联周边游”创始人之一。千千惠是其分支出来之后创立的新平台。

陈家鼎选择在成都创立千千惠，也算是有一定考量。

成都可是个不折不扣的网红城市，2000万人口的消费规模与深圳都较为接近。根据国家统

成立两年单日GMV破1100万，"千千惠"让本地生活服务再添猛将？

十八岁的时候买衣服，喜欢买单品，一件上衣一件裤子的买，结果买回来搭配不上，最后都闲置。

究其原因有二，一是个人审美未成长，二是套装价格略高，超出当时的消费水平。

买家电犹如买衣服，厨房和客厅，锅碗和灶台，本身应该是一个和谐的整体，但如果单个单个买来的塞到一个空间，便会显得风格混乱，缺乏质感。

这也是为什么，现在越来越多的家庭在新房装修时，选择统一的风格。包括厨房的统一和客厅的统一，家电产品也从“单品购买”转向“套系消费”。

一方面，消费者审美逐渐“在线”，对产品要求提高，另一方面，消费者可支配收入增加，可选择范围增多，二者推动消费升级。

于是各消费领域都迎来一场高端化，家电领域也不例外。

在家电领域走向高端化这条路上，家居行业老大红星美凯龙也看上了这个近万亿市场。

2020年下半年开始，红星美凯龙就正式在自家门店开出电器专区，新建的智能电器生活馆也成了进军家电领域的“神器”。

那么，对于红星美凯龙做家电这个事情，到底怎么看？

“画风突变”，高调做家电

楼顶标志性大LOGO，整栋整栋的家居商城，对于红星美凯龙，大家都不陌生。这个“中国版”宜家，在很多城市都能看到它的身影。

之所以说是中国版宜家，是因为红星美凯龙和宜家一样，主打家居连锁市场。只不过红星美凯龙是和各大家居品牌合作，提供场地和服务——类似于家居品牌的“包租公”。

创办35年，深耕家居市场二十多年，红

红星美凯龙做家电，怎么看？

在很长一段时间内，对于年轻人来说，“创业”等于开奶茶店。

彼时一点点、蜜雪冰城、coco等逐渐出圈，不少年轻人的理想，就是开一家属于自己的奶茶店。

直到现在也能看到很多关于年轻人辞职开奶茶店、咖啡店，然后亏掉多少万的新闻。

其实，除了这两项，开一家菜鸟驿站，在一段时间内也成了很多的创业选择。
（见下图1）
“不收加盟费”、“0基础”、“时间自由”、“收入高”等标签，成了加盟菜鸟驿站让人心动的理由。

时间到了2022年，加盟菜鸟驿站还能赚钱吗？

养活一个人没问题，想赚钱难

位于长沙市岳麓区天顶街道某小区的菜鸟驿站刘老板告诉笔者：

“开菜鸟，养活一个人可以，想赚钱难”。

虽然不要加盟费，但是装修、设备都需要用菜鸟驿站提供的，包括一些监控、数字化平台之类。

然后3000的保证金，加上门面租金、水电费，基本上开一家菜鸟驿站的成本在6万左右。

“回本需要大半年”。

其实菜鸟的收入模式基本上都摆在明面上了，收件、寄件这两项业务就是主要的收入来源。

寄件大概每单可以赚3-4块左右，收件大概每单3-4毛左右。

刘老板告诉笔者，想要赚钱，一天至少要寄件15个以上，收件至少500个。

但是收件数量不能太高，因为你一个人最多就处理700个封顶，包括扫码记录、摆放快递等等工作，时不时还要帮用户找快递。

如果每天收件700往上走，就需要请人帮忙，那就要开一个人的工资，成本又高了

都2022年了，加盟菜鸟驿站还能赚钱吗？

3月24日，酷派发布了2021年末期业绩公告，这是其去年提出“重返中国市场”战略之后的首份业绩报告，也是检验酷派在中国市场战况如何的最直观数据。

财报显示，酷派在去年全年的营业额为6.654亿港元，同比下降18.03%，亏损5.72亿港元，同比扩大45.34%。

从数据来看，重返中国市场的第一年，酷派究竟表现如何？
见图一

回归首年未突破销量，酷派还有底气吗？

财报中提到，2021年酷派总共发布了两款新机，COOL 20和COOL 20 Pro，其中COOL 20主打百元机市场。

从价格上看，这两款手机充分诠释了酷派瞄准国内低端市场的决心——一款起售价仅699元，另一款起售价也才1799元，在其他国产手机品牌纷纷冲击高端，售价动辄四五千起的背景下，将千元甚至不到千元的机型作为主打属实是行业内一股清流。

虽然在消费升级的大背景下，消费者对于手机这类智能产品的要求越来越高，能为此支付的价格也不断攀升，但不可忽视的是，国内仍有相当大的一部分群体收入并不高。而在5G、智能化全面普及的现代社会，他们也有使用智能手机的需求。

根据国家统计局最新发布的2021年居民人均可支配（年）收入情况，全国仍有15个省份人均可支配收入低于3万元，可想而知，在这些省份的下沉市场中，居民的收入更低。由此看来，百元机仍有较大市场。
见图二

事实上，百元机由于盈利能力不高，相关市场基本上已经被如今的

“重返中国”第一年，酷派怎样了？

在3月21日“世界睡眠日”当天，关于睡眠问题的讨论再次登上微博热搜。

各类“杀时间”APP的推出，让年轻人的入睡时间一推再推，曾经午夜入睡是熬夜的标志，而今却成为了正常现象。

除了“放不下”手机导致入睡晚，各种因生活压力、工作压力带来的失眠问题也成为了年轻人的困扰，为了睡个好觉，这届年轻人尝试了各种各样的办法。如睡前听一些舒缓的音乐，或者干脆借助助眠保健品或食品的力量入睡。

需求催生了市场，睡眠经济由此发展起来，不论是高科技企业还是传统床品企业，都或主动或被动的卷入了这场睡眠革命。在年轻人依赖“科技改善睡眠”的背景下，床品企业又将如何在风口之下抓住机遇迎来改变？

睡眠市场需求变化，梦洁以渠道和产品改革应对冲击

《中国睡眠研究报告2022》指出，我国民众睡眠时长不足，每天平均睡眠时长为7.06小时，相比十年前时间缩短近1.5小时。“睡得晚”、“睡不着”成为影响睡眠的两大顽疾。

基于此，相关企业们纷纷将目光放在如何帮助人们快速入睡上，床品企业尤甚。与借助科技手段的高科技企业不同，床品企业的变化改革多在“润物细无声”中。

可以说，床上用品是直接影响消费者睡眠质量的因素之一，枕头的高低、被子是否贴肤，都能导致睡眠敏感的消费者出现不同的入睡情况。为了更好的服务消费者，床品企业大都以人体工学为基础进行研发创新，这即是所谓的“睡眠科技”，而在这个领域，床品头部企业梦洁已经研究了几十

梦洁高端化，能解决中国人的睡眠问题吗？

根据公安部统计的数据，2020年全国汽车驾驶人数达到4.18亿人，其中女性驾驶人数量为1.48亿，占32.43%。

随着女性社会与经济地位的提升，不少行业不再是男性的“一言堂”，昔日以男性消费者为主导的汽车领域也开始发生变化。关注汽车的消费者发现，近几年，不少汽车品牌在推出新车型的同时，也在外观、配色、内饰等方面作出了较大改变。一些曾经被视作小众的粉嫩色系如今竟成为了主推色之一，曾经不被看好的小型车、微型车也迎来了市场的爆发。
见图一

而在背后推动这一切的，是日益成为消费主力的女性消费者。

在今天的汽车市场上，女性究竟承担了一个怎样的消费者角色，我们和一些相关消费者聊了聊，试图找出女性在购车时的主要关注点。

“只要外观好看，多花钱也能接受”

梨果酱| 驾龄3个月 计划购车中

在采访之前，梨果酱已经花了半个月时间来研究不同汽车之间的区别。虽然已经看过不下5款不同品牌的车型，也试驾过几次，在笔者找到她进行采访的时候，她仍然还没有拿定主意，甚至因为拿不定主意隐约产生了厌烦感，买车的欲望已经降低不少。

自今年年初拿到驾照后，梨果酱就计划买一台车用于通勤。鉴于自己通勤的路线不长，燃油车和新能源电动车的用车成本差不太多，因此在最开始看车的时候，她并没有特别在意汽车是用油还是用电。

“但是现在应该还是会买燃油车”。采访过程中，她说到。不选择电动车的原因一方面是她偶尔还是有长途驱车

女性买车，都在关注什么？

时至今日，智能家居已经不再只是一个虚无缥缈的概念，越来越多的人在家装时选择配备智能家居，比起传统家电，智能家居所带来的便捷性显然更有吸引力。

企查查的数据显示，截至2021年12月末，我国智能家居企业总数高达64万多家，大小资本都以狂风席卷之势进驻这个行业。

据相关数据统计，目前我国智能家居市场的规模已超5800亿元，然而与巨大的市场规模形成鲜明对比的是仅有4.9%的渗透率。实际上早在两千年初国内市场就开始出现智能家居的雏形，如今近20年的时间过去，市场发展却似乎不见起色，这背后究竟是什么原因？
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从智能家电到智能家居，场景化打造成品牌争夺下个十年关键

若要用最简单的语言描述智能家电与智能家居之间的关系，个体与整体是最贴切的形容。

智能家电是将微处理器、传感器技术、网络通信技术引入家电设备后形成的家电产品，与传统家电最大的不同在于前者可以联网远程操控，比如，使用者可以在回家路上提前通过手机软件打开热水器，到家即可享受热水。

智能家居则是由多种不同的智能家电组合而成的生态系统，甚至不止局限于家电，还可能包含家装部分，如三翼鸟的智慧家庭全场景解决方案。打个比方，住户在回家开门的时候使用了指纹锁，指纹识别成功的瞬间不仅是锁收到了指令，还能同时传达给智能家居系统指挥中心，实现开门的同时灯光、电视同步打开，窗帘自动合上。

智能家电与智能家居就像是一辆车的车轮和车身，没有轮

千亿智能家居赛道，为什么渗透率却不足5%？

凭借印度、越南、菲律宾等新市场起步的“前OPPO”子品牌realme发新机了，1999的定价，多1块钱都称不了“千元机”。

在不少测评自媒体上，有关这次realme新机realme V25，卖点主要围绕两个方向发力，一个是联名“紫禁城”IP走国潮风的外表设计；一个是12 GB+256GB的“大容量”，这个容量是否足够大暂不评判，但是对于realme这个定位“科技潮牌”的品牌而言，这两点似乎有点“不够看”。
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就在近期，realme首款旗舰降噪耳机realme Buds Air3将在3月发布的消息不胫而走。暂且不说产品如何，但是营销声量十分到位——这充满了“OPPO”的味道，擅长营销的“OPPO”凭借“充电五分钟通话2小时”名声响彻市场，而同母公司的realme在营销上也是玩得很溜。

不过，与话题声量不相匹配的却是市场销量，根据公开数据显示，据官方消息，直到去年年底，realme在国内市场的销量才堪破千万。这个定位科技潮牌的品牌，究竟是科技含量多还是潮牌性质强，又是谁披了谁的外衣？

是“科技+潮牌”，还是披着“科技”外衣的“潮牌”？

随着Z世代逐渐成为消费主力，手机厂商们纷纷开始借助子品牌进行个性化创新，根据年轻人所关注的重点，低价高配是主要的发展方向，如Redmi之于小米，荣耀之于华为，iQOO之于vivo，realme也不例外。

作为OPPO的子品牌之一，rea

既要科技、又要潮牌，千元realme重走OPPO路才是最好选择？

在2021年12月14日举办的OPPO未来科技大会上，OPPO的首款自研芯片正式问世。两个多月后，随着OPPO Find X5系列新品问世，这款芯片随之实现了量产。
（见下图1）
OPPO的自研芯片与小米、vivo类似，都不是SOC集成芯片，而是专注影像的ISP芯片。关于这款芯片的价值，数码爱好者们众说纷纭，可能因为有华为的珠玉在前，部分激进的爱好者甚至认为其只是OPPO“匆忙交差”的不成熟产物。

然而，抛开个人主观因素，笔者对OPPO的这款自研芯片有不同看法。

芯片量产是OPPO相关供应链逐渐成熟的表现

对于国内的手机产商来说，造芯，并不单纯只是跟风，也不仅是“向市场讲述更好听的故事”，而是企业发展到一定阶段后，在市场环境的作用下必然经历的一个阶段。

前几年，国内手机市场“内卷”严重，为了快速在市场上做出成绩，厂商们把重心都放在了手机硬件上。如屏幕、内存越做越大，摄像头越做越多都是“常规操作”，然而，硬件的上限是有限的，手机屏幕不可能无限制的做大，摄像头也无法不断增加，在这种前提下，软件和核心零部件的价值就体现出来了。

无论对哪个手机厂商来说，造芯，都不是一件容易的事。OPPO的造芯计划最早可以追溯到2017年上海瑾盛通信科技有限公司的成立，而同样是在2017年，小米推出了第一款自研芯片。

来自同行的压力或多或少的影响了OPPO的决策，站在OPPO的角度，第一款成功量

芯片量产，OPPO进入新时代？

如果对康师傅近十年的发展历程做一个回顾，可以发现一个非常有意思的现象：2013年，康师傅营收达到667亿元，此后一路走低，直到2020年才重新回到7年前的水平。

在国内快消品市场蓬勃发展的时候，康师傅却画出了一条“V”型生长曲线，作为知名传统快消品牌、国内方便面龙头之一，康师傅究竟经历了什么，让其一度跌落巅峰，又做了什么改变使其能在新老快消品牌的围堵下顺利上岸？

“方便面大战”两败俱伤，“多元化发展”为康师傅扭转颓势

康师傅之所以能成为国内方便面市场的龙头品牌，与其进入国内市场的时间早、主打产品符合消费者饮食习惯等有莫大的关系。在进入国内市场的前二十年间，康师傅的主要竞争对手只有一个统一，竞争对手的缺乏既为康师傅带来了广阔的发展空间，同时也限制了其视野。

长久以来，康师傅紧盯统一，严防死守对方的任何动作。可以看到，在2016年以前，康师傅与统一之间基本上处于一方推出新品，另一方立马推出仿品的状态。甚至于在2013-2014年间，双方都围绕“老坛酸菜牛肉面”这个现象级单品开展了赠送火腿肠的长期活动。

然而，那时的方便面市场本就处于薄利多销的状态，送火腿肠的行为无疑进一步缩减了本就微薄的利润，因此在2014年前后，统一率先黯然退场，这场火拼以康师傅“惨胜”告终。

之所以说是“惨胜”，是因为在这场不计成本的市场抢夺中，康师傅并没有捞着什么好处。虽然从明面上看，康师傅坐稳了方便

从“弄潮儿”到“追风者”，康师傅还能引领市场吗？

在经历了低谷与高峰之后，独立一年的荣耀似乎已经找到了日后的发展方向。对于荣耀来说，“跌宕起伏”四字都不能完全形容其在2021年的遭遇，或许在CEO赵明眼中，独立之路本就是一个不断“打怪升级”的过程。

2020年12月17日，华为官网的一则声明正式坐实了荣耀被整体出售的消息，被迫长大的荣耀并没有一开始就交出亮眼成绩。在21年一季度，荣耀的市场份额一路跌至3%，眼瞅着就要从此进入“other”行列一厥不复，此后的几个季度，荣耀却以奇迹般的速度爬升，到21年四季度，已经以17%的市场份额成为了国产品牌与安卓阵营“双第一”。

从独立前16%的市场份额，到跌落3%，再到重回17%，荣耀画出了一条典型的“微笑曲线”。未来，这条曲线是会继续上扬还是再次跌落呢？

供应链、渠道和产品线，荣耀绝地反击的“三驾马车”

作为曾经与华为深度绑定的品牌，荣耀的独立之路好走也不好走。

2013年12月16日，为了深入挖掘年轻人市场，主打潮流设计和极致性能的荣耀诞生了。为了体现出与华为主品牌的差别，荣耀在当时主攻中低端市场，销售渠道也以线上为主，直到正式独立以前，荣耀花了七年时间成长为国内市场上数一数二的互联网手机品牌。

独立，则意味着从前的努力几乎全部被推翻。对于荣耀来说，最大的挑战莫过于需要重新考虑自身定位，跳出“年轻感”、“中低端”的固有标签，全方位发展。甚至于生产线、销售渠道等也要重新搭建。


风起林程